車輛運行管理制度(編輯修改稿)
2024-10-01 04:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或董事長簽字同意，交分管主任安排車輛。 （四）任何單位和個人未經(jīng)允許不得私自出車。外單位借車，經(jīng)董事長同意后，由辦公室負責(zé)調(diào)度，借車時，駕駛員同車借出。 （五）駕駛員不能正常出車，必須事先請假，因特殊原因用車，須經(jīng)董事長同意。 （六）車輛不出車時，必須統(tǒng)一停放在集團公司樓下，駕駛員不得私自出車。 五、維修保養(yǎng) （一）車輛需要維修保養(yǎng)時，駕駛員必須認真檢查，提出維修項目，并向辦公室報告，由其開據(jù)《車輛請修單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，駕駛員方可到本單位修配廠進行維修保養(yǎng)。 （二）車輛外出發(fā)生故障，需要修理，駕駛員必須及時報告辦公室，經(jīng)同意后方可就近維修，并請用車人員在維修單上簽字。 （三）車輛大修由辦公室提出書面預(yù)算報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，到本公司指定維修廠維修。數(shù)額較大的，由辦公室書面報告董事長批準后維修。 （四）車輛保養(yǎng)、修理時，駕駛員必須在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，保證維修質(zhì)量，部件更換的，須帶回舊件交辦公室核實。 六、費用管理 維修費、油料費、過路費（含停車費、洗車費）實行定額管理，辦公室權(quán)衡掌握、綜合使用，原則上不得突破定額。車輛年檢費、保險費，實行預(yù)算管理。由辦公室及財務(wù)負責(zé)人按規(guī)定辦理。車隊、財務(wù)分別建立各車輛的費用登記臺賬。 （一）維修費。車輛維修完工后，駕駛員必須對維修清單（配件名稱、數(shù)量、價格、工時費等）核實后簽字。指定單位維修廠每月1—5日帶《車輛請修單》和駕駛員簽字后，維修清單到辦公室處審核登記后開據(jù)票據(jù)，交財務(wù)審核后，報董事長簽字結(jié)算。車輛在外維修的，報辦公室請示董事長同意后，由駕駛員現(xiàn)金結(jié)賬，憑發(fā)票、維修清單按程序報銷。 （二）油料費。由集團公司統(tǒng)一辦理“中國石化”加油卡（ic卡），駕駛員憑加油卡在各地“中國石化”加油網(wǎng)點加油，無特殊情況不得支付現(xiàn)金加油。潤滑油根據(jù)車輛實際需配添加。 （三）過路費、年檢費由駕駛員負責(zé)辦理，按程序核銷。其它費用由財務(wù)、分管主任負責(zé)辦理。 七、安全管理 堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，遵守《中華人民共各國道路交通安全法》。 （一）行車準備。檢查車輛的車況；檢查各種儀表是否處于正常狀態(tài)；帶好各種相關(guān)證件。 （二）各車輛應(yīng)配備安全防護設(shè)施（滅火器、防盜器、警示牌、防滑鏈、三角木等）。出車前、行駛中、收車后，對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車況良好。 （三）執(zhí)行“七不準”方針。不準酒后開車、不準無證開車、不準開帶病車、不準將車交給他人駕駛、不準開英雄車、不準開疲勞車、不準私自出車。 （四）駕駛員要保證行車安全，若發(fā)生交通事故應(yīng)即時搶救傷員、保護現(xiàn)場，按規(guī)定妥善處理。并在10分鐘內(nèi)報告辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)或車
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