【正文】 腳踏實(shí)地、勤懇工作。 二 、全隊(duì)職工干部在正常出勤的情況下必須按時(shí)參加活動(dòng)，（除特殊情況外）不得請(qǐng)假，如無(wú)故不參加者，停工 3天，寫(xiě)出檢查，并罰款 100 元，按時(shí)參加者每人獎(jiǎng)勵(lì) 20 元。 六 、在全隊(duì)范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展崗位描述和手指口述活動(dòng)，每周五由支書(shū)在職工會(huì)上提問(wèn)以上內(nèi)容，不會(huì)者每次罰款 20元。 二 、常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)每月必須組織四次安全大檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通報(bào)罰款并安排班組限期整改，并以此做為月底評(píng)選五好班組的依據(jù)之一。 六、 會(huì)議遲到一人次罰款 5 元，早退一人次罰款 5 元，曠會(huì)一人次罰款 10元，礦舉辦活動(dòng)時(shí)曠會(huì)一人次罰款 20元。 六 、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、“三評(píng)價(jià)、一評(píng)定”的結(jié)果、監(jiān)控措施等必須及時(shí)貫徹，并有貫徹記錄，一次貫徹不到位罰 30 元； 七 、負(fù)責(zé)“三圖一書(shū)”的繪制及現(xiàn)場(chǎng)懸掛工作，一次未及時(shí)懸掛罰款 100 元，懸掛位置或與現(xiàn)場(chǎng)明顯安全基礎(chǔ)管理制度 14 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開(kāi)拓一隊(duì) 不符一次罰款 50 元。安全基礎(chǔ)管理制度 12 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開(kāi)拓一隊(duì) 本期不去者停工，直到參加一期學(xué)習(xí)考試合格后方可上班。 五 、廣大職工在正常出勤的情況下，必須每次都要按時(shí)參加培訓(xùn)，遲到一次罰款 5 元，不參加者一次罰款 30 元，月底不參加四有職工選評(píng)和班組安全網(wǎng)絡(luò)考核。 二 、培訓(xùn)具體內(nèi)容由該隊(duì)技術(shù)員根據(jù)本隊(duì)工作實(shí)際及礦教培科 要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。 六、 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 二、 負(fù)責(zé) 各工作面 規(guī)程和 安全技術(shù)措施的 編寫(xiě) 及 考試工作。 六、 及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班情況。 二、 必須 保質(zhì)保量完成隊(duì)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 五、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方案、技術(shù)的創(chuàng)新工作，提高安全效益。 安全基礎(chǔ)管理制度 8 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開(kāi)拓一隊(duì) 安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位 安全 責(zé)任制 一、 對(duì)本隊(duì)全井下的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。 三、 及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作當(dāng)中的問(wèn)題和生產(chǎn)進(jìn)度及變化情況， 遇到施工困難 時(shí)，要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮， 并拿出 合理意見(jiàn)和 施工措施 ，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào) 工作任務(wù)進(jìn)展 情況。 積極組織職工開(kāi)展修、節(jié)、創(chuàng)，勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)和各種娛樂(lè)活動(dòng)。 安全基礎(chǔ)管理制度 6 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開(kāi)拓一隊(duì) 分會(huì)主席崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級(jí)工會(huì)組織的工作要點(diǎn)開(kāi)展工作。 五、加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律，提高工資分配的透明度，關(guān)心支持團(tuán)支部工作。 安全基礎(chǔ)管理制度 5 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開(kāi)拓一隊(duì) 支書(shū)崗位 安全 責(zé)任制 一、在礦黨委領(lǐng)導(dǎo)之下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)工作方針、政策。 三、貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，每月組織 4次安全檢查，和 3 次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作討論會(huì)，對(duì)重大安全隱患及事故及時(shí)制定措施處理。 四、在民主考評(píng)當(dāng)中每位職工要按照當(dāng)月的工作實(shí)際情況進(jìn)行打分，凡完成不好的要根據(jù)考核情況認(rèn)真扣分，不能草率考評(píng)。 職工培訓(xùn)及特殊工種持證上崗率要達(dá)到 100%。安全基礎(chǔ)管理制度 1 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開(kāi)拓一隊(duì) 開(kāi)拓一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 班子 考核獎(jiǎng)懲制度 為全面加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的管理機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)班子成員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況，特制定本制度： 一、 目標(biāo)： 安全上要杜絕“三違”現(xiàn)象，消滅輕傷以上事故。 參與考核對(duì)象： 隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)、值班副隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)。 四 、 獎(jiǎng)懲 凡每人每月考評(píng)在 70 分以上者為合格， 8595 分之間的上浮本人當(dāng)月工資總額的 3%； 95 分以上的上浮本人當(dāng)月工資總額的 5%； 凡 考核在 70 分 以 下者，下浮本人當(dāng)月工資的5%。 四、及時(shí)組織全體職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)措施的貫徹和落實(shí)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 二、負(fù)責(zé)支部的日常工作，堅(jiān)持每月兩會(huì)制度，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)和組織建設(shè)，認(rèn)真做好新黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。 六、密切關(guān)注職工的思想動(dòng)向，認(rèn)真開(kāi)展家訪和談心工作，每月家訪、談心人數(shù)不能少于 6 人，搞好班子團(tuán)結(jié)，保持職工隊(duì) 伍穩(wěn)定，提高班子的向心力和凝聚力。 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)搞好安全生產(chǎn)。 積極帶領(lǐng)群監(jiān)員查隱患、堵漏洞、反“三違”搞好安全監(jiān)督監(jiān)查作用。 四、 隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，協(xié)助支書(shū)對(duì)全隊(duì)的工作負(fù)總責(zé)。 二、 必須堅(jiān)持每 天 下井了解現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)的施工進(jìn)度和安全狀況熟悉掌握。 六、 組織安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和規(guī)章制度教育，提高 職工 素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。 三、 堅(jiān)持跟班到點(diǎn)，跟班隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接。 七、 必須及時(shí)公布 當(dāng)班的分?jǐn)?shù)以及現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。 三、 進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育，推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 七、 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括 (防突知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、作業(yè)規(guī)程等 )。 六 、每月底 25 號(hào) 進(jìn)行一次閉卷考試，考試成績(jī)直接與四有職工評(píng)選和班組安全網(wǎng)絡(luò)考核掛鉤，考試成績(jī) 在 60 分以上 為及格， 81 分 — 90 分獎(jiǎng)勵(lì) 20 元， 91 分以上者獎(jiǎng)勵(lì) 30元； 60 分以下者罰款 30 元， 并 不 能 參加任何考核活動(dòng)， 60分 以上才可 參加正?？己?。不參加學(xué)習(xí)者一直停工，在學(xué)習(xí)結(jié)束后不合格的 ,學(xué)習(xí)工資減半執(zhí)行。 八 、根據(jù)井下實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)情況，每周必須至少組織一次技術(shù)討論會(huì)，有針對(duì)性的解決現(xiàn)場(chǎng)影響安全的問(wèn)題，切實(shí)服務(wù)于安全生產(chǎn)。 七、職工有意見(jiàn)應(yīng)找領(lǐng)導(dǎo)反映解決，不得在班前會(huì)和職工 會(huì)議上起哄，頂撞領(lǐng)導(dǎo)或無(wú)理取鬧。 三 、隊(duì)每年組織兩次安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，可采用閉卷考試或當(dāng)場(chǎng)有獎(jiǎng)答題形式。 七 、必須認(rèn)真組織開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)，支部書(shū)記要親自抓，每月 至少 要集中搞一次活動(dòng)。 三 、 每次活動(dòng)時(shí)間不得少于 2 個(gè)小時(shí)。 團(tuán)隊(duì)精神： 齊心協(xié)力、共創(chuàng)和諧。報(bào)告完畢，請(qǐng)指示。報(bào)告完畢，請(qǐng)指示。報(bào)告完畢，請(qǐng)指示。 副組長(zhǎng)：協(xié)助小組長(zhǎng)搞好安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具體運(yùn) 行 工作，負(fù)責(zé)隱患查除、整改、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、組織網(wǎng)絡(luò)考核和評(píng)比工作。得后兩名的小 組，對(duì)小組長(zhǎng)罰 50 元，對(duì)小組成員各罰 30元。每少組織一次活動(dòng)對(duì)小組長(zhǎng)罰款 50 元，對(duì)成員少參加一次罰 30元。影響檢查和考核取消全班人員 200 元補(bǔ)貼，另外罰款不減。 三、日常罰款項(xiàng)目 : 超、欠挖一處罰責(zé)任人打眼工 10 元；網(wǎng)鋪不到底一次罰安全基礎(chǔ)管理制度 28 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開(kāi)拓一隊(duì) 責(zé)任人 10元；錨桿間距不合規(guī)定或螺絲松動(dòng)罰責(zé)任人 10元；基礎(chǔ)不夠罰驗(yàn)收員 ,班長(zhǎng)各 10 元；沒(méi)按規(guī)定延線或打標(biāo)記 ,罰責(zé)任 驗(yàn)收員 10 元；打水溝不合格罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 10 元；表面噴漿一處不符合要求，罰噴漿工 10 元；架棚巷道一棚迎山不照，罰責(zé)任人 10 元；梁腿搭接長(zhǎng)度不緊貼、螺絲松動(dòng)、卡欄問(wèn)題不符合要求，每次均罰責(zé)任人 10 元（按掘工分幫負(fù)責(zé)考核），一處連網(wǎng)不合格罰 10 元，一根椽子不成線或不過(guò)梁，罰 10 元，就按衛(wèi)生不清罰跟班隊(duì)長(zhǎng) 10 元；板釬椽一根不折（砍）罰 10 元，交班料場(chǎng)不整理，罰責(zé)任人 10 元。 四 、對(duì)損壞的設(shè)備，必須組織人員進(jìn)行分析，吸取事故教訓(xùn)。 安全基礎(chǔ)管理制度 30 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開(kāi)拓一隊(duì) 隱患排查治理獎(jiǎng)懲制度 為加大井下安全生產(chǎn)的隱患排查和治理整改力度，確保安全生產(chǎn)，特制定該制度： 一 、班組長(zhǎng)以上人員生產(chǎn)當(dāng)中必須向隊(duì)里匯報(bào)當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)安全信息，存在安全生產(chǎn)隱患 不匯報(bào)的，每被查出或通報(bào)一次罰現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)以上干部人員每人 100 元； 二 、班組長(zhǎng)以上人員是每班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的，必須及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，若違章生產(chǎn)的，罰 當(dāng)事 人 100元； 三 、全隊(duì)職工有權(quán)對(duì)井下安全生產(chǎn)提出合理的建議和整改方案，凡主動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改或提出合理建議的，一次對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì) 50200 元； 四 、凡隊(duì)里安排當(dāng)班或限期必須處理的安全隱患，若沒(méi)有在當(dāng)班或限期之內(nèi)處理的，一次對(duì)當(dāng)事人罰 200 元； 五 、每班排查的安全生產(chǎn)隱患，出班后必須及時(shí)向隊(duì)里或上級(jí)有關(guān)部