第六章員工招聘第一、二節(jié)(編輯修改稿)
2024-11-19 22:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該讓他們做什么工作才能夠最大程度地發(fā)揮他們的價(jià)值？這個(gè)問(wèn)題不僅困擾畢業(yè)生自己，也困擾企業(yè)。 飛利浦中國(guó)區(qū)副總裁徐承楷告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生，在選擇工作崗位的時(shí)候往往也比較盲目和短視，所以企業(yè)按照職位空缺招聘的大學(xué)生，往往并不能最好地發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，而讓職位與人才相匹配，對(duì)企業(yè)和畢業(yè)生來(lái)說(shuō)才是最完美的結(jié)合。,?,為了提高人才的使用價(jià)值，飛利浦每年招聘大學(xué)生時(shí)，都會(huì)按照實(shí)際用人需求多錄用大約1／3的名額，這樣做的目的，除了可以為企業(yè)日益增長(zhǎng)的人才需求做儲(chǔ)備，更重要的是可以讓一些人在企業(yè)內(nèi)部不同的部門(mén)之間轉(zhuǎn)換，讓他們?nèi)タ床煌牟块T(mén)不同的職位上的員工如何工作，讓他們用自己的眼睛去觀察和了解，同時(shí)，企業(yè)也在這段時(shí)間充分觀察和挖掘這些畢業(yè)生的特長(zhǎng)和興趣。 用徐承楷的話說(shuō)，這一段時(shí)間內(nèi)，被轉(zhuǎn)換的這部分學(xué)生基本上是不做什么實(shí)質(zhì)性工作的，這樣做的目的，就是為了能夠讓企業(yè)和學(xué)生通過(guò)一段時(shí)間的互相觀察后，尋找到最匹配的結(jié)合點(diǎn)，從而最大限度地發(fā)揮這些畢業(yè)生的價(jià)值。 不過(guò)，這種“只看不用”的方式還是需要大氣魄和大手筆的投入的，因?yàn)檫@些畢業(yè)生在觀察期內(nèi)薪水還是要支付的，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)畢竟是一筆不小的投資，對(duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)則是難得的“福利”。,?,不再直接聘用大學(xué)生 徐承楷坦承，在招聘大學(xué)生時(shí)也常會(huì)看走眼，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)與當(dāng)初招聘和面試時(shí)的預(yù)期相差甚遠(yuǎn)，而“請(qǐng)神容易送神難”，對(duì)于新招聘來(lái)的大學(xué)生，如果公司很快與他們解除合約，無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)剛參加工作的學(xué)生而言，都會(huì)帶來(lái)?yè)p失和傷害。 為了降低這種用人方面帶來(lái)的損失，飛利浦打算以后在聘用畢業(yè)生時(shí)先與一家人才招聘公司簽約，由他們按照飛利浦的要求選拔一些人，飛利浦將不直接與被選用的大學(xué)生簽約，而是與人才招聘公司簽約，被錄用的學(xué)生與飛利浦之間就不存在直接的聘用關(guān)系，而是直接從招聘公司領(lǐng)取薪酬。,?,6個(gè)月之后，飛利浦將根據(jù)他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)來(lái)決定與哪些人簽約，這樣就可以比較有效地降低這種招聘風(fēng)險(xiǎn)。 不過(guò)，飛利浦的這種做法對(duì)就業(yè)壓力越來(lái)越大的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，也是一種更大的挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@對(duì)他們來(lái)說(shuō)意味著成績(jī)、面試技巧都不能保證可以得到一份好工作，只有靠真本事。 思考題 （1）你對(duì)飛利浦公司“人招進(jìn)來(lái)先看不用”的做法有何評(píng)價(jià)？ （2）飛利浦公司打算“不再直接聘用大學(xué)生”，而是先和中介公司簽約代理招聘，經(jīng)試用后再?gòu)闹羞x擇合適人員正式聘用。簡(jiǎn)要分析這種做法的利與弊。,?,艾科公司人才的內(nèi)部提拔,艾科公司的全球使命是“努力成為世界上最優(yōu)秀的石油公司，為股東進(jìn)行穩(wěn)健的投資、提供豐厚的回報(bào)”。公司對(duì)“最優(yōu)秀”的定義是指最佳的盈利能力。要獲取最佳的盈利能力，就必須在各 個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域均做到低成本、高效率地運(yùn)作。 艾科公司在經(jīng)理人的培養(yǎng)上給予了其他公司不能比擬的重視。 遵循艾科公司總部重視對(duì)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和提拔，在中國(guó)的各個(gè)分公司所有一線、中級(jí)管理職位都是盡量選拔公司內(nèi)部的人員來(lái)?yè)?dān)任。公司遵照個(gè)人的能力傾向挑選發(fā)展機(jī)會(huì)，一般
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