【文章內容簡介】 有可能損及本身或其它人的生命、財產(chǎn)安全；19）觸犯國家法律被行政拘留或被勞動教養(yǎng)及刑事處分者； 20）偽造資料請假者；21）偽造個人學歷或從業(yè)經(jīng)歷與公司簽合同者；22）負責的工作疏忽，導致火災，并追究損害及賠償責任； 23）非法集會，煽動員工怠工或罷工，聚眾鬧事者； 24）員工在試用期間表現(xiàn)不符合公司要求者； 25）其它違反國法或公司規(guī)章，情節(jié)重大者；26）因疏忽或擅自侵占、挪用造成公司損失的財務金額，公司有權利追封并視情節(jié)輕重送公安部門處理；27）偽造主管簽名者，偽造、變造或盜用公司印信者； 28）工作場合以言語或肢體性騷擾他人者；29）竊或挪用屬于公司或公司的供貨商、客戶以及其它員工的財產(chǎn)，情節(jié)嚴重的； 30）浪費或毀壞屬于公司或公司的供貨商、客戶以及其它員工的財務； 31）惡意怠工或拖慢工作進度，影響交貨嚴重者； 32）惡意違反安全守則造成損失及后果嚴重者；33）公司范圍內使用、擁有、兜售、購買、服用含酒精飲料或毒品； 34）惡意不服從主管或對抗主管的合理指令；35）嚴重違反公司規(guī)定，損害公司聲譽或造成金錢損失；36）未經(jīng)許可在公司內散發(fā)與公司業(yè)務無關的印刷品或從事中介服務； 37）利用工作之便擅自篡改、偽造公司文件； 38）泄露公司或其它員工的個人機密資料； 39）違法進入、存取、刪除或偷竊公司的機密數(shù)據(jù)；40）違反勞動安全規(guī)定或公司作業(yè)規(guī)范，致公司受損，金額3000元以上者； 41）違反崗位要求，使生產(chǎn)進度受影響金額3000元以上者； 42）公司內同仁有婚外情者； 43）工作時間內睡覺者；44）不實報支各項經(jīng)費情節(jié)較重者；45）外投資類似本公司經(jīng)營業(yè)務項目未經(jīng)公司核準者； 46）未經(jīng)準許私帶外人進入車間參觀者；47）未經(jīng)部門負責人自將本公司任何具智能財產(chǎn)權之相關資料攜出廠者； 48）到時繳附公司虛假證件，不據(jù)實填寫人事資料，經(jīng)查證屬實者； 49）打聽薪資或薪資泄密造成嚴重影響者。,人資單位需將員工獎懲記錄保管于員工人事檔案中。，將按照下列標準給予獎金和加給績效考核分：嘉獎：獎給一天本薪之薪資每次并當月考核分1分小功：獎給三天本薪之薪資每次并當月考核分3分大功：獎給九天本薪之薪資每次并當月考核分9分 凡有處分者，將按照下列標準給予扣款和扣績效考核分 of 6申誡：扣除一天本薪之薪資每次并當月考核分1分 小過：扣除三天本薪之薪資每次并當月考核分3分大過：扣除九天本薪之薪資每次并當月考核分9分 處罰扣款超過員工當月應發(fā)工資的百分之二十的部分，轉由下月薪資中扣除。,效力及于一個考核時間或一個，不得重復計算。 在執(zhí)行懲戒標準與其它制度發(fā)生沖突時以此檔為主。,若造成公司重大金額損失、重要資料之偽造或竊取或依法需論及刑事、民事責任者,公司不給予補償金且保留法律追索權利。 無 of 6第三篇：《員工獎懲管理辦法 (試行)》員工獎懲管理辦法（試行）第一章 總則第一條 目的為規(guī)范企業(yè)員工獎懲依據(jù)、標準、方法和程序，做到獎罰公開、公平、公正，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關法律、法規(guī)以及現(xiàn)行規(guī)范性文件之規(guī)定并結合本公司實際情況，特制定本管理辦法。第二條 適用范圍適用于成都新植農(nóng)資銷售有限責任公司及關聯(lián)公司全體在職員工（含試用期員工）。第二章 職責與權限第三條 行政管理中心一、負責按本辦法對全體員工獎懲的實施；二、負責受理各部門提報的獎懲申請，并報批；三、行政管理中心經(jīng)理按本辦法的規(guī)定，負責懲罰項目的最終審批；四、負責將獎懲的書面報告和記錄掃描存入電腦系統(tǒng)中備案；紙質文檔簽批完畢后，送人力資源管理中心存入員工檔案。第四條 人力資源管理中心一、負責起草、修訂、解釋本辦法。二、負責保障本辦法內容的合法性三、負責獎懲材料存檔第五條 各部門負責人負責提供部門員工各項考核的獎懲申請；第六條 董事長或其授權人員負責獎勵項目的最終審批。第三章 獎勵第七條 獎勵的原則公司對有突出表現(xiàn)和貢獻的員工根據(jù)本辦法之規(guī)定予以獎勵。獎勵必須以事實為依據(jù)，嚴禁弄虛作假、賄獎等丑惡行為，員工存在前述行為視為嚴重違反公司規(guī)章制度，一經(jīng)查實，公司有權對相關人員做出處理。第八條 獎勵的種類一、嘉獎二、記功三、記大功四、其他：有另行規(guī)定的，按獎勵最高原則執(zhí)行。第九條 嘉獎員工有下列事實之一者予以嘉獎：一、績效考核連續(xù)三個月為A者或績效達成100%的；二、能夠為公司獻策獻力，對經(jīng)營方針、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；三、在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者，得到相關部門認可。四、對公司財物能悉心愛護，表現(xiàn)突出的；五、對泄密或者非法獲取公司秘密的事項及時舉報減少公司損失的。六、具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的。第十條 記功員工有下列事實之一和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在1000—5000元之間者，予以記功并獎勵200元。一、全嘉獎達到五次者記功一次，由行政管理中心統(tǒng)計后，直接報董事長批準；二、對科研、生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理、流程優(yōu)化、或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，取得經(jīng)濟效益的；三、節(jié)約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；四、實施小改小革，降低成本，提高效率和服務質量，有突出貢獻者。五、從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；六、對提高公司的聲譽有特殊功績者。七、公司遇到突發(fā)事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；八、檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；第十一條 記大功員工有下列事實之一（包括但不限于以下事實）或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵300元。一、全內記功達到五次記大功一次，由行政管理中心統(tǒng)計后，直接報董事長批準；二、對生產(chǎn)技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議并經(jīng)采納施行，成效卓著的；三、成本控制方面有重大貢獻者；四、遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；五、有其他重大功績者第四章 懲罰第十三調 懲罰的原則一、在符合法律法規(guī)的前提下，本公司對員工不服從管理、違反公司相關規(guī)章制度，損害公司利益或多數(shù)員工利益、影響公司正常生產(chǎn)或工作秩序、違背職業(yè)道德等行為做出相應懲罰措施。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移交司法機關處理。二、對于違反公司規(guī)章、管理制度的員工，公司將嚴肅和公正的處理。三、懲罰時應向被懲罰人出示懲罰單，注明被懲罰的事實情況、違反條款和公司處理意見。員工在懲罰單上簽字表示確認、知曉懲罰內容；懲罰不需要員工本人同意，如拒絕簽字，并不影響懲罰單的效力。若員工因被懲罰而采取不當行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關制度做進一步處理。四、懲罰員工需由相關負責人按制度規(guī)定填寫懲罰單，由行政管理中心批準后執(zhí)行。五、被懲罰員工有申訴的權利，但應按照制度規(guī)定的辦法進行申訴，不得影響工作和公司的正常運作。第十四條 懲罰的種類一、警告二、記過三、記大過四、降職降薪五、解除勞動合同六、其他：有另行規(guī)定的，按從嚴從緊，懲罰最大的原則執(zhí)行。七、對員工每月扣款的數(shù)額不得超過員工工資的20%，且扣款后員工工資余額不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。若當月不能完全扣款，可在下月扣除，以此類推。第十五條 警告員工有下列情形之一者（包括但不限于以下情形）或/和對公司造成直接經(jīng)濟損失在300元以下的，對該員工予以警告并處以扣款100元以下的處理。一、以下予以警告并處責任人10元扣款（一）上班遲到10分以內。二、以下予以警告并處責任人30元扣款（一）由于工作失誤、拖延不能達到作業(yè)文件標準，影響到相關部門的工作，情節(jié)輕微的；（二）不能適時完成工作任務，情節(jié)輕微的；（三）布臵的工作，屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；（四）擅離職守，閑游、炒股、看視頻或上班打瞌睡等與工作無關行為者；（五）丟失質量體系文件或管理文件者(責任人不清時，由主管承擔責任)；（六）責任心不強、缺乏敬業(yè)精神，導致所在班組同事向直接主管投訴，或直接主管認為在工作中不支持直接主管的工作，情節(jié)輕微；（七）上班遲到早退1020分鐘的。三、以下予以警告并處責任人50元扣款（一）妨害生產(chǎn)或經(jīng)營秩序，情節(jié)輕微的；（二）在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微的；（三）工作上不服從主管合理安排及指導，情節(jié)輕微的；（四）未經(jīng)許可，擅自在公司內推銷物品的；（五）任何違背公司文件運作要求的行為，情節(jié)輕微的；（六）不能嚴格控制成本，造成公司輕微損失的；（七）缺乏團隊協(xié)作精神不配合相關崗位工作，不能接受直接上級和同事意見，被同事多次投訴或直接主管多次提醒拒不改正，被跨部門投訴2次，被向公司分管領導投訴1次，情節(jié)輕微的；（八）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀的；（九）在任何時間內，借給（用）他人工牌進出公司的；（十）違反安全管理制度的；（十一）工作時