【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-25 15:00
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-13 07:45
【總結(jié)】-34-.空調(diào)市場的品牌定位組合PEK-4301-04711-01-04b-35-中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~40003000<
2025-01-20 14:12
2025-01-13 07:15
【總結(jié)】海爾集團(tuán)案例分析選擇海爾集團(tuán)分析的原因是比較相信海爾品牌,而且是海爾用品最忠實的顧客海爾品牌在世界范圍具有高美譽(yù)度海爾擁有全球大型家電第一品牌海爾擁有全球冰箱第一品牌全球洗衣機(jī)第一品牌
2025-02-16 11:51
【總結(jié)】-34-.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"-35-中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%
2025-01-13 07:14
【總結(jié)】-45-B3.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)和管理體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場和競爭的需要SHA-4301-04711-01-02c-46-10123456789科龍公司組織營銷功能弱科龍電器現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)仍以生產(chǎn)管理為導(dǎo)向而不是以市場營銷為導(dǎo)向集團(tuán)市場營銷策劃中心的定位和使命并
2025-01-13 08:38
2025-01-13 07:56
【總結(jié)】傳播策略1目錄?我們做了什么功課?A公司電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–A公司和B公司的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費(fèi)者洞察?A公司和B公司的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消
2025-02-16 11:53
2025-02-06 21:22
【總結(jié)】-1-廣東科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)研討會廣東科龍電器股份有限公司廣州,一九九九年七月十五日SHA-4301-04711-01-03a-2-內(nèi)容頁碼A.日程安排-品牌戰(zhàn)略3B.日程安排-營銷組織架構(gòu)39SHA-4301-04711
2025-01-13 08:58
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關(guān)于工資、獎金、業(yè)務(wù)提成等的百分
2025-03-08 04:44
2025-02-06 23:26
2025-02-05 15:28