市場定位決策分析培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2024-10-25 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 而異、因事而異、因時(shí)而異、因地而異。,（二）邊際效用遞減規(guī)律 邊際效用：就是增加單位商品的消費(fèi)所增加的效用。 邊際效用遞減規(guī)律：就是在一定的時(shí)間內(nèi)，其他商品的消費(fèi)數(shù)量和消費(fèi)組合不變。增加一種商品的消費(fèi)，消費(fèi)者所獲得的邊際效用隨著該商品消費(fèi)數(shù)量的增加而減少。,（三）邊際效用遞減規(guī)律對企業(yè)管理決策的指導(dǎo)作用 不斷開發(fā)新產(chǎn)品 （1）正確地選擇新產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)容 （2）正確地把握新產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)機(jī) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系列化經(jīng)營 增加產(chǎn)品的知識與文化含量,五、企業(yè)多元化經(jīng)營決策,（一）企業(yè)多元化經(jīng)營的成因 分散風(fēng)險(xiǎn) 挖掘企業(yè)內(nèi)部資源潛力 實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)移競爭力 （二）企業(yè)多元化經(jīng)營的類型 橫向多元化 縱向多元化 多向多元化 綜合多元化,（三）企業(yè)多元化經(jīng)營應(yīng)注意的問題 當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小而產(chǎn)品及市場都在不斷增長時(shí)，不宜采取多元化經(jīng)營 企業(yè)必須認(rèn)真研究適合本企業(yè)的多元化經(jīng)營類型 要處理好多元化與專業(yè)化的關(guān)系 （四）多元化經(jīng)營失敗的原因 對新進(jìn)入的經(jīng)營領(lǐng)域預(yù)測錯(cuò)誤 盲目自信本企業(yè)能力，多元化程度過高,六、如何進(jìn)行價(jià)格定位,（一）定價(jià)目標(biāo) 追求最大利潤 保持穩(wěn)定的價(jià)格 獲取一定的投資收益率 維持和增加市場占有率 應(yīng)付或防止競爭 保持良好的分銷渠道,（二）影響定價(jià)的主要因素 商品價(jià)格的成本因素 ?開發(fā)成本 ?生產(chǎn)成本 ?銷售成本 ?儲運(yùn)成本 商品價(jià)格的市場因素
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1