對國外招投標(biāo)項(xiàng)目管理的初步認(rèn)識(shí)(編輯修改稿)
2024-11-18 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的籌資與支付能力；業(yè)主所在國的勞動(dòng)力水平；在可預(yù)見的地質(zhì)條件下，當(dāng)前技術(shù)工藝的使用是否夠用。三、項(xiàng)目管理一旦項(xiàng)目中標(biāo)，投標(biāo)時(shí)確定的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和人員馬上投入到現(xiàn)場的組織管理中，由于項(xiàng)目管理的復(fù)雜性，下面分幾個(gè)方面來說明國外公司的項(xiàng)目管理是如何開展的。1．通用的項(xiàng)目管理組織圖2．合標(biāo)的管理國際招投標(biāo)項(xiàng)目，特別是設(shè)計(jì)+施工合同，在很多情況下是多家公司聯(lián)合成一個(gè)聯(lián)營體參加競標(biāo)。如果競標(biāo)成功，就存在合標(biāo)管理的問題。首先，聯(lián)營體要成立一個(gè)項(xiàng)日管理委員會(huì)，作為項(xiàng)目管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。該委員會(huì)根據(jù)聯(lián)營體各成員間達(dá)成的協(xié)議，決定聯(lián)營體的所有重大事務(wù)。委員會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，會(huì)議由主承包商牽頭舉行。主承包商有權(quán)委任項(xiàng)目管理委員會(huì)中的項(xiàng)目董事和項(xiàng)日經(jīng)理，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等由聯(lián)營體其他成員公司派人出任。項(xiàng)目董事和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理一般不在現(xiàn)場，他們可能在公司總部，也可能在世界各地的工地現(xiàn)場巡視。工地現(xiàn)場管理應(yīng)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所在國的法律，按聯(lián)營體協(xié)議和主承包商確定的各種指示，高質(zhì)量、按時(shí)完成合同中規(guī)定的各項(xiàng)工程。工地現(xiàn)場管理的日常工作由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保聯(lián)營體按項(xiàng)目規(guī)格書、圖紙和工程計(jì)劃執(zhí)行合同，保持和協(xié)調(diào)與工程師、業(yè)主的關(guān)系，選擇分包商、供應(yīng)商，并簽訂分包合同的采購定單，監(jiān)視有關(guān)價(jià)格、時(shí)間、技
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