【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。(一)組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)
2025-01-21 12:07
【總結(jié)】17/18第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。工作崗位分析2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃
2024-08-12 08:46
2024-08-12 09:20
【總結(jié)】組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃第五章人力資源具體規(guī)劃一、概述(一)人力資源規(guī)劃的定義關(guān)于人力資源規(guī)劃的定義和概念,已有不少的論述??偫ㄆ饋碛邢旅鎺追N:(1)人力資源規(guī)劃就是要分析組織在環(huán)境的變化中的人力資源需求狀況并制定必要的政策和措施以滿足這些要求。(2)人力資源規(guī)劃就是要在組織和員工的目標達到最大一致的情況下,使人力資源的供給和需求
2024-08-12 06:30
【總結(jié)】很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,是否可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯(lián)起來?;卮鹗强隙ǖ?。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。例如,某企業(yè)準備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元,也就是要把員工的基準工資提升5個等級。要想實現(xiàn)這一規(guī)劃目標,員工的年終綜合考評得分就必須≥56分(假
2025-03-08 12:44
【總結(jié)】建立規(guī)范有效的人力資源管理政策及管理流程,建立支持公司戰(zhàn)略的人才結(jié)構(gòu)人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃2?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與
2025-05-11 19:56
【總結(jié)】人力資源年度總結(jié)與人力資源年終個人總結(jié)與計劃匯編 第11頁共11頁 人力資源年度總結(jié) 伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身邊...
2024-11-21 23:30
【總結(jié)】企業(yè)人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃——像管理供應(yīng)鏈一樣管理人力資源主講:張嘉偉博士☆中國人民大學工商管理碩士、職業(yè)心理學博士☆管理趨勢咨詢機構(gòu)首席人力資源架構(gòu)分析師☆國內(nèi)人力資源管理咨詢與管理技能培訓專家☆時代光華/伯樂人才首席高級培訓講師☆清華大學、浙江大學、上海交大客座教授
2025-05-07 22:22
【總結(jié)】第2講人力資源規(guī)劃與人員招募黃文鋒中山大學國際商學院導論回顧?核心問題:企業(yè)為什么要進行人力資源管理?核心概念:人力資源管理競爭優(yōu)勢新聞:阿里集團宣布22名中高層輪崗與限制招聘?2021年3月9日消息,阿里巴巴集團今日宣布全集團22名中高層管理干部
2025-05-11 20:00
【總結(jié)】★機密金瀚控股人力資源規(guī)劃制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I/27目錄第一章總則..............................................1目的和依據(jù).....................................................................
2024-08-12 08:33
【總結(jié)】1/19恒源人力資源年度規(guī)劃管理部:張愛芳2022-11-282/19目錄1人力資源現(xiàn)狀分析..........................................................5人力資源總體情況分析............................................
2025-05-13 22:43
【總結(jié)】計件工資方案現(xiàn)在是在原有方案基礎(chǔ)上動一步,即全部計時改為直接計件+計時1、如果再進一步大動,就:固定工資+為了減少與產(chǎn)量相關(guān)的波動,拿出一部分固定,同時取消現(xiàn)在的技能工資補差,此項的確定結(jié)合技能情況、入職年限累積貢獻等。如果此部分增加,則工時單價、單件產(chǎn)品單價相應(yīng)減少。計件工資+直接計件的工資計時工資+輔助工時產(chǎn)生的工資,與輔助工時數(shù)量、工時單價相關(guān)加班費+平
2025-05-13 22:14
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃工作模板(一)人力資源年度規(guī)劃書模板××企業(yè)2012年人力資源年度規(guī)劃書一、人力資源情況分析(一)人力資源現(xiàn)狀核查人力資源部自2011年12月開始了為期半個月的企業(yè)人力資源狀況數(shù)據(jù)采集工作,對企業(yè)各部門、各崗位歷年變動情況進行統(tǒng)計分析,得出如下表所示的2009-2011年間企業(yè)各級人員數(shù)量變化狀況及2012
2024-08-10 21:46
【總結(jié)】人力資源部年度規(guī)劃人力資源部總體目標短期目標–建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺(即員工關(guān)系、薪酬福利管理、績效考核等)–實現(xiàn)準確、快捷的人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計–建立完善人力資源管理體系中期目標–實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的人力資源管理流程–提升總體人力資源管理水平–建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系–實現(xiàn)人力資源無紙化管理長期目標–建立并推廣能力模
2024-08-12 09:04