dsd收貨欺詐調(diào)查指引剖析-資料下載頁(yè)
2024-11-19 05:24本頁(yè)面
【正文】 格的秤給商店使用，使商店出售的紙皮重量與實(shí)際不符 預(yù)防 紙皮秤重前，校對(duì)、測(cè)試磅秤的準(zhǔn)確性,第三十頁(yè)，共三十八頁(yè)。,舉例分析 ：紙皮售賣欺詐（二）,具體的案例（１）,第三十一頁(yè)，共三十八頁(yè)。,舉例分析 ：紙皮售賣欺詐（三）,具體的案例（２）,此處被人為加裝了兩個(gè)鐵片，當(dāng)稱桿被人為向左推動(dòng)后，鐵片夾住稱桿不能復(fù)位，按照杠桿原理，被稱的物品就比實(shí)際重量輕。,第三十二頁(yè)，共三十八頁(yè)。,舉例分析 ：紙皮售賣欺詐（四）,AP審核的關(guān)注點(diǎn) 全區(qū)統(tǒng)一做一次紙皮稱重的檢查，每次紙皮稱重時(shí)，對(duì)于磅秤做測(cè)試（測(cè)試辦法可以46人先在供應(yīng)商磅秤上稱重登記下來(lái)，然后該46人分批到WM的磅秤上稱重匯總加在一起，看結(jié)果與供應(yīng)商提供的磅秤相差多少）。留意紙皮供應(yīng)商的動(dòng)作，稱重過(guò)程中不要讓紙皮供應(yīng)商人員靠近磅秤。,第三十三頁(yè)，共三十八頁(yè)。,舉例分析 ：內(nèi)外勾結(jié)（一）,作案手法 內(nèi)部員工與外部人員合伙作案 預(yù)防 誠(chéng)實(shí)宣傳、定期盤點(diǎn)回顧與抽查,第三十四頁(yè)，共三十八頁(yè)。,舉例分析 ：內(nèi)外勾結(jié)（二）,具體的案例,,第三十五頁(yè)，共三十八頁(yè)。,舉例分析 ：內(nèi)外勾結(jié)（三）,AP審核的關(guān)注點(diǎn) 收集投訴信息，建立重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，安排專人對(duì)收貨部進(jìn)行查帶，結(jié)合每月的損耗分析報(bào)告及鮮食報(bào)告。每天在完成收貨后，抽查三筆收（退）貨或出貨是否正確？,第三十六頁(yè)，共三十八頁(yè)。,AP的抽查方法,收貨部安裝快球鏡頭，每天針對(duì)收貨部收貨情況需要夜班AP查帶半小時(shí)，在收貨高峰期通過(guò)快球調(diào)整鏡頭焦距抽查20分鐘收貨情況； 每班完成對(duì)三筆進(jìn)（出）貨記錄抽查，需要在營(yíng)運(yùn)完成后再抽查； 回顧SFG1005和鮮食盤點(diǎn)，找出DSD收貨PI差異較大的商品（數(shù)量相差100或金額相差500元），結(jié)合Retaillink及收貨記錄進(jìn)行回顧，分析原因； 每周結(jié)合MOPR及收貨部AP檢查清單，對(duì)收貨部進(jìn)行回顧一次。 在收貨崗移交后最初三個(gè)月，需要每月組織AP針對(duì)收貨部做一次演習(xí)，三個(gè)月后，每季度需要做一次演習(xí)。每次演習(xí)完畢后，與總經(jīng)理、負(fù)責(zé)收貨部管理的副總及收貨部當(dāng)班員工進(jìn)行回顧，并給予收貨部員工現(xiàn)場(chǎng)做一次收貨防欺詐及誠(chéng)實(shí)的培訓(xùn)。并將演習(xí)報(bào)告發(fā)給到DAPM和GM。,第三十七頁(yè)，共三十八頁(yè)。,內(nèi)容總結(jié),DSD收貨欺詐調(diào)查指引。將高單價(jià)條形碼貼在低單價(jià)商品上。鮮食退貨時(shí)，未將需退貨的鮮食送到收貨部。運(yùn)出垃圾時(shí)，在垃圾中夾帶商品或可售賣廢品。索賠退貨的時(shí)，在退貨中夾帶商品。于是我們通過(guò)系統(tǒng)提取了該公司所送排骨的收貨和銷售的數(shù)據(jù)。提供不合格的秤給商店使用，使商店出售的紙皮重量與實(shí)際不符。每班完成對(duì)三筆進(jìn)（出）貨記錄抽查，需要在營(yíng)運(yùn)完成后再抽查。并將演習(xí)報(bào)告發(fā)給到DAPM和GM,第三十八頁(yè)，共三十八頁(yè)
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