【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在一條 P1 生產(chǎn)線已建成，可以生產(chǎn) P1 產(chǎn)品】； 3）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P1 產(chǎn)品生產(chǎn)； 4）繼續(xù) P2 產(chǎn)品研發(fā)。（ 3）第二季度 由于第三季度 一條 P2 生產(chǎn)線也將建成，所以我公司采取的措施是： 1）下 1 個(gè) P1 和 1 個(gè) P2 的生產(chǎn)原料訂單（即 2 個(gè) R1， 1 個(gè) R2）； 2）投資一條全自動(dòng)生產(chǎn)線 PL3【（工廠 A—— 全自動(dòng) —— P2 產(chǎn)品） —— “ 追加 ” 】； 3）再投全自動(dòng)生產(chǎn)線 PL2【再投生產(chǎn)線標(biāo)簽 —— 選擇后】 ———————————— 確定； 4）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P1 產(chǎn)品生產(chǎn)； 5）交貨給客戶：有 1 個(gè) P1 成品，可以交貨。【選擇數(shù)量是 1 的訂單 —— “ 確定 ” 】； 6）繼續(xù) P2 產(chǎn)品研發(fā)（ P2 已研發(fā)完畢，下一季度可以生產(chǎn)）。（ 4）第三季度 1）下 1 個(gè) P1 和 1 個(gè) P2 的生產(chǎn)原料訂 單（即 2 個(gè) R1， 1 個(gè) R2）； 2）再投全自動(dòng)生產(chǎn)線（ 2 條線 PLPL3）【現(xiàn)在一條 P2 生產(chǎn)線已建成，可以生產(chǎn) P2 產(chǎn)品】； 3）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P1 和 P2 生產(chǎn)； 4）進(jìn)行P3 產(chǎn)品的研發(fā)。（ 5）第四季度 1）更新長(zhǎng)期貸款 /支付利息 /獲得新的貸款： 80M，確保下一年現(xiàn)金流不中斷； 2）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè)P2 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 2 個(gè) R2）； 3）再投全自動(dòng)生產(chǎn)線 PL3； 4）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P P2 生產(chǎn)； 5）交貨給客戶： 2 個(gè) P1 交貨給客戶，可以交貨； 6）繼續(xù) P3 的產(chǎn)品研發(fā)。（ 6）年末 1）繼續(xù) 國(guó)內(nèi)、亞洲、國(guó)際市場(chǎng)和 ISO9000 與 14000 的認(rèn)證的開拓； 2）第二年結(jié)束 —— 關(guān)帳（第一年末盤面 126M）。 第三年（ 1）年初 根據(jù)盤面信息，看出第三年可以生產(chǎn) 3 個(gè) P 7 個(gè) P2，由于上年還剩 1 個(gè) P2 產(chǎn)品，為了盡量多賣產(chǎn)品，提高自己選單次數(shù)，所以本公司做法是： 1）參加訂貨會(huì) /登記銷售訂單：本地 P1 投 1M，區(qū)域 P1 投 1M，國(guó)內(nèi) P1 投 1M； 2）本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得本地（ 2 個(gè) P1 2 個(gè) P2 2 個(gè) P2 訂單） 3 張； 3）區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得區(qū)域（ 1 個(gè) P1 2 個(gè) P2 訂單） 2 張； 4）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得國(guó)內(nèi)（ 1 個(gè) P1 2 個(gè) P2 訂單） 2 張。（ 2）第一季度 1）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P2 的生產(chǎn)原料訂單：（ 3 個(gè) R1， 2 個(gè) R2）； 2）再投全自動(dòng)生產(chǎn)線 PL3【又有一條 P2 生產(chǎn)線已建成，可以生產(chǎn) P2 產(chǎn)品】； 3）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行P 2 個(gè) P2 產(chǎn)品生產(chǎn)； (此時(shí)有 3 條生產(chǎn)線 )； 4）交貨給客戶： 1 個(gè) P1， 2 個(gè) P2； 5）繼續(xù) P3 產(chǎn)品研發(fā)。（ 3）第二季度 1）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P2 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 2 個(gè) R2）； 2）投資一條全自動(dòng)生產(chǎn)線 PL4【（工廠 A—— 全自動(dòng) —— P3 產(chǎn)品） —— “ 追加 ” —— “ 確 定 ” 】； 3）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P1 和 2 個(gè) P2 生產(chǎn)（此時(shí)有 3 條生產(chǎn)線）； 4）繼續(xù) P3 產(chǎn)品研發(fā)，其他工作不做。（ 4）第三季度 1）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P2 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 2 個(gè) R2）； 2）再投全自動(dòng)生產(chǎn)線 PL4； 3）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P1 和 2 個(gè) P2 生產(chǎn)；（此時(shí)有 3 條生產(chǎn)線）； 4）交貨給客戶： 1 個(gè) P 2 個(gè) P2； 5）進(jìn)行 P3 產(chǎn)品的研發(fā)。（ 5）第四季度 由于下一季度將建成一條 P3 生產(chǎn)線，所以我公司采取的措施是： 1）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P 1 個(gè) P3 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 4 個(gè) R2， 1 個(gè) R3）； 2）再投全自動(dòng)生產(chǎn)線 PL4； 3）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P 2 個(gè) P2 生產(chǎn)（此時(shí)有 3 條生產(chǎn)線）； 4）交貨給客戶： 2 個(gè) P 2 個(gè) P2； 5）繼續(xù) P3 的產(chǎn)品研發(fā)（ P3 已研發(fā)完畢，下一季度可以生產(chǎn)）。（ 6）年末 由于盤面資金余 29M，不夠償還貸款，外面又有 46M 的應(yīng)收賬款，因此申請(qǐng)貼現(xiàn)，具體做法是 : 1）申請(qǐng)貼現(xiàn) 7； 2）繼續(xù)亞洲、國(guó)際市場(chǎng)和 ISO14000 的認(rèn)證投資的開拓； 3）第三年結(jié)束，關(guān)賬（第一年末盤面 17M）。 第四年（ 1）年初 根據(jù)盤面信息，看出第四年可以生產(chǎn) 4 個(gè) P 8 個(gè) P 3 個(gè) P3，為了盡量 多賣產(chǎn)品，提高自己選單次數(shù)，所以本公司做法是： 1）參加訂貨會(huì) /登記銷售訂單：本地 P1 投 0M，區(qū)域 P1 投 0M，國(guó)內(nèi) P1 投 1M,亞洲 P1 投 1M； 本地 P2 投 3M，區(qū)域 P2 投 1M，國(guó)內(nèi) P2 投 0M，亞洲 P2 投 1M； 本地 P3 投 1M，區(qū)域 P3 投 1M，國(guó)內(nèi) P3 投 0M，亞洲 P3 投 0M。 2）本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得本地（ 2 個(gè) P2 2 個(gè) P2 2 個(gè) P3 訂單） 3 張； 3）區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得區(qū)域（ 2個(gè) P1 1 個(gè) P3 訂單） 2 張； 4）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得國(guó)內(nèi)（ 2 個(gè) P1 訂單） 1 張； 5）亞太市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得亞太（ 2 個(gè) P2 2 個(gè) P1） 2 張。（ 2）第一季度 1）申請(qǐng)貼現(xiàn) 14； 2）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P 1 個(gè) P3 的生產(chǎn)原料訂單：（ 3 個(gè) R1， 4 個(gè) R2， 1 個(gè) R3）； 3）再投全自動(dòng)生產(chǎn)線 PL4【又有一條 P3 生產(chǎn)線已建成，可以生產(chǎn) P3 產(chǎn)品】； 4）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P 2 個(gè) P P3 產(chǎn)品生產(chǎn)； (此時(shí)有 4 條生產(chǎn)線 )； 5）交貨給客戶： 2 個(gè) P2。（ 3）第二季度 1）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P 1 個(gè) P3 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 4 個(gè) R2， 1 個(gè) R3）； 2）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P1 和 2 個(gè) P2 生產(chǎn)、 P3 生產(chǎn)（此時(shí)有 4 條生產(chǎn)線）； 3）交貨給客戶： 2 個(gè) P 2 個(gè) P2。（ 4）第三季度 1）申請(qǐng)貼現(xiàn) 7； 2）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P 1 個(gè) P3 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 4 個(gè) R2， 1 個(gè) R3）； 3）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P1 和 2 個(gè) P P3 生產(chǎn)；（此時(shí)有 4 條生產(chǎn)線）； 4）交貨給客戶： 2 個(gè) P 2 個(gè) P3。（ 5）第四季度 1）申請(qǐng)貼現(xiàn)； 2）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P 1 個(gè) P3 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 4 個(gè) R2， 1 個(gè) R3）； 3）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P 2 個(gè) P P3 生產(chǎn)（此時(shí)有 4 條生產(chǎn)線）； 4）交貨給客戶： 2 個(gè) P 2 個(gè) P 1 個(gè) P3。（ 6）年末 1）繼續(xù)國(guó)際市場(chǎng)和 ISO14000 的認(rèn)證投資的開拓； 3）第四年結(jié)束，關(guān)賬（第一年末盤面 17M）。 第五年（ 1）年初 根據(jù)盤面信息，看出第 5 年可以生產(chǎn) 4 個(gè) P 8 個(gè) P 4 個(gè) P3， 1）參加訂貨會(huì) /登記銷售訂單：本地P1 投 0M，區(qū)域 P1 投 0M，國(guó)內(nèi) P1 投 1M；亞洲 P1 投 0M，國(guó)際 P1 投 1M； 本地 P2 投 3M，區(qū)域 P2 投 1M，國(guó)內(nèi) P2 投 0M，亞洲 P2 投 1M，國(guó)際 P2 投 0M； 本地 P3 投 1M；區(qū)域 P3 投 1M；國(guó)內(nèi) P3 投 0M，亞洲 P3 投 0M，國(guó)際 P3 投 0M； ISO9000 認(rèn)證： 1M 2）本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得本地 （ 2 個(gè) P2 2 個(gè) P2 2 個(gè) P3 訂單） 3 張； 3）區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得區(qū)域（ 2 個(gè) P2 2個(gè) P3 訂單） 2 張； 4）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得國(guó)內(nèi)（ 2 個(gè) P1 訂單） 2 張。 5）亞太市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得亞太（ 2 個(gè)P2） 1 張 6)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：獲得國(guó)際（ 2 個(gè) P1） 1 張（ 2）第一季度 1）申請(qǐng)貼現(xiàn) 14； 2)下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P 1 個(gè) P 3 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 4 個(gè) R2,1 個(gè) R3）； 3）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P 2 個(gè) P P3 產(chǎn)品生產(chǎn)； (此時(shí)有 4 條生產(chǎn)線 )； 4）交貨給客戶： 2 個(gè) P2。（ 3）第二季度 1)下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P 1 個(gè) P 3 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 4 個(gè) R2,1 個(gè) R3）； 2）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P 2 個(gè) P P3 生產(chǎn)（此時(shí)有 4 條生產(chǎn)線）； 3）交貨給客戶： 2 個(gè) P 2 個(gè) P 2 個(gè) P3。（ 4）第三季度 1）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P21 個(gè) P3 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 4 個(gè) R2 1 個(gè) R3）； 2）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P 2 個(gè) P P3 生產(chǎn)（此時(shí)有 4 條生產(chǎn)線）； 3）交貨給客戶： 2 個(gè) P 2 個(gè) P3。（ 5）第四季度 1）下 1 個(gè) P1 和 2 個(gè) P 1 個(gè) P3 的生產(chǎn)原料訂單（即 3 個(gè) R1， 4 個(gè) R2， 1 個(gè) R3）； 2）開始新的生產(chǎn)：進(jìn)行 P 2 個(gè) P2 P3 生產(chǎn)（此時(shí)有 4 條生產(chǎn)線）； 3）交貨給客