集團公司子公司管理制度(編輯修改稿)
2025-01-20 03:42 本頁面
【文章內容簡介】 系以及資金來源說明。 第十七條 子公司在報批投資項目前，應當對項目進行前期考查和可行性論證，向 集團公司 提交 投資方案。 第十八條 子公司進行投資、改制重組、收購兼并、重大資產處理、收益分配等涉及公司投資權益事項，應按照第十一條、第十五條規(guī)定處理。 第十九條 子公司在具體實施項目投資時，必須按批準的投資額進行控制，確保項目質量、項目進度和預期投資效果，及時完成項目決算及相關手續(xù)辦 理，相關證照及文件報公司職能部門備案。 第四章 人事管理 第二十條 子公司的組織機構參照公司的組織機構設置，并報公司對口的職能部門，經公司批準通過后方可實施。6 公司的財務、人力資源等部門負有對子公司相應的職能部門指導、監(jiān)督和服務的職責。 第二十一條 集團公司 總經理負責聘任子公司的總經理、副總經理、財務負責人等高級管理人員人選。 第二十二條 子公司高級管理人員的薪酬方案，應符合集團公司 的相關薪酬和績效制度的規(guī)定，經 集團公司 人力資源部負責人及 集團公司 總經理批準后實施。子 公司非高級管理人員的薪酬方案，由子公司自行制定并實施。 第五章 財務管理 第二十三條 子公司應按照 集團公司 的內部控制制度及財務管理制度，制定其相應的財務管理制度，報 集團公司 財務總監(jiān)批準后方可實施 。 第二十四條 子公司日常會計核算和財務管理中所采用的會計政策及會計估計、變更等應遵循 集團公司 的財務會計及其有關規(guī)定。 7 第二十五條 子公司應當按照 集團公司 編制合并會計報表和對外披露會計信息的要求，及時向 集團公司 報送會計報表和提供會計資料。其會計報表同時接受 集團公司 委托的審計機構進行審計。 第二十 六條 集團公司 對子公司的財務實行垂直管理，子公司財務人員應積極配合 集團公司 經營管理工作。 第二十七條 集團公司 對子公司的銀行借款實施總額控制。子公司發(fā)生銀行借款前
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