【總結】—李振勇—在同質化競爭如何——脫穎而出企業(yè)微利時代如何——高速成長經濟冬天里如何能——成功轉型商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型1探討企業(yè)轉型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘破譯成功企業(yè)基因密碼分享目的2商業(yè)模式的創(chuàng)新內容介紹:一、商業(yè)模式創(chuàng)新\轉型勢在必行二、商業(yè)模式的創(chuàng)新\轉型方法3商業(yè)模
2025-01-01 23:29
【總結】中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會材料中國電信集團公司副總經理李平2023年2月28日實施戰(zhàn)略轉型轉變增長模式1?現(xiàn)任中國電信集團公司副總經理,中國電信股份有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁;?歷任中國電信(香港)國際有限公司董事長兼總經理、中國移動(香港)有限公司副董事長兼
2025-01-20 23:47
【總結】倍數(shù)增長—打造超常規(guī)高速發(fā)展企業(yè)總裁特訓營張文課程內容倍數(shù)增長戰(zhàn)略打造冠軍團隊如何帶領隊伍達成目標考核出效益—績效管理序言—中國企業(yè)的生存現(xiàn)狀打造100%的執(zhí)行力創(chuàng)業(yè)企業(yè)家素質及應有能力總結—創(chuàng)造倍數(shù)增長周易智慧—總裁商業(yè)思
2025-03-07 12:27
【總結】第十四章增長與分配戰(zhàn)略第一節(jié)增長與分配理論第二節(jié)增長與分配戰(zhàn)略第三節(jié)中國的增長與分配戰(zhàn)略俄裔美國人,畢業(yè)于哥倫比亞大學,任哈佛大學教授,1971年諾貝爾經濟學獎獲得者。庫茲涅茨是英國皇家統(tǒng)計學會、美國科學促進協(xié)會、美國經濟史學會名譽會員瑞典皇家科學院、國際統(tǒng)計研究所、美國哲學
2025-01-23 21:41
【總結】ProposaltoManagingForGrowth:MaximisingSalesforceEffectivenessOctober1996Agenda?ArthurAndersenCapabilities?ABBStal:CurrentSituation?AchievingWorld
2025-01-15 03:17
【總結】公司增長戰(zhàn)略2023年3月24日前言?什么支持公司持續(xù)增長-業(yè)務發(fā)展的連續(xù)性?為什么不是所有公司都能持續(xù)增長-過于關注當前業(yè)務-缺乏當前業(yè)務/新建業(yè)務/未來可選業(yè)務的平衡與協(xié)調前言?每一項業(yè)務都有有限的壽命周期?公司要設法比業(yè)務壽命更長?公司要保持增長-不斷建立新的業(yè)務-公司更新業(yè)務速度要快于業(yè)務衰亡速度?建立新業(yè)務
2025-02-18 06:07
【總結】設計:汪偉,楊心語1、平衡增長戰(zhàn)略1.2.3.平衡增長戰(zhàn)略是指在整個工業(yè)或整個國民經濟各個部門中,同時進行大規(guī)模的投資,使工業(yè)或國民經濟各部門,按同一比率或不同比率全面地得到發(fā)展,以此來徹底擺脫貧窮落后面貌,實現(xiàn)工業(yè)化或經濟發(fā)展。平衡增長戰(zhàn)略的主要目的在于利用外部經濟效益和各部門之間相互關聯(lián)和補充的性質,以推動經濟快速
2024-08-24 21:42
【總結】,績效增長模式,主講:日期:,目錄統(tǒng)一思想目標明確措施方法評估檢討獎罰分明執(zhí)行計劃,企業(yè)不缺培訓缺的是訓練,,績效增長模式訓練課程學習五步法,通向績效管理成功的必經之路,走出誤區(qū)排除障礙,,利潤,系統(tǒng)...
2024-11-19 22:12
【總結】第九章戰(zhàn)略實施企業(yè)戰(zhàn)略管理返回課程目錄返回本章目錄企業(yè)戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略實施的模式二、戰(zhàn)略實施的組織調整三、戰(zhàn)略與資源的動態(tài)組合四、企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關系五、核心能力的整合本章小結主要內容返回課程目錄戰(zhàn)略實施
2025-01-04 13:16
【總結】匯源公司未來業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、市場運營及組織改進計劃第一部分:增長戰(zhàn)略二OO二年,上海THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程綜述項目主要發(fā)現(xiàn)項目建議實施計劃綜述(一)中國中高果汁市場目前規(guī)模較小,但擁有巨大的增長潛力和高速發(fā)展?市場預期將從2023年約2023年的約,年均增長率為32%?家庭
2025-02-19 10:20
2025-01-15 03:32
【總結】開拓業(yè)務增長的戰(zhàn)略機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論、培訓文件二零零一年八月今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示?業(yè)務單元戰(zhàn)略和業(yè)務計劃?財務模型和財務指標制定今日議題?遠景目標?企業(yè)整體戰(zhàn)略:
2025-03-09 20:02
【總結】第一篇:轉變經濟增長觀念 轉變經濟增長觀念,構建循環(huán)經濟發(fā)展模式 發(fā)展循環(huán)經濟是企業(yè)科學發(fā)展的本質要求,又是轉變經濟增長方式的重要途徑。該礦依靠自身優(yōu)勢,在穩(wěn)定主業(yè)的同時,大力發(fā)展資源綜合利用型的...
2024-10-25 03:16
【總結】主講:李波企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國著名的實戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式創(chuàng)新專家中國戰(zhàn)略管理咨詢體系創(chuàng)立者中國商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓創(chuàng)始人中國品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專家中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專家國際注冊管理咨詢師(CMC)清華、北大、浙大、湖大
2025-01-18 23:39