第四章招聘與選拔(編輯修改稿)
2024-11-19 22:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一改過(guò)去提供從頭到尾的服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚋鱾€(gè)部門(mén)提供支持。,七、人員甄選,一、甄選的標(biāo)準(zhǔn) 信度 效度 國(guó)外著名企業(yè)甄選人員的標(biāo)準(zhǔn),國(guó)外著名企業(yè)甄選人員的標(biāo)準(zhǔn),微軟“微軟人”（指有激情、有智慧、有創(chuàng)新并且努力工作的人） 英特爾有激情，有團(tuán)隊(duì)精神，有嚴(yán)明的紀(jì)律和冒險(xiǎn)精神的人 松下隨時(shí)隨地有熱忱，敏而好學(xué)的人，有創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神、忠于職守勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?GE精力充沛的、有團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神、善于學(xué)習(xí)、積極工作的人,甄選方法,面試（主要有結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、情景面試、行為描述面試、系列小組面試、壓力面試） 筆試,甄選技術(shù),測(cè)驗(yàn) 工作樣本技術(shù) 評(píng)價(jià)中心技術(shù),測(cè)驗(yàn)的幾種方式,認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn)（KSA） 運(yùn)動(dòng)身體能力測(cè)驗(yàn)（身體的靈敏、協(xié)調(diào)程度） 個(gè)性興趣測(cè)驗(yàn)（問(wèn)卷法、投射法） 經(jīng)典個(gè)性測(cè)驗(yàn)簡(jiǎn)介：CPI（青年人格問(wèn)卷）、16PF（十六種個(gè)性因素測(cè)驗(yàn)）、NEOR（大五人格測(cè)驗(yàn)）,評(píng)價(jià)中心技術(shù),無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 文件筐測(cè)驗(yàn) 演講 情景模擬,識(shí)人的工具和策略倒冰山,知冰山研究什么樣的行為能力可以導(dǎo)致優(yōu)良的業(yè)績(jī),識(shí)別勝任能力要素,明白各要素之間的相互作用,破冰山選用什么樣的技術(shù)或工具，科學(xué)地測(cè)試申請(qǐng)者的能力要素。 倒冰山變個(gè)人的優(yōu)勢(shì)能力為企業(yè)所用,古代選拔人才的方法,問(wèn)之是非，以觀其志通過(guò)其對(duì)是非的判斷來(lái)考察其將來(lái)的志向，看是否胸有大志（結(jié)構(gòu)化面試） 窮之以辭，以觀其變提出尖銳的問(wèn)題，看其觀點(diǎn)有什么變化，能否隨機(jī)應(yīng)變（壓力面試）,咨之以計(jì)，以觀其實(shí)就某方面的問(wèn)題，咨詢其看法與對(duì)策，看其知識(shí)經(jīng)驗(yàn)如何（情景面試） 告之以禍，以觀其勇告訴他困難，觀察他在困難面前
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