【總結】市場定位決策分析,一、市場定位的次序二、如何進行顧客定位三、怎樣進行產品定位四、消費者消費商品的規(guī)律五、企業(yè)多元化經營決策六、如何進行價格定位,,,,問題討論與交流◆伴隨著買方市場的出現(xiàn),顧客的身份也...
2025-10-16 17:22
【總結】決策專題二多屬性決策分析方法本講內容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評價方法?層次分析法1第一節(jié)多屬性決策方法?社會經濟系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個不同屬性。一般來說,多屬性綜合評價有兩個顯著特點,?第一,指標間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標準進行度量。?第二
2026-01-15 02:51
【總結】廣東醫(yī)學院信息工程學院第2章確定型決策分析實驗主講人:夏峰Email:廣東醫(yī)學院信息工程學院1線性盈虧決策模型假設有一個制衣廠,生產的褲子單位售價100元,其中生產一件產品的人工費10元,材料費15元,制造過程中所耗費的水電費10元,固定費用為52023元,試用Excel計算,銷量為1500件
2026-01-07 04:35
【總結】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會,領導班子,還是咨詢機構,在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2026-01-04 19:49
【總結】決策分析技術與方法北京科技大學經濟管理學院武森北京科技大學經濟管理學院2目錄第一章決策科學概述第二章確定型、風險型和不確定型決策第三章模糊決策第四章灰色系統(tǒng)預測與決策第五章可拓決策第六章其他決策分析方法北京科技大學經濟管理學院3第五章可拓決策
2025-03-29 03:56
【總結】第十四講決策分析方法2決策分析方法?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風險型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結果,是決策者的行為和職責。決策者的決策活動需要系統(tǒng)分析人員的決策支持。管理決策
2025-03-29 03:57
2025-02-15 15:20
【總結】資料包絡分析法決策分析DecisionAnalysis序論(1/2)?多屬性決策分析模式中不論採取加法模式或乘法模式計算方案之加總價值,都假設方案之價值衡量在每個屬性上都是越大越好?有些屬性之客觀結果值越大則主觀價值越高,?例如購屋決策中的「室內空間」就是越大越好的屬性。?有些屬性之客觀結
2025-05-06 23:59
【總結】第十二章決策分析?決策分析舉例DecisionAnalysisExamples(Section)?決策準則DecisionCriteria(Section)?不確定型決策?風險型決策?決策樹DecisionTrees(Section)SessionTopics?Introdu
2025-02-14 00:33
【總結】市場定位決策分析一、市場定位的次序二、如何進行顧客定位三、怎樣進行產品定位四、消費者消費商品的規(guī)律五、企業(yè)多元化經營決策六、如何進行價格定位問題討論與交流◆伴隨著買方市場的出現(xiàn),顧客的身份也自然而然地從“奴仆”變成了“上帝”。那么,企業(yè)怎樣才能把顧客當成真正的“上帝”,企業(yè)自身能否也成為顧客的“上帝
2025-03-05 13:42
【總結】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關系增加雇用人數(shù)影響生產中的其他方面招聘
2025-03-29 03:50
【總結】第五章多目標決策分析多目標決策分析?教學目的:?通過本章的學習,使學生了解單目標決策與多目標決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標問題的特點、要素,理解常用的多目標決策分析方法:AHP和目標規(guī)劃方法,結合項目決策分析理解多目標決策分析的應用。課程導入?制定戰(zhàn)略規(guī)劃或對策,各層次管理者對于經濟建設或生產經營的管理,都不得
2025-02-18 17:10
【總結】第五章多目標決策分析多目標決策分析q教學目的:v通過本章的學習,使學生了解單目標決策與多目標決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標問題的特點、要素,理解常用的多目標決策分析方法:AHP和目標規(guī)劃方法,結合項目決策分析理解多目標決策分析的應用。課程導入v制定戰(zhàn)略規(guī)劃或對策,各層次管理者對于經濟建設或生產經營的管理,都不得不權衡各方利益,考慮多種決
【總結】第五章多目標決策分析例1:學校的擴建–滿足入學要求:–擴建費用最少:例2:候選人選擇–年齡和健康狀況:–工作作風:–品德:–才能例3:學生畢業(yè)后的擇業(yè)選擇–收入:–工作強度:–發(fā)展?jié)摿Γ酣C學術性:–社會地位:–地理位置:–個人偏好:多目標決策的概念系統(tǒng)方案的選擇取決于多個目標的滿足程度
2025-02-19 11:07
【總結】東南大學機械工程學院工業(yè)工程系1第七章決策分析方法系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)東南大學機械工程學院工業(yè)工程系2第七章決策分析方法一、管理決策概述二、風險型決策分析三、沖突分析東南大學機械工程學院工業(yè)工程系3一、管理決策概述1、基本概念