施工項(xiàng)目安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范與控制(編輯修改稿)
2024-11-19 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ①安全認(rèn)識(shí)不到位,安全管理松懈構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目管理層的安全施工經(jīng)驗(yàn)是決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。這些年企業(yè)人員的更替，隨著各種因素的影響，一批組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員的退休和離崗，而新進(jìn)的管理人員缺乏閱歷，實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)不足，安全認(rèn)識(shí)、意識(shí)不夠無強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)意識(shí)，也是造成項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一。②安全責(zé)任制不到位,考核淡化構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)：制度與落實(shí)兩張皮，考核與收入未掛鉤，項(xiàng)目管理層在控制安全風(fēng)險(xiǎn)方面主動(dòng)性不強(qiáng)。③總包監(jiān)督不到位,以包代管構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)：④安全技術(shù)措施不到位,落后的生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)：⑤安全教育培訓(xùn)不到位,安全知識(shí)缺乏構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目操作層面上基本上都是農(nóng)民工，學(xué)習(xí)氣氛差，許多工人無證上崗，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。⑥部分建設(shè)單位為為了降低工程造價(jià)，不能按期支付工程進(jìn)度款，不按規(guī)定支付安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)，造成項(xiàng)目在安全防護(hù)投入方面經(jīng)費(fèi)保障上的困難。對(duì)安全生產(chǎn)影響很大。⑦項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。項(xiàng)目部管理松弛，普遍存在以包代管現(xiàn)象。多數(shù)工程專項(xiàng)施工方案審批滯后，存在邊施工邊審批的現(xiàn)象。大多編制的應(yīng)急預(yù)案、施工用電、消防方案普遍存在可操作性不強(qiáng)的問題，未能有效指導(dǎo)施工。未組織應(yīng)急預(yù)案的演練。如果出現(xiàn)險(xiǎn)情無法按預(yù)案展開排險(xiǎn)。部分項(xiàng)目在高支模搭設(shè)和基坑開挖中未按施工方案實(shí)施。安全防護(hù)用品未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。絕大多數(shù)項(xiàng)目為追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，往往會(huì)千方百計(jì)降低安全生產(chǎn)成本減少安全生產(chǎn)防護(hù)方面的投入違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，甚至冒著傷亡事故和職業(yè)危害的風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)行生產(chǎn)。三、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制風(fēng)險(xiǎn)回避 為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真分析業(yè)主的經(jīng)濟(jì)狀況，工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，要熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，應(yīng)及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）①提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部到班組，必須樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)意識(shí)，并制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。成立專門的組織機(jī)構(gòu)，收集相關(guān)信息、資源，對(duì)施工過程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，確定其發(fā)生的概率和危害程度，根據(jù)性質(zhì)分別對(duì)待，并且在施工過程中建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提前采取預(yù)控措施：②完善管理體系
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1