【總結(jié)】QM收貨質(zhì)檢流程一.主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1)物料主數(shù)據(jù)說明:要設(shè)置物料收貨質(zhì)檢在節(jié)點(diǎn)上的控制,首先需要啟用物料QM視圖數(shù)據(jù)。事務(wù)代碼:MM01/MM02操作:可以通過MM01在創(chuàng)建物料初始就維護(hù)QM視圖,如果物料在沒有維護(hù)QM視圖的情況下已經(jīng)創(chuàng)建完成也沒有關(guān)系,依然可以使用MM01進(jìn)行視圖的擴(kuò)充,QM視圖具體參數(shù)設(shè)置如下圖參數(shù)說明:1.檢驗(yàn)設(shè)置:勾選檢驗(yàn)設(shè)置之后對(duì)
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】流程名稱:成品收貨入庫管理流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部各車間結(jié)束開始每天品質(zhì)部將貨物放入待驗(yàn)區(qū)填寫入庫產(chǎn)品請(qǐng)驗(yàn)單入庫單根據(jù)GMP要求對(duì)入庫產(chǎn)品進(jìn)行抽樣放入合格區(qū)判定產(chǎn)品是否合格合格放入不合格區(qū)不合格出具合格報(bào)告單
2025-01-21 07:54
【總結(jié)】2023/3/29收貨部新員工培訓(xùn)大綱2023/3/29收貨部新員工培訓(xùn)大綱?收貨部的職責(zé)與主要工作?退貨流程及要求?收貨部相應(yīng)表格?設(shè)備及使用要求2023/3/29收貨部工作職責(zé)?1按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收商品和非商品,確保商品的質(zhì)量和數(shù)量;?2負(fù)責(zé)將商品配送至樓面或周轉(zhuǎn)地?3
2025-03-10 20:55
【總結(jié)】5/5總務(wù)采購收貨流程1.流程說明針對(duì)總務(wù)采購訂單生成后,供應(yīng)商進(jìn)行送貨,總務(wù)部通知請(qǐng)購部門和相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行共同驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問題,通知供應(yīng)商換貨,如發(fā)現(xiàn)缺貨,通知供應(yīng)商補(bǔ)貨,等到貨物無數(shù)量、品質(zhì)差異以后,由總務(wù)人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動(dòng)作。本流程涉及一種情形:采購訂單的收貨。注意事項(xiàng):1.總務(wù)采購匯同請(qǐng)購部門、技術(shù)部門對(duì)采購訂單物料的
2025-07-14 21:35
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對(duì)工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點(diǎn):1:倉儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實(shí)際繳庫商品進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量的核對(duì),倉儲(chǔ)工單收貨員可將實(shí)際繳庫商品型號(hào)與工單商品型號(hào)不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2:倉儲(chǔ)工單收貨員與生產(chǎn)部相關(guān)繳庫人員確認(rèn)繳
2025-04-08 00:48
【總結(jié)】第一篇:配送中心收貨操作流程 配送中心收貨操作流程 一、目的本流程用于規(guī)范正邦商超配送中心的收貨操作,使收貨操作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以提高收貨效率,降低收貨差錯(cuò)。 二、適用范圍 本流程適用于正...
2024-11-09 23:20
【總結(jié)】收貨流程講課稿講課要點(diǎn):1、各種訂單的不同2、各種單據(jù)的作用與傳遞(準(zhǔn)備樣板一份)3、收貨流程注意事項(xiàng)(一)普通訂單普通訂單是指普通商品的訂貨單,此類訂單只能一次性使用,具有有效期、訂貨數(shù)量限制。財(cái)務(wù)部收貨部供應(yīng)商柜組采購部預(yù)約送貨時(shí)間,填寫送貨清單送貨收貨員檢查單據(jù)和實(shí)物下訂貨單yes
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】總務(wù)采購收貨流程1.流程說明針對(duì)總務(wù)采購訂單生成后,供應(yīng)商進(jìn)行送貨,總務(wù)部通知請(qǐng)購部門和相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行共同驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問題,通知供應(yīng)商換貨,如發(fā)現(xiàn)缺貨,通知供應(yīng)商補(bǔ)貨,等到貨物無數(shù)量、品質(zhì)差異以后,由總務(wù)人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動(dòng)作。本流程涉及一種情形:采購訂單的收貨。注意事項(xiàng):1.總務(wù)采購匯同請(qǐng)購部門、技術(shù)部門對(duì)采購訂單物料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—綜合管理篇門店收貨管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司綜合
2025-05-14 02:57
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—綜合管理篇物流收貨管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司綜合管
2025-05-14 03:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:藉嚴(yán)整之收退貨程序,有效控管收貨區(qū)進(jìn)出貨流?!≠E、適用范圍:各分店。叁、收退貨商品:一、倉管課收退貨商品可分為自營商品、贈(zèng)品、專柜商品之收退貨,自營商品又可分為正常商品和促銷商品。二、其他由收貨區(qū)進(jìn)出物品,如報(bào)廢品、貨架配件等。三、所有從倉管
2025-08-16 19:02
【總結(jié)】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論¨12:39:00pm?????
2025-01-23 22:27
【總結(jié)】Ch4倉庫作業(yè)流程入庫作業(yè)在庫作業(yè)出庫作業(yè)倉庫保管作業(yè)流程入庫在庫出庫準(zhǔn)備理貨核單接運(yùn)編碼
2025-03-09 22:13
【總結(jié)】27/27第二十一章MM_21國內(nèi)采購訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購訂單對(duì)國內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫的過程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì),檢查采購訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫的采購訂單在系統(tǒng)
2025-04-07 20:53