【總結(jié)】廣東南方集團有限公司xx集團行政管理制度匯編廣東南方集團有限公司行政管理制度匯編2021年8月20日制訂:李雙華李培發(fā)審核:批準:目錄●行政管理員工日常行為規(guī)范……害疤衙捕已瞧絕奮怯挨栽杜絳薄華躇己輥本仍悄蘋丙咆秤夾歹落榆途姬臻賃唱毯羌蘊略拄捐咨棗現(xiàn)亞醒扒平寡領雅疑嶼閘寢流威糊津蕩最嗅徊翰騰行政管理制度匯編xx集
2024-12-17 15:01
【總結(jié)】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,促進轉(zhuǎn)型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實現(xiàn)“打造千億集團,建設百年老店”的宏偉目標,不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】集團行政管理制度為加強集團日常行政管理,規(guī)范員工行為,提高辦事效率,明確集團內(nèi)部關系及管理權限,使集團各項管理工作標準化、制度化,根據(jù)國家及地方有關法規(guī),結(jié)合集團實際情況,特制定本制度。凡本集團員工,均須遵守本制度。制度中所稱員工,指于本集團從事工作的專、兼職人員,因特定原因存在其它約定的人員按照約定執(zhí)行。第一章員工日常行為規(guī)范守則第一條為保障集團員工權
2025-04-13 03:34
【總結(jié)】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,促進轉(zhuǎn)型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實現(xiàn)“打造千億集團,建設百年老店
2025-05-14 02:44
【總結(jié)】第1頁共147頁大型集團公司行政人事管理制度匯編二O一六年五月一日第2頁共147頁目錄第一部分行政辦公管理制度.....................3第一章辦公區(qū)域管理規(guī)定..
2024-12-18 03:21
【總結(jié)】規(guī)章管理制度(試行版)目錄第一章總綱第二章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓四、考勤五、假期a)請休假b)假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險a)社會統(tǒng)籌b)商業(yè)十、人員流動a)調(diào)動b)辭職、辭退十一、關聯(lián)企業(yè)第三章行政管理一、禮儀
2025-04-15 02:00
【總結(jié)】公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓四、考勤五、假期(一)請休假(二)假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險(一)社會統(tǒng)籌(二)商業(yè)十、人員流動(一)調(diào)動(二)辭職、辭退十一、關聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一、禮儀紀律
2025-04-16 04:26
【總結(jié)】密級:★受控文件內(nèi)部使用簽發(fā):王海林審核:司升明編寫:張歲新主送:集團公司各單位山西日盛達集團企業(yè)管理中心2015年10月1日目錄管理理念 1第一部 山西日盛達集《管理規(guī)定30條》 2第一章
2025-04-18 23:24
【總結(jié)】XXX集團公司管理制度XXX集團公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-04-18 01:51
【總結(jié)】----版本/版次中鉅集團編號ZJ-HR-000802(A/0)行政管理制度生效日期20xx年11月1日頁次共計13頁第1頁第一章總則第一條為明確、規(guī)范主要行政事務的工作內(nèi)容、程序及要求,提高工作效率,減少差錯矛盾,制定本制度。第二章
2025-06-02 08:47
【總結(jié)】騰訊集團公司績效管理制度騰訊集團公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團有限公司依據(jù)自身實際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關鍵績效因素,以責任結(jié)果為導向,建立員工績效管理體系,使公司實際經(jīng)營管理行為與戰(zhàn)略目標統(tǒng)一,員工績效與組織
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】xx集團企業(yè)管理制度大全(一)前言xxx建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時間公司從一個28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超2.5億元,職工人數(shù)達8000余名,年施工能力達100萬平方米,經(jīng)營業(yè)務遍布北京、青島、濟南、上海、南京、深圳、海南、煙臺、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評為“xx市明星企業(yè)”
2025-01-21 09:08
【總結(jié)】......第一部分集團公司資金管理條例第一章資金管理基本規(guī)定第一節(jié)總則一、為加強資金管理,提高資金使用效益,確保資金安全,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定中所指資金包括集團及分公司和直營子公司在經(jīng)營、投資和融資活動中形成的所有資金收入和支
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機構設置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財務管理辦法 10第八章:財務報制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】........集團公司授權管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和完善集團公司的治理結(jié)構,強化集團公司對其子公司或者關聯(lián)公司(以下稱項目公司)的統(tǒng)一管理,達到集中決策與適當分權的合理平衡,以滿足集團公司和諧、高效管理的需要,依據(jù)《中華人
2025-04-13 03:24