東企考勤請休假管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：東企考勤請休假管理制度 昆山東企科技園發(fā)展有限公司 考勤請休假管理制度 一、目的確保公司工作的正常開展和經(jīng)營業(yè)務(wù)的持續(xù)運行。 二、范圍公司全體員工。 三、職責(zé)綜合部負責(zé)公司的考勤。 ...

2024-11-18 22:38

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理-資料下載頁

【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），

2025-04-07 21:54

運行部輔控專業(yè)工作管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】輔控專業(yè)工作管理制度一 交接班管理1 范圍本制度適用于運行部輔控專業(yè)崗位的交接班及輔控運行人員的交接班管理。2 總則?輔控班長結(jié)合本班工作實際，根據(jù)工作需要，為更好的開展工作，有權(quán)調(diào)整輔控副值班員充實到本班急需的崗位。 交接班管理是明確交、接班雙方的職責(zé)，保證安全生產(chǎn)的一項重要制度，輔控專業(yè)各崗位人員要自覺遵守本制度，認真做好交接班的各項工作，杜

2025-04-08 05:13

裝修施工審批管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】裝修施工審批管理辦法（分部適用）歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤—行—總務(wù)006撰寫單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月10日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：4正文頁數(shù)：2附件個數(shù)：1制度正文目錄：目錄頁次

2025-04-08 04:00

物業(yè)裝修管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式物業(yè)裝修管理制度1工作職責(zé)客服部1]負責(zé)受理用戶裝修申請。2]檢查用戶的裝修資格及裝修申報材料。3]裝修許可證的辦理。4]裝修工人出入證的辦理5]填寫用戶室內(nèi)裝修批準書，通知用戶繳納裝修費用。

2025-04-07 23:17

裝修工作相關(guān)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】裝修管理手冊用戶裝修守則一、用戶裝修須知用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款：用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元。用戶需負責(zé)對其接收單元的設(shè)備，作檢查并核實所有設(shè)施，裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。用戶需填妥及交回另外分發(fā)“裝修申請表”予管理處。為保護大廈公共設(shè)施，用戶必須呈交4份其單元的裝修圖則及技術(shù)

2025-04-12 08:28

裝修施工管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】文明施工管理制度１、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，設(shè)施布置整齊。２、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標牌、備齊五牌(?工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)，一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。３、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，無積水。４、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關(guān)資料。５、施工現(xiàn)場每半月

2025-04-18 01:02

裝修公司安全管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】包頭市金業(yè)裝飾設(shè)計工程有限公司裝飾裝修安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1．各級正職經(jīng)理1．1認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，決定本單位的安全方針、目標和年度安全工作計劃，對本單位安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。1．2組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細則，并有權(quán)修訂和廢除細則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定安全獎懲辦法。1．3經(jīng)常對下層領(lǐng)導(dǎo)、職能部

2025-04-12 08:28

建筑裝飾裝修管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】建筑裝飾裝修管理制度建筑裝飾裝修管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強對建筑裝飾裝修的管理，促進建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展，保障建筑裝飾裝修活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，確保公共安全，制訂本規(guī)定。第二條凡新建、擴建、改建工程和對原有房屋等建筑物、構(gòu)筑物進行裝飾裝修的，均適用本規(guī)定。具有文物保護價值的建筑、古建筑的裝飾裝修，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定所稱的建筑裝

2024-09-12 13:53

[薪酬管理制度]裝飾裝修工程有限公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工作總結(jié),調(diào)研報告,實施方案,管理制度,匯報材料部分文獻資料來源于網(wǎng)絡(luò),僅供個人參考試閱,版權(quán)歸原作者,若有侵犯，敬請及時告知！沈陽叁仁禾裝飾裝修工程有

2024-09-14 11:52

裝修公司行政管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：裝修公司行政管理制度 行政管理制度 （1）按時上班，不準遲到，早退。 （2）辦公室內(nèi)禁止吸煙，吃零食、聚眾聊天、大聲說笑。禁用一次性杯子。 （3）VIP洽談室嚴禁公司員工休息。 （4...

2024-10-28 15:21

房務(wù)部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房務(wù)部管理制度(一)質(zhì)量管理制度l、房務(wù)部質(zhì)量管理工作實行“逐級向上負責(zé)，逐級向下考核”的質(zhì)量管理責(zé)任制各部門和各管區(qū)的負責(zé)人是部門和管區(qū)質(zhì)量工作的主要責(zé)任人。2、嚴格執(zhí)行房務(wù)部服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標準，既是以客人為主體開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的保證，也是質(zhì)量管理考核的主要依據(jù)。3、質(zhì)量管理工作最活躍和最重要的要素是員工。各級管理人員必須切實做好員工的工

2025-04-07 21:35

房務(wù)部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1目錄一、房務(wù)部組織機構(gòu)設(shè)置圖?????????????????????二、（一）房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)???????????????????????（二）房務(wù)部副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)??????????????????三、房務(wù)部前廳崗位職責(zé)???????????????????????????（一）禮賓部領(lǐng)班????

2025-05-14 06:17

冠東績效管理制度3-資料下載頁

【總結(jié)】冠東車燈有限公司績效管理制度第一章總則第一條目的：1、傳遞壓力。即通過績效考核，傳遞組織目標和壓力，引導(dǎo)員工績效導(dǎo)向行為。2、決策依據(jù)。即科學(xué)、公正地評價員工的績效和貢獻，為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。3、工作改進。即反饋員工的績效表現(xiàn)，為員工的績效改進、培訓(xùn)計劃制定提供參照，同時強化各級管理者的人力資源管理責(zé)任，促進其指導(dǎo)教育、幫助、約

2025-04-07 20:34

5東軟集團危機管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1東軟集團危機事件管理制度根據(jù)《東軟集團品牌傳播管理條例》制定本制度，用以規(guī)避品牌風(fēng)險，提高品牌傳播活動中對緊急事件的反應(yīng)速度和處理能力。一、危機事件定義危機事件是任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中都可能遇到的情形。本制度所指的危機事件，為東軟集團和東軟控股公司正常運營中突發(fā)性的，危害到公司品牌形象和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面，需要立即做出反應(yīng)并緊急處理

2024-09-05 11:56

市場、東輔房裝修管理制度(存儲版)

市場、東輔房裝修管理制度-文庫吧在線文庫

市場、東輔房裝修管理制度(完整版)

市場、東輔房裝修管理制度(更新版)

市場、東輔房裝修管理制度(專業(yè)版)