【總結(jié)】電器集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)目錄一、培訓(xùn)的概述二、新員工培訓(xùn)三、員工技能提升培訓(xùn)四、培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施五、內(nèi)部講師政策六、外部講師政策七、培訓(xùn)教材與器材八、培訓(xùn)需求分析九、培訓(xùn)管理制度十、培訓(xùn)效果十一、費(fèi)用服務(wù)年限培訓(xùn)管理手冊(cè)涉及的流程表格附表一培訓(xùn)體系運(yùn)作流程
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】----天正集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理制度編制:人力資源部審核:批準(zhǔn):----目錄內(nèi)
2025-05-30 18:45
【總結(jié)】17/18新恒基集團(tuán)員工手冊(cè)(試行稿)前言常言道:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。每一個(gè)公司都有一些行為準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)員工的日常工作和行動(dòng),這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履行職責(zé)的同時(shí)享有公司賦予的一定權(quán)利?,F(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團(tuán)的成員了,為了幫助你更有效地開(kāi)展工作。我們準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè)。請(qǐng)每一位新員工仔細(xì)地閱讀本手冊(cè),以便明了公司要求你確實(shí)遵守的行為守則,也明了你
2025-07-27 02:07
【總結(jié)】康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心材料員崗位手冊(cè)崗位編號(hào): KKJT-10-014P崗位目的負(fù)責(zé)對(duì)海外銷售產(chǎn)品的用戶服務(wù)的材料供應(yīng)崗位職責(zé)1.應(yīng)海外各片區(qū)、分公司的用戶服務(wù)要求及時(shí)、充分地提供材料支持;2.與儲(chǔ)運(yùn)部門保持密切的聯(lián)系,及時(shí)反映海外用戶服務(wù)所需的材料供應(yīng)要求,保持合理的材料庫(kù)存;3.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重
2025-03-23 14:10
【總結(jié)】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來(lái)?–競(jìng)爭(zhēng)范疇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–消費(fèi)者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報(bào)紙剪報(bào)中對(duì)家電和冰箱市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)的
2025-02-16 11:55
【總結(jié)】海爾集團(tuán)案例分析選擇海爾集團(tuán)分析的原因是比較相信海爾品牌,而且是海爾用品最忠實(shí)的顧客海爾品牌在世界范圍具有高美譽(yù)度海爾擁有全球大型家電第一品牌海爾擁有全球冰箱第一品牌全球洗衣機(jī)第一品牌
2025-02-16 11:51
【總結(jié)】1科龍傳播策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來(lái)?–競(jìng)爭(zhēng)范疇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–消費(fèi)者洞察?科龍和容聲的傳播策略3我們
2024-12-23 12:26
【總結(jié)】芆薃螅腿莈蝿膄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅袃肅肆芅蚅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿莈蝿膄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆
2025-08-29 16:00
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)XX電器集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)
2025-10-27 07:02
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2025-07-28 04:14
【總結(jié)】電器集團(tuán)薪酬管理設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)1背景資料分析國(guó)美電器成立于1987年元月一日,是中國(guó)最大的以家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國(guó)性連鎖企業(yè)。作為具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的民族連鎖零售企業(yè),國(guó)美電器堅(jiān)持“薄利多銷,服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營(yíng)理念,依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略,引領(lǐng)家電消費(fèi)潮流,為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù),因此國(guó)美品牌得到中國(guó)廣大消費(fèi)者的青睞。國(guó)美電器的低成本戰(zhàn)略是首要戰(zhàn)
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】××市××局文件×市×字〔20×0×〕×0×1號(hào)關(guān)于印發(fā)《××市××局公務(wù)活動(dòng)及接待管理制度》的通知局、站各科室:現(xiàn)
2025-01-12 01:48
【總結(jié)】集團(tuán)公司接待管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司接待工作規(guī)范化管理,強(qiáng)化公關(guān)意識(shí),宣傳企業(yè)形象,節(jié)約接待成本,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司各部門及各分子公司或下屬分支機(jī)構(gòu)。第三條本辦法規(guī)定的接待范圍主要是集團(tuán)公司及所屬分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所必需的接送、食宿、購(gòu)票、會(huì)談和陪同參觀等方面的安排和工作。第二章權(quán)責(zé)范圍第四條行政中心作為公司綜
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)拱竣銻塊躁寡仰啃菠壞掘慶遣悼皂槐冉揉匠掙股瑟挽煉釉木臃信親烈膿要忙右間惡撐昨瓜碴枉撩鍵荒玫磋穩(wěn)景埔柔增園枯瓜乎訂泡餡任閑窩暴繞尺鱉解衣繹盎縱挽底并宮社譬
2025-08-16 15:20
【總結(jié)】來(lái)人接待管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府、關(guān)于堅(jiān)決剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的要求,根據(jù)阜陽(yáng)市《嚴(yán)禁用公款大吃大喝、嚴(yán)格招待費(fèi)用管理的規(guī)定》結(jié)合本單位實(shí)際,制定本制度。一、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、單位和外地來(lái)我市的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及隨從工作人員,工作餐標(biāo)準(zhǔn)每人每天70元(早10元,中、晚各30元),工作餐不安排酒水。二、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、單位和外地來(lái)我市的處級(jí)及以下人員,工作餐標(biāo)
2025-04-18 08:32