freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

第三章-國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的其他環(huán)境(編輯修改稿)

2024-11-19 06:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的接觸經(jīng)驗(yàn)這樣一種歷史背景,波蘭管理者一般對(duì)美國(guó)管理方式持有肯定的、但是有偏見的觀點(diǎn)。從短期看,這種態(tài)度在吸引管理者到合資企業(yè)工作具有極大的激勵(lì)作用,然而,從長(zhǎng)期看,盡管存在著最初的熱情,但是,基本的文化差異仍會(huì)導(dǎo)致某些沖突。,?,五、國(guó)際企業(yè)對(duì)文化環(huán)境差異的調(diào)整,(一)文化環(huán)境與國(guó)際企業(yè)管理之間的關(guān)系 文化意識(shí): 是國(guó)際企業(yè)管理人員對(duì)東道國(guó)文化傳統(tǒng)及其對(duì)商務(wù)活動(dòng)影響的認(rèn)識(shí)和理解。 國(guó)際企業(yè)所需文化意識(shí):,?,?,(二)多中心主義和中心主義: 多中心主義:企業(yè)管理人員夸大國(guó)際和國(guó)內(nèi)商務(wù)的差異,而按照完全不同于國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),從而產(chǎn)生了管理模式的多中心主義。弊端: 1)放棄熟悉的管理模式和經(jīng)驗(yàn); 2)抹煞本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn); 3)削弱公司總部對(duì)國(guó)外企業(yè)的控制力; 4)影響企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)和資源調(diào)配效率等。 中心主義:國(guó)際企業(yè)管理人員忽視外界環(huán)境的變化及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響,把國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為國(guó)際經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),根本不考慮國(guó)外乃至世界范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從而形成中心主義。弊端: 1)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn); 2)影響企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力; 3)企業(yè)忽視一切的發(fā)展模式,可能引起東道國(guó)的不滿,甚至政府的干預(yù);,?,(三)調(diào)整:根據(jù)國(guó)際企業(yè)面臨的環(huán)境變化,調(diào)整產(chǎn)生的管理模式,選擇最合適的經(jīng)營(yíng)方式。 具體的調(diào)整措施如下: 價(jià)值體系的沖突: 企業(yè)成本和利益的關(guān)系: 過多變化阻力的方法:必須循序漸進(jìn)、分階段地,慎重進(jìn)行。 推動(dòng)參與:讓職工參與討論,提高認(rèn)識(shí),緩解矛盾。,?,成果共享:獎(jiǎng)?wù){(diào)整與東道國(guó)雇員和團(tuán)體利益掛鉤,推行獎(jiǎng)勵(lì)制度,以推動(dòng)調(diào)整工作的順利進(jìn)行。 尋找意見領(lǐng)袖:通過意見領(lǐng)袖了解問題和說服影響群眾。 選擇調(diào)整工作的恰當(dāng)時(shí)間: 發(fā)揮學(xué)習(xí)效能:好的學(xué)習(xí)態(tài)度和用于創(chuàng)新。,?,第二節(jié) 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的法律環(huán)境,國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律環(huán)境包括了國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)方面,這里重點(diǎn)介紹國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際法律環(huán)境。國(guó)際法律制度主要分為:不成文法和成文法系。,?,一、東道國(guó)的法律環(huán)境,(一)立法的完備與穩(wěn)定狀況 (二)對(duì)外資的態(tài)度 投資的范圍、股權(quán)的安排、投資的抽回和利潤(rùn)的匯出、稅收政策等 (三)具體的商貿(mào)政策和法規(guī)的影響 1.進(jìn)口壁壘——產(chǎn)品決策 2.價(jià)格管制——產(chǎn)品定價(jià)策略 3.促銷鼓勵(lì)限制不同——產(chǎn)品的促銷 4.政府的相關(guān)政策——產(chǎn)品的分銷 5.生態(tài)環(huán)境政策:如反污染法 6.雇傭制度:限制雇傭外國(guó)勞工制度 7.工作條件和社會(huì)保障,?,二、國(guó)際法對(duì)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的影
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1