【總結】致廣東科龍電器股份有限公司部門負責人:您好!能有機會參與貴集團公司的企業(yè)網(wǎng)站整改架設項目,我們感到十分榮幸。籍此,我們秉著向企業(yè)提供優(yōu)質服務的專業(yè)精神向貴方遞交一份專門為科龍集團定制的網(wǎng)站整改架設方案建議書,請不吝賜教。我們將全心全意地為科龍集團提供滿意的服務。歡迎您對我們定制的建議書提出您的寶貴意見,我們將根據(jù)您的要求作出相應的調整,以制定出最能體現(xiàn)科龍集團的企業(yè)形象和經(jīng)
2025-04-25 06:37
【總結】海爾集團背景注:白色家電指可以替代人們家務勞動的電器產(chǎn)品,主要包括洗衣機、部分廚房電器和改善生活環(huán)境提高物質生活水平(如空調、電冰箱等)。早期這些家電大多是白色的外觀,因此得名。四大白色家電制造商:Whirlpool(惠爾浦)GE(通用)SIEMENS(西門子)
2025-02-16 11:53
【總結】13/13XXXX電器集團編碼原則指導說明書Zhejiangkingdee客戶服務部二ОО二年三月編碼原則說明:以物料的編碼為主線講解編碼的原則,但所講編碼原則同樣適用于K3系統(tǒng)的客戶編碼、供應商編碼、職員編碼、部門編碼、單位編碼、倉庫編碼、各
2025-07-27 01:47
【總結】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的
2025-01-20 14:04
【總結】--優(yōu)秀員工評選辦法(參考文本)參考公司:TCL集團公司美的空調事業(yè)部天盛(僑聯(lián))特種紙制品有限公司貴州省電信有限公司格林電器集團北京華安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海港機廠、上海港機重工捷科門磁電系統(tǒng)(廣東)公司華中師范大學后勤集團四川師范大學后勤集團
2025-06-02 10:48
【總結】電器集團公司培訓管理手冊目錄一、培訓的概述二、新員工培訓三、員工技能提升培訓四、培訓的計劃與實施五、內部講師政策六、外部講師政策七、培訓教材與器材八、培訓需求分析九、培訓管理制度十、培訓效果十一、費用服務年限培訓管理手冊涉及的流程表格附表一培訓體系運作流程
2025-04-12 13:59
【總結】前臺接待管理制度第一章目的第一條、前臺是公司對外的重要窗口,是外單位人員對公司的第一印象,直接反映公司員工的素質。為了充分發(fā)揮前臺的窗口作用,切實維護好公司的良好形象,特制定本制度。第二章適用范圍第二條、公司前臺接待人員均應嚴格遵守本制度的相關規(guī)定。第三章前臺接待管理第三條、前臺接待專
2024-12-15 04:10
【總結】1廣東XX集團文件簽發(fā)人:IT項目實施管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團IT項目實施過程管理,明確項目組織與職責分工,規(guī)范項目活動和交付質量控制,特制定該管理辦法。第二條該辦法與《集團IT項目投資管理辦法》、《集團IT采購管理辦法》共同組成集團IT項目管
2025-07-13 16:30
【總結】目錄第一章組織結構……………………………………………………….1組織結構……………………………………………………………………………..2第二章崗位職責……………………………………………………….3一、店長……………………………………………………………………………4二、財務副店………………………………………………………………………5三、行政助理…………
2025-08-03 02:33
【總結】目錄一、前言…………………………………………………………………………3二、網(wǎng)站設計需求………………………………………………………………4、建立完善的電子郵件訂購系統(tǒng)………………………………………..…4、建立完善的網(wǎng)上采購,銷售系統(tǒng)………………………………………4、樹立企業(yè)形象…………………………………………………………..…4、保持市場的領先地位…………………
2025-04-23 05:03
【總結】機密手冊文件二000年六月業(yè)務計劃和資金預算操作手冊康佳集團初稿提綱?業(yè)務計劃和預算流程原理?具體的業(yè)務計劃和預算流程?計劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務計劃與資金預算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團下達經(jīng)營指標?自下而上:
【總結】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分
2025-03-08 15:58
【總結】電器集團薪酬管理設計說明書1背景資料分析國美電器成立于1987年元月一日,是中國最大的以家電及消費電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。作為具有卓越競爭力的民族連鎖零售企業(yè),國美電器堅持“薄利多銷,服務當先”的經(jīng)營理念,依靠準確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略,引領家電消費潮流,為消費者提供個性化、多樣化的服務,因此國美品牌得到中國廣大消費者的青睞。國美電器的低成本戰(zhàn)略是首要戰(zhàn)
2025-04-07 21:50
【總結】華東理工大學畢業(yè)設計(論文)任務書課題國美集團電子商務物流管理分析2012年6月17日至2012年11月25日共22周院系專業(yè)班級商務管理
2025-07-27 02:51
【總結】----天正集團有限公司績效考核管理制度編制:人力資源部審核:批準:----目錄內
2025-05-30 18:45