績效增長模式xxxx-整體(編輯修改稿)
2024-11-19 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,?,建立績效達標的標準,是基于工作不是基于人 是被評估人通過努力可以達成的 是考試雙方可以達成共識的 要具體要量化,如果工作不能被量化 那么它的有效性就值得懷疑,?,崗位責任協(xié)議書,目 標 量 化 層 層 細 化 責 任 到 人 雙 方 認 可,?,目標明確了 績效管理就成功了一半,?,績效管理,方法措施,?,達成目標的關鍵動作,＋,＋,時間,流程,標準,?,工具一：時間圓餅圖分析法,生產(chǎn)一天工作活動分析（白天）,8:008:10 晨會,,,9,15,12,18,?,,,目標,成本控制目標 在預算基礎上下降15%,工具二：魚骨圖分析法,采購成本60%,生產(chǎn)部現(xiàn)場浪費成本20%,財務費用8%,在預算基礎上下降5%,供應商比價制度,替代材料,現(xiàn)場浪費控制在5%以內(nèi),生產(chǎn)總計劃、月度、周計劃準確率真=99%,生產(chǎn)流程制定、培訓,財務費用控制在5%以內(nèi),建立以項目為中心的資本支出審批流程,取消加班制度,采用計件工資制度,在預算基礎上降低1%,銷售合同預審制,應酬費用報銷管理,在預算基礎上降低5%,辦公用品領用制度,電話、水電管理,汽車管理,加班成本2%,銷售成本5%,辦公成本5%,?,工具三：流程圖分析法,流程圖分析案例,時間標準,關鍵流程,動作標準,3分鐘,潔膚,1,話術： 行為：,2分鐘,祛角質,2,話術： 行為：,20分鐘,按摩,3,幫你清潔皮膚， 可以打開毛孔，有利于產(chǎn)品更好的吸收 腰部清潔到位,這可以去除你的老化角質，使皮膚更光澤潤滑，還可以使產(chǎn)品更好的吸收和滲透 手法柔和，不要過度搓,話術： 行為：,它不僅可以改善你的腎虛癥狀，還可以改善亞健康呢。 力度適中，著重按磨腰部,?,時間進度計劃表,?,績效管理,檢討評估,?,＋,＋,溝通,會議,表格,討論方案,解決問題,達成共識,傳達要求,收集方案,團隊動員,崗位責任書,目標分解表,措施過程分析表,評估表,?,,,績效評估的正確觀念,傳統(tǒng) 考核評估,科學 考核評估,關注過去,看過去，重未來,針對人，評價性格,針對事，評估行為,氣氛嚴肅,氣氛誠懇、互信,感到突然,評估系統(tǒng)的延續(xù)性,缺乏資料、數(shù)據(jù),注重資料積累、數(shù)據(jù)充分,憑主觀印象,憑事實,單向（上下溝通）,雙向溝通，員工有權了解結果,我是上級,顧問式,下達目標,了解員工想法，共同制定目標,?,討論方案,,溝通,達成共識,解決問題,?,溝 通 評估工具之一,討論方案,解決問題,達成共識,有效的績效溝通,鼓勵下屬的參與,,認真聆聽員工的看法和意見,關注下屬的長處,談話要具體，使用客觀化的詞句,保持平和的態(tài)度,是雙方的溝通而非演講,不做假設和提前判斷,?,溝 通 評估工具之一,主管：建議支持,上級是員工的輔導員（給員工建議、支持、幫助、資源整合）,員工：承諾,資料（除上月達成情況，各月累加后情況） （目標分解表，績效
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