運行部輔控專業(yè)工作管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。婚、喪、病、事假除外。個人替班要將替班單和替班人員名單由班長發(fā)專業(yè)主任和張工處。超過三天以上的替班人員必須提前填寫替班單（一式兩份），經(jīng)班長、部門簽字許可后，方可替班，替班單專業(yè)、班組各保存一份。4．特殊情況經(jīng)專業(yè)及部門許可的白班人員替中班人員可連班外，其余班次嚴禁連班上班（含臨時工）。替崗人員每班不能超過三人，經(jīng)運行部決定許可的特殊情況除外。替班人員在工作中出現(xiàn)過失，由替班人員承擔。嚴禁私自交易的替班、換班。正式員工與臨時工的替班正式員工只允許在正式員工之間替班，臨時工只允許在臨時工之間替班。嚴禁臨時工替正式員工。嚴禁正式員工替臨時工。嚴禁私自交易的替班、換班。檢查與考核違反替班管理辦法者每1人次考核當事人50元。對私自交易的替班、換班，正式員工每次考核當事人100元。臨時工每1人次考核50元。五衛(wèi)生清潔管理為保障輔控專業(yè)所屬衛(wèi)生區(qū)域的文明衛(wèi)生水平，營造一個整潔、清潔良好環(huán)境氛圍，各班組按要求完成衛(wèi)生清潔工作。輔控樓衛(wèi)生清潔日常清潔與交接班輔控樓一樓走廊、地面（含墻壁、消防箱、天花板）；一樓至二樓東樓梯（含樓梯下地面）；東門廳；一樓東、西窗戶；二樓男廁所；二樓洗手臺及鏡子。每天08：00時16：00時（根據(jù)公司下班時間調(diào)整而調(diào)整）由煤場管理負責打掃清理。16：00時次日08：00時由輔控運行當班負責打掃清理。輔控樓二樓走廊、地面（含墻壁、消防箱、天花板）；一樓至二樓西樓梯（含樓梯下地面）；西門廳（輸煤6KV開關(guān)室西墻外沿為界、向南至輸煤400V西墻外沿為界，界西為門廳，界東為地面。）；二樓東、西窗戶；；二樓女廁所。由輔控運行當班負責打掃清理。輔控樓燃料、脫硫集控室、學習室地面（含室內(nèi)物品）及窗戶玻璃由輔控運行當班負責打掃清理。輔控樓煤場管理學習室地面及窗戶玻璃由煤場管理負責打掃清理。隨時保持整潔、清潔、干凈。接班人員對衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生狀況不滿意時，向交班人員提出，交班人員要繼續(xù)清理至接班人員滿意為止。輔控運行一班二樓走廊、二樓東門廳洗手臺、二樓東門廳地面、二樓女廁所輔控運行二班輸煤、脫硫控制室、二樓東、西窗戶輔控運行三班二樓學習室、二樓西北側(cè)工具室、二樓男廁所輔控運行四班二樓至一樓樓梯、扶手、一樓西門廳、西門，一樓西窗戶輔控運行五班一樓走廊、男、女浴室、一樓東窗戶煤場管理班輔控樓東，南門、一樓門廳、一樓至二樓樓梯、扶手、二樓樓梯口南窗戶班別范圍輔控運行一班2甲乙皮帶至3甲乙皮帶落煤筒輔控運行二班3甲乙皮帶至5甲乙皮帶落煤筒輔控運行三班5甲乙皮帶至6甲乙皮帶落煤筒輔控運行四班6甲乙皮帶至7甲乙皮帶落煤筒輔控運行五班2螺旋給煤機和0皮帶至5甲乙皮帶落煤筒煤場管理班煤場內(nèi)設(shè)施、擋風墻、煤水東、西沉淀池及所屬設(shè)施輔控運行一班2脫硫四周，吸風機，煙筒四周輔控運行二班1電除塵東，啟動爐四周輔控運行三班輔控樓四周，制漿區(qū)四周輔控運行四班5皮帶（輔控樓前路以北）四周、脫硫破碎四周輔控運行五班灰?guī)焖闹堋U水四周、脫水四周煤場管理班2電除塵西、入爐煤取樣、6皮帶驅(qū)動間四周接班人員不允許無理取鬧，影響輔控專業(yè)整體形象。每班每個循環(huán)至少要對所轄衛(wèi)生區(qū)徹底清理一次，以減輕日常清潔的工作量。輔控樓衛(wèi)生區(qū)劃分生產(chǎn)現(xiàn)場：輔控樓：綠化地各系統(tǒng)區(qū)域衛(wèi)生清潔各系統(tǒng)區(qū)域衛(wèi)生因個人原因造成的污染，由責任班組、責任人負責清理。各崗位人員要關(guān)心本崗位區(qū)域衛(wèi)生狀況，要督促衛(wèi)生保潔人員及時、徹底清理。考核不按照衛(wèi)生清掃制度執(zhí)行的，每次檢查發(fā)現(xiàn)考核50元。因衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生狀況差被公司考核的，由衛(wèi)生清潔時間段內(nèi)的責任班組全部承擔六燃料工作管理、入廠煤接卸：煤場管理班負責汽車入廠煤的接卸、計量，每天下班前半小時要將卸車情況、煤質(zhì)監(jiān)督情況、來車未卸情況及時匯報運行部相關(guān)領(lǐng)導。煤場管理班負責卸煤的車輛調(diào)度，負責與輔控運行當班人員通報來煤接卸任務(wù),來煤堆放位置等工作。煤場管理班應(yīng)加強與供應(yīng)部接卸班聯(lián)系，掌握來煤煤種、數(shù)量以及煤車進廠時間、來車數(shù)量等情況，并及時通報輔控運行當班班長，做好堆放位置記錄。 根據(jù)來煤狀況，煤場管理班應(yīng)科學合理安排堆放位置，并提前安排推煤機或裝載機司機做好接車準備。來車直接進入煤場存放時，燃料管理班要安排專人指揮煤車有序合理卸車。煤場管理班值班人員必須掌握汽車卸煤溝煤位情況，并做好記錄，如不能滿足卸車要求，應(yīng)立即通知輔控運行班長打卸貨位，輔控運行必須及時開啟皮帶上煤或堆料。如發(fā)現(xiàn)貨位空擋，要聯(lián)系打車門人員抓緊卸車，如果是車輛少造成卸煤量少，要及時聯(lián)系供應(yīng)部有關(guān)人員增加車輛，并及時匯報運行部相關(guān)領(lǐng)導。煤場管理班協(xié)調(diào)組織好卸煤隊卸車，遇有特殊情況延誤卸車時，必須采取有效措施組織卸車并及時記錄、匯報，備案統(tǒng)計。煤場管理班人員均有監(jiān)督煤質(zhì)的義務(wù)，發(fā)現(xiàn)異常時，立即詢問供應(yīng)部相關(guān)領(lǐng)導，也可直接匯報運行部相關(guān)領(lǐng)導。煤場管理班當天應(yīng)及時清理干凈煤篦子上的煤塊、積煤和石塊、草繩子等雜物，凡篦子上的大塊均應(yīng)清理出，石塊、草繩子等雜物集中存放在指定位置，其它石塊等雜物當天下班前必須搬運異地。杜絕壓車現(xiàn)象的發(fā)生。對不服從管理的煤車，要記好車牌號碼，匯報值長、部門領(lǐng)導，并通報供應(yīng)部接卸班班長。安排組織好臨時增加的摻配和接卸任務(wù)。冬季遇有凍煤時，執(zhí)行《冬季卸煤協(xié)議》有關(guān)規(guī)定。煤場管理.任何情況下應(yīng)保證至少2萬噸干煤儲量，以滿足我廠安全生產(chǎn)需要。煤場存煤應(yīng)按照礦別或煤質(zhì)的不同進行分類存放,便于摻配輸送,并做好記錄。對于揮發(fā)份較高或煤質(zhì)較差的煤種，
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