【總結(jié)】電器集團公司培訓管理手冊目錄一、培訓的概述二、新員工培訓三、員工技能提升培訓四、培訓的計劃與實施五、內(nèi)部講師政策六、外部講師政策七、培訓教材與器材八、培訓需求分析九、培訓管理制度十、培訓效果十一、費用服務(wù)年限培訓管理手冊涉及的流程表格附表一培訓體系運作流程
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】----天正集團有限公司績效考核管理制度編制:人力資源部審核:批準:----目錄內(nèi)
2025-05-30 18:45
【總結(jié)】17/18新恒基集團員工手冊(試行稿)前言常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。每一個公司都有一些行為準則來指導員工的日常工作和行動,這是使我們的事業(yè)順利進行的必要保障。每一位員工在履行職責的同時享有公司賦予的一定權(quán)利?,F(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團的成員了,為了幫助你更有效地開展工作。我們準備了這本員工手冊。請每一位新員工仔細地閱讀本手冊,以便明了公司要求你確實遵守的行為守則,也明了你
2024-08-05 02:07
【總結(jié)】康佳集團海外營銷中心材料員崗位手冊崗位編號: KKJT-10-014P崗位目的負責對海外銷售產(chǎn)品的用戶服務(wù)的材料供應(yīng)崗位職責1.應(yīng)海外各片區(qū)、分公司的用戶服務(wù)要求及時、充分地提供材料支持;2.與儲運部門保持密切的聯(lián)系,及時反映海外用戶服務(wù)所需的材料供應(yīng)要求,保持合理的材料庫存;3.領(lǐng)導安排的其他任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績指標指標項目量化目標指標權(quán)重
2025-03-23 14:10
【總結(jié)】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的
2025-02-16 11:55
【總結(jié)】海爾集團案例分析選擇海爾集團分析的原因是比較相信海爾品牌,而且是海爾用品最忠實的顧客海爾品牌在世界范圍具有高美譽度海爾擁有全球大型家電第一品牌海爾擁有全球冰箱第一品牌全球洗衣機第一品牌
2025-02-16 11:51
【總結(jié)】1科龍傳播策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略3我們
2024-12-23 12:26
【總結(jié)】芆薃螅腿莈蝿膄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅袃肅肆芅蚅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿莈蝿膄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆
2024-09-07 16:00
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2024-11-05 07:02
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2024-08-06 04:14
【總結(jié)】電器集團薪酬管理設(shè)計說明書1背景資料分析國美電器成立于1987年元月一日,是中國最大的以家電及消費電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。作為具有卓越競爭力的民族連鎖零售企業(yè),國美電器堅持“薄利多銷,服務(wù)當先”的經(jīng)營理念,依靠準確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略,引領(lǐng)家電消費潮流,為消費者提供個性化、多樣化的服務(wù),因此國美品牌得到中國廣大消費者的青睞。國美電器的低成本戰(zhàn)略是首要戰(zhàn)
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】××市××局文件×市×字〔20×0×〕×0×1號關(guān)于印發(fā)《××市××局公務(wù)活動及接待管理制度》的通知局、站各科室:現(xiàn)
2025-01-12 01:48
【總結(jié)】集團公司接待管理制度第一章總則第一條為加強公司接待工作規(guī)范化管理,強化公關(guān)意識,宣傳企業(yè)形象,節(jié)約接待成本,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團公司各部門及各分子公司或下屬分支機構(gòu)。第三條本辦法規(guī)定的接待范圍主要是集團公司及所屬分支機構(gòu)經(jīng)營管理活動所必需的接送、食宿、購票、會談和陪同參觀等方面的安排和工作。第二章權(quán)責范圍第四條行政中心作為公司綜
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】香港行動成功國際教育集團拱竣銻塊躁寡仰啃菠壞掘慶遣悼皂槐冉揉匠掙股瑟挽煉釉木臃信親烈膿要忙右間惡撐昨瓜碴枉撩鍵荒玫磋穩(wěn)景埔柔增園枯瓜乎訂泡餡任閑窩暴繞尺鱉解衣繹盎縱挽底并宮社譬
2024-08-25 15:20
【總結(jié)】來人接待管理制度為認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、關(guān)于堅決剎住用公款大吃大喝歪風的要求,根據(jù)阜陽市《嚴禁用公款大吃大喝、嚴格招待費用管理的規(guī)定》結(jié)合本單位實際,制定本制度。一、對上級領(lǐng)導機關(guān)、單位和外地來我市的廳級領(lǐng)導及隨從工作人員,工作餐標準每人每天70元(早10元,中、晚各30元),工作餐不安排酒水。二、對上級領(lǐng)導機關(guān)、單位和外地來我市的處級及以下人員,工作餐標
2025-04-18 08:32