構(gòu)思加強橋梁工程的控制對策(編輯修改稿)
2024-11-19 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工材料等。尤其是工程所需物資數(shù)量巨大，它們的質(zhì)量關系到整個工程質(zhì)量，如果不嚴格按照要求采購符合規(guī)定的建材，最終不但浪費了國家資源，還造成工程質(zhì)量差，嚴重的會危害社會經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)。針對施工過程物資的管理，要經(jīng)常檢查設備的運行狀況，要保障機械設備齊全、完整。再次，對施工人員、維修人員定期實施嚴格的考核，包括對專業(yè)技能的考核，確保施工質(zhì)量能夠達到安全標準。對考核過程中不合格的人員，及時展開針對性的訓練，彌補其不足之處。對確實不適合在其崗位上任職的人員，或者思想道德底下、質(zhì)量意識差的人員，要果斷地將其調(diào)離崗位，以免埋下隱患的人為因素。任何工程的質(zhì)量都關系到國泰民安，所以，設置并完善一個質(zhì)量管理機構(gòu)，其意義是非常重大的。但是質(zhì)量管理機構(gòu)的建立，并不僅僅在形式上掛個牌成立就行了，更重要的是它能成為一個有機的整體，有其完善的內(nèi)部控制制度以及質(zhì)量管理制度，甚至就重要的工程項目成立專門的質(zhì)量管理機構(gòu)。該組織機構(gòu)可由設計師、相關項目工程師、項目小分隊的負責人員以及監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員等構(gòu)成。組織的具體設置的專業(yè)技術部門應有測量質(zhì)量管理科、設計質(zhì)量管理科、計劃統(tǒng)籌質(zhì)量管理科等，總的來說，要結(jié)合所有部門對一個工程展開全面當然質(zhì)量管理工作。當然，完全依靠規(guī)章制度來促進職員的質(zhì)量管理意識也是很被動的，所以建立相應的監(jiān)督、獎懲機制，規(guī)定橋梁工程的質(zhì)量與相關
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