財務管理導論(ppt-29頁)(編輯修改稿)
2024-11-19 22:18 本頁面
【文章內容簡介】 ymmetric information ） 逆向選擇（ Adverse selection ） 道德風險（ Moral hazard ）,cont’, 利益沖突 股東與經營管理者 經營管理者的目標可能與股東目標不同，公司成長和規(guī)模擴大與股東財富增加不一定是一回事。 ※費用偏好 ※生存、激勵、信譽 ※獨立性和自我滿足 股東與債權人 大小股東之間 代理成本 監(jiān)督成本、控制成本、機會成本、激勵費用,cont’, 公司控制 在公司制企業(yè)中，誰真正控制企業(yè)？ 股東能控制經歷的行為嗎？ 如何使管理者與股東的利益相聯(lián)系？ ※ 經理被解雇的威脅 – 短暫失去工作或職位 ※ 績效激勵 – 激勵相容機制 （incentive compatible） ※ 公司被并購的威脅 – 更換新東家 ※ 經理市場的競爭 – 信譽、信號顯示、價值 ※ 增加股東權利、強化股東責任,第四節(jié) CFO及其在公司治理中的地位與職責,1. 公司治理（corporate governance） 關于公司各利益主體之間的責任、權力、利益關系的制度安排，涉及到公司的激勵、監(jiān)督、決策機制的建立和實施。 狹義的公司治理是指公司的股東、董事會與經理層之間的 關系。 廣義的公司治理除上述以外，還包括與利益相關者的關系、有關法律法規(guī)及上市交易規(guī)則等。 2. 公司治理準則 經濟合作與發(fā)展組織（OECD）1991年提出的公司治理準則：5條 中國證監(jiān)會2002年1月出臺的《上市公司治理準則》： 6條,3. 公司治理結構 現代公司的一般組織構架,cont’, cont’,cont’,4. CFO（Chief Finance Officer）: 財務總監(jiān),CFO在公司治理中的地位 獨立行使職權，受股東會或董事會委派或任命。 既是董事會成員又是經理層成員。 肩負著三個層次的受托責任： 即對股東、董事會、總經理（CEO） CFO在公司治理中的責任 外部受托責任與內部受托責任 法律責任與經營責任 監(jiān)督責任與管理責任, cont’,CFO在公司治理中的職責 體現在六大方面： 所有者監(jiān)督職責 戰(zhàn)略計劃管理職責 資源價值管理職責 業(yè)績評價職責 會計基礎建設職責 公司控制管理職責 CFO在公司運營與管理中的具體職責體現在許多方面 涉及投資、融資、業(yè)績評價、戰(zhàn)略規(guī)劃、利益分配、薪酬與激勵、信息披露、財會管理制度、公司控制等方面的管理、決策及監(jiān)督等各個方面。,CFO在公司治理中的地位,董事會,圖：公司組織中的CFO及其職責,第
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