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正文內(nèi)容

erp電子沙盤實習(xí)報告(編輯修改稿)

2024-11-18 22:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :比如自己不夠細心,經(jīng)??村e數(shù)字,將數(shù)額抄錯行或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯,引起不必要的麻煩;在編制會計分錄這方面我還存 在著一定的不足,今后還得加強練習(xí)。深刻的讓我感受到會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性,以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自己的一些不足之處,對今后的會計學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方向和目標(biāo)。通過實訓(xùn),我們對會計核算的感性認識進一步加強。加深理解了會計核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計和成本會計等相關(guān)課程進行綜合運用,了解會計內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程和會計操作的基本技能;將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐,有機的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。第四篇:ERP沙盤實習(xí)報告ERP沙盤實習(xí)報告一、實習(xí)目的本學(xué)期末會計專業(yè)老師組織我們進行了一次沙盤模擬經(jīng)營實訓(xùn)。該實訓(xùn)作為一種給予學(xué)員實戰(zhàn)模擬的體驗型人機教學(xué)模式,全新的運用高科技電子計算機軟件的新型教學(xué)方法讓我們獲益匪淺。通過沙盤模擬軟件的運行和經(jīng)營操作,可以強化學(xué)員的管理知識、訓(xùn)練管理技能、運用課本知識、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。沙盤模擬教學(xué)融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身,可以達到使學(xué)員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉(zhuǎn)化的目的,增強學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。二、實習(xí)內(nèi)容(一)組織分工準備工作;全體實訓(xùn)學(xué)員由指導(dǎo)老師按人次分組。根據(jù)沙盤模擬的實際工作需要,學(xué)員大致分67人每組,每組經(jīng)營一個沙盤軟件。如此一來全體學(xué)員分成的多個小組之間形成了多個相互競爭的經(jīng)營市場。然后在各個小組內(nèi)部進行分工合作,各司其職地共同為本公司經(jīng)營盈利而規(guī)劃。在小組內(nèi)為公司的經(jīng)營分工職位大致有:CEO、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等主要角色。人員有多的可以安排財務(wù)助理等角色來方便處理賬務(wù),監(jiān)督公司運作的進行。(二)策劃經(jīng)營體系和市場份額;我小組剛接手此模擬軟件時,小組成員分工好后便開始了初步的嘗試,多次嘗試都在第一二年經(jīng)營后中途權(quán)益過低而經(jīng)營不下去宣布破產(chǎn)。于是我們明白了要接手一個生產(chǎn)經(jīng)營類地模擬公司,是要進行有計劃的商討和規(guī)劃的。通過每次的嘗試,我們各成員一起通過計算廣告投放量,開設(shè)何種生產(chǎn)車間及流水線,規(guī)劃每個時期的市場開發(fā)和認證,以及生產(chǎn)何種產(chǎn)品進行了大致的生產(chǎn)經(jīng)營策劃。對生產(chǎn)的各個時期可能產(chǎn)生的問題及市場需求進行了分析。對可能出現(xiàn)的經(jīng)營資金進行了計算和規(guī)劃。在此過程中,我們深刻地認識到事前諸葛亮的重要性。不怕犯錯誤,錯了重頭來的執(zhí)著和努力讓我們越挫越勇,摸爬滾打中,我們找到了一套適合我們小組的經(jīng)營策略。一張張自己編纂的表格和規(guī)劃草圖,讓我們真正的開始了高要求高質(zhì)量的經(jīng)營工作。(三)經(jīng)營運作;我小組由一個電腦操作人員,一個計算規(guī)劃人員,兩個記錄經(jīng)營過程人員,一個整體籌劃人員,以及兩個助手構(gòu)成的經(jīng)營團隊。整個經(jīng)營規(guī)則項目有:(1)市場劃分與市場準入;(2)銷售會議與訂單爭取;(3)廠房購買、出售與租賃;(4)生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售;(5)產(chǎn)品生產(chǎn);(6)產(chǎn)品研發(fā)與ISO 認證;(7)融資貸款與貼現(xiàn)。第一年的經(jīng)營步驟大致如此:第一:要投入廣告。一般第一年投入廣告只對本地市場,只要投入本地,第二年才有區(qū)域市場,以此類推。第二:貸款。以開始資金不是很多,帶一部資金用來購買產(chǎn)房和機器。第三:產(chǎn)品研發(fā)。產(chǎn)品的研發(fā)是要有周期性,要在每一個周都要研發(fā)一次,以確保以后使用。第四:購買產(chǎn)房和機器。第一次機器是手工線,先保留手工線的基礎(chǔ)上,才購買半自動、自動或者更高級的機器。問什么嗎要保留手工線可以及時生產(chǎn),購買的機器需要安裝周期,保留手工線可以及時的交單。第五:購買原材料。看準數(shù)量,數(shù)量的多少,牽扯到還款期限,一般數(shù)量多還款的期限越長。第六:交單。獲得貨款,通過資產(chǎn)負債表等填寫記錄表格,對下一年的經(jīng)營做好預(yù)算和準備。第一年就結(jié)束了,中間還有其它環(huán)節(jié),直接點擊先下步就可以。今后幾年根據(jù)具體情況進行開拓市場和擴大生產(chǎn)以及適當(dāng)?shù)膫€更換高層次生產(chǎn)線。權(quán)益的大幅度增張出現(xiàn)在接下來的第二年第三年左右。(四)填寫數(shù)據(jù),編寫實習(xí)總結(jié);在多次努力經(jīng)營之后,我們小組的權(quán)益達到了200多,這是我們較為滿意的結(jié)果。于是我們開始根據(jù)經(jīng)營的步驟和規(guī)劃所得的數(shù)據(jù)開始謄寫數(shù)據(jù)表格,然后根據(jù)數(shù)據(jù)開始分工編寫實習(xí)報告與總結(jié)。我們根據(jù)自己的職位和工作過程,記錄下我們各自所犯的錯誤和收獲,感覺受益匪淺。三、實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施(一)財務(wù)問題處
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