dsd收貨欺詐調(diào)查指引剖析(編輯修改稿)
2024-11-19 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 11KG=2105.40元.,肉蟹130元/KG*11KG=1430元. (合計:3535.40元),第十六頁，共三十八頁。,舉例分析 ：稱重欺詐（三）,AP審核的關(guān)注點 AP管理層對于每天清早的鮮食收貨進行一次突擊檢查，通過收貨部的快球攝像頭關(guān)注每一筆收貨是否存在問題。,第十七頁，共三十八頁。,舉例分析 ：點數(shù)欺詐（一）,作案手法 供應商卸貨打包時，卡板每層商品數(shù)量不一致，誤導收貨同事點數(shù) 原包裝箱內(nèi)商品短缺 供應商主動幫忙點數(shù)，所點數(shù)量與實際不符 重復計數(shù) 預防 按程序開箱檢查 記數(shù)時,以實際所點的商品數(shù)量為準,第十八頁，共三十八頁。,舉例分析 ：點數(shù)欺詐（二）,具體的案例（1） 2007年1月29日早7:30分左右AP發(fā)現(xiàn)供應商來貨的商品肉聯(lián)傳統(tǒng)精品紅腸，UPC:692232751053售價16.5元/500g，有兩箱原包裝箱各少1盒貨，現(xiàn)場查看該商品共送貨20箱，就有兩箱發(fā)生短缺現(xiàn)象，占送貨比箱數(shù)的10%，短缺現(xiàn)象較嚴重，而另一種商品肉聯(lián)紅腸UPC:69223251093售價13.9元/450g原包裝箱來貨多出一個，兩種商品出現(xiàn)的短缺及溢出均是原包裝箱，沒有包裝破損及二次封箱的現(xiàn)象。,第十九頁，共三十八頁。,舉例分析 ：點數(shù)欺詐（三）,具體的案例（2） 收貨員工收貨時還發(fā)現(xiàn)供應商的送貨員田國梁,高恩軍在往卡板上擺貨時，將中間堆空在外面擺好商品的欺詐手法,經(jīng)AP核實發(fā)現(xiàn)商品692232751093的短缺3箱，原因是,供應商在擺放整箱商品時將中間未放商品導致, 供應商送貨員存在欺詐問題,第二十頁，共三十八頁。,舉例分析 ：點數(shù)欺詐（三）,具體的案例（3） 5月9日16：30分，收貨部主管接到X公司業(yè)務電話說：公司送貨返回的車上還有50床蚊帳，收貨部主管對訂單進行審核，發(fā)現(xiàn)訂單顯示已經(jīng)全部收貨，意識到收貨部同事梁XX在對X公司的商品進行收貨時有可能出現(xiàn)商品短缺。隨即通知我店AP同事立即跟進調(diào)查此事，核查收貨單并到樓面盤點此次收貨的商品，經(jīng)盤點發(fā)現(xiàn)當日送貨供應商：X公司送貨的四份訂單中有一份訂單的其中一個單品Item：2252340，PI：84，現(xiàn)貨：34，當日送貨50件，售價：101.71元，結(jié)合收貨部錄像進行回查，初步確認短缺的事實。5月10日上午9：00，APM與收貨部同事梁XX進行面談，確認為該同事在收貨時出現(xiàn)錯誤，先點數(shù)后直接在訂單上記錄上數(shù)量50件，而后用手提終端掃描時發(fā)現(xiàn)送貨與訂單上商品不符，直接讓供應商把此商品拉走而未在訂單上扣除，導致給公司帶來5085.5元的損失。,第二十一頁，共三十八頁。,舉例分析 ：點數(shù)欺詐（四）,AP審核的關(guān)注點 收貨部收貨時是否達到公司要求的開箱標準，是否檢查籃筐，
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1