財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論(ppt-29頁(yè))(編輯修改稿)
2024-11-19 22:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ymmetric information ） 逆向選擇（ Adverse selection ） 道德風(fēng)險(xiǎn)（ Moral hazard ）,cont’, 利益沖突 股東與經(jīng)營(yíng)管理者 經(jīng)營(yíng)管理者的目標(biāo)可能與股東目標(biāo)不同，公司成長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)大與股東財(cái)富增加不一定是一回事。 ※費(fèi)用偏好 ※生存、激勵(lì)、信譽(yù) ※獨(dú)立性和自我滿(mǎn)足 股東與債權(quán)人 大小股東之間 代理成本 監(jiān)督成本、控制成本、機(jī)會(huì)成本、激勵(lì)費(fèi)用,cont’, 公司控制 在公司制企業(yè)中，誰(shuí)真正控制企業(yè)？ 股東能控制經(jīng)歷的行為嗎？ 如何使管理者與股東的利益相聯(lián)系？ ※ 經(jīng)理被解雇的威脅 – 短暫失去工作或職位 ※ 績(jī)效激勵(lì) – 激勵(lì)相容機(jī)制 （incentive compatible） ※ 公司被并購(gòu)的威脅 – 更換新東家 ※ 經(jīng)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) – 信譽(yù)、信號(hào)顯示、價(jià)值 ※ 增加股東權(quán)利、強(qiáng)化股東責(zé)任,第四節(jié) CFO及其在公司治理中的地位與職責(zé),1. 公司治理（corporate governance） 關(guān)于公司各利益主體之間的責(zé)任、權(quán)力、利益關(guān)系的制度安排，涉及到公司的激勵(lì)、監(jiān)督、決策機(jī)制的建立和實(shí)施。 狹義的公司治理是指公司的股東、董事會(huì)與經(jīng)理層之間的 關(guān)系。 廣義的公司治理除上述以外，還包括與利益相關(guān)者的關(guān)系、有關(guān)法律法規(guī)及上市交易規(guī)則等。 2. 公司治理準(zhǔn)則 經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）1991年提出的公司治理準(zhǔn)則：5條 中國(guó)證監(jiān)會(huì)2002年1月出臺(tái)的《上市公司治理準(zhǔn)則》： 6條,3. 公司治理結(jié)構(gòu) 現(xiàn)代公司的一般組織構(gòu)架,cont’, cont’,cont’,4. CFO（Chief Finance Officer）: 財(cái)務(wù)總監(jiān),CFO在公司治理中的地位 獨(dú)立行使職權(quán)，受股東會(huì)或董事會(huì)委派或任命。 既是董事會(huì)成員又是經(jīng)理層成員。 肩負(fù)著三個(gè)層次的受托責(zé)任： 即對(duì)股東、董事會(huì)、總經(jīng)理（CEO） CFO在公司治理中的責(zé)任 外部受托責(zé)任與內(nèi)部受托責(zé)任 法律責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任 監(jiān)督責(zé)任與管理責(zé)任, cont’,CFO在公司治理中的職責(zé) 體現(xiàn)在六大方面： 所有者監(jiān)督職責(zé) 戰(zhàn)略計(jì)劃管理職責(zé) 資源價(jià)值管理職責(zé) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)職責(zé) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé) 公司控制管理職責(zé) CFO在公司運(yùn)營(yíng)與管理中的具體職責(zé)體現(xiàn)在許多方面 涉及投資、融資、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、戰(zhàn)略規(guī)劃、利益分配、薪酬與激勵(lì)、信息披露、財(cái)會(huì)管理制度、公司控制等方面的管理、決策及監(jiān)督等各個(gè)方面。,CFO在公司治理中的地位,董事會(huì),圖：公司組織中的CFO及其職責(zé),第
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