【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 而達(dá)到利益最大化；但是一個(gè)訂單如果選錯(cuò)，那后果將不可設(shè)想！在我們生活中，我們其實(shí)也需要機(jī)遇，需要分析自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)。在我們做企業(yè)模擬同時(shí)也是如此！優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)，我們一組都能夠做到盡心盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一心我認(rèn)為這才是最大的優(yōu)勢(shì)。 在此次實(shí)習(xí)中 ，我們組的優(yōu)勢(shì)有：（ 1） .我們每個(gè)人都是按照自己的特長(zhǎng)選擇職位，發(fā)揮了自己的長(zhǎng)處。(2).我們能夠制定出一個(gè)計(jì)劃來(lái)實(shí)施，確定目標(biāo)，并能夠很好的完成。不能很好根據(jù)要求去做，計(jì)算速度和正確率效率不高。（ 3） .團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)，能夠一起討論作出決策。但是我們組也有很多的劣勢(shì)：（ 1） .有時(shí)候不能做出正確的決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；（ 2）組織能力較差，并且缺乏專業(yè)技能，對(duì)于 ERP 系統(tǒng)缺少認(rèn)識(shí)；（ 3） .盲目生產(chǎn)，缺少創(chuàng)新；（ 4） .還貸付息能力較大 ,我們組一般比較重視投廣告、選單、和確定市場(chǎng)投放方面 ,盡量爭(zhēng)取市場(chǎng)老大位置，以最少的廣 告費(fèi)，換取最大的訂單量。（ 5） .對(duì)于產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)缺少系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。 沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)歸根結(jié)底是管理學(xué)課程的一部分，模擬 企業(yè)運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不可能很真實(shí)。我組在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中堅(jiān)持 “ 學(xué)習(xí)第一，成敗第二 ” 的原則，不論成績(jī)?nèi)绾?，大家都主?dòng)參與，都主動(dòng)操作，大膽嘗試，大膽行動(dòng)，雖然在這個(gè)過(guò)程中我們出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，但是我們學(xué)習(xí)的熱情是不容否定的，我組成員工作的激情是不容否定的，我們所學(xué)到的知識(shí)也是不可估量的。每個(gè)人都是企業(yè)主人。我努力使每個(gè)人都最大限度的發(fā)揮自己主觀能動(dòng)，參與我們虛擬公司的各項(xiàng)決策，從一開(kāi)始大家對(duì)規(guī)則不熟 悉到后來(lái)對(duì)游戲輕車(chē)熟路，我都堅(jiān)持讓所有成員大膽提議，大膽決策，大膽操作，因?yàn)橹挥性趯?shí)踐中，才能更快速的學(xué)習(xí)，更全面的認(rèn)識(shí)，更熟練的掌握。 一直以來(lái)都是學(xué)一些理論知識(shí)，每當(dāng)遇到實(shí)際問(wèn)題總不能很好的變通，對(duì)于專業(yè)知識(shí)的理解也不是很扎實(shí)，更不用說(shuō)什么企業(yè)紀(jì)律、規(guī)章制度了，但是通過(guò)這短短的一周學(xué)習(xí)，讓我懂得了很多。短短的一周時(shí)間成為我走向社會(huì)最重要也是最寶貴的一課，所以我一定要好好地總結(jié)，把它保存起來(lái)。在實(shí)習(xí)中，我主動(dòng)問(wèn)問(wèn)題、仔細(xì)觀察，重新理解了以前學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，去重新理解知識(shí)、檢驗(yàn)知識(shí)，并且 拓寬了專業(yè)知識(shí)面。 在這次實(shí)習(xí)中我深刻了解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂 “ 三人行，必有我?guī)?” ，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)道理。這次實(shí)習(xí)是真切的讓我走上了工作崗位，真切的了解到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不容易。我們已經(jīng)快步入職業(yè)的生涯了，好的職業(yè)規(guī)劃更加有利于我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)、實(shí)踐中不斷朝著正確的方向奮斗。 通過(guò) ERP 沙盤(pán)模擬，使我們能夠把書(shū)本學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié) 合，即鍛煉了我們的實(shí)際動(dòng)手能力，又能讓我們把書(shū)本上的知識(shí)掌握得更透徹，對(duì) ERP 有更具體的理解。在這次 ERP 沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中我覺(jué)得很開(kāi)心，而且收益匪淺。感謝學(xué)校給了我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我希望以后能多一點(diǎn)類似的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們?cè)趯?shí)際操作中成長(zhǎng)?？偟膩?lái)說(shuō) ,這次 ERP 沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)既是工作程序性十分強(qiáng)的，而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂(lè)趣的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離，而且還讓我們對(duì)不論是策略的制定，還是信譽(yù)的建立，或者是其他各種相關(guān)的計(jì)算以及團(tuán)隊(duì)的合作等 方面都有了更具體更深刻的了解。 第三篇： ERP 沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告 ERP 沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告 為期一周的 ERP 沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，我們?cè)谶@以前甚至都不知道 ERP 是什么東西，在課表上看到的時(shí)候都還很疑惑開(kāi)學(xué)第一周就實(shí)訓(xùn)，還是個(gè)從來(lái)沒(méi)有了解過(guò)的科目，覺(jué)著有一點(diǎn)迷茫，還有點(diǎn)擔(dān)心不會(huì)?？墒堑鹊秸嬲龑?shí)訓(xùn)的時(shí)候才終于了解到 ERP 是個(gè)什么東西，雖然了解的不夠透徹但是大概還是了解了一點(diǎn)，覺(jué)著就是一個(gè)公司的整體的一個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況。在我們什么都不知道的情況下老師給我們大致的講解了一下這個(gè) ERP 是干什么的，好讓同學(xué)們心里有一個(gè)大致的理 解。 第一天上午的時(shí)候老師先讓我們大致分為六個(gè)小組，每組可以是七個(gè)也可以是八個(gè)，成為六家模擬企業(yè)，讓隊(duì)員分別扮演 CEO、 CEO 助理、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理等職業(yè)，讓我們運(yùn)營(yíng)未來(lái)的六年公司。然后老師給我們講解了一下我們需要注意的一些規(guī)則以及我們需要注意的一些問(wèn)題，并為我們就一些需要注意的問(wèn)題做出了提醒。在公司的運(yùn)營(yíng)中我們都有自己的崗位以及我們必須要履行的職責(zé)。每一個(gè)人在每一個(gè)崗位都有自己的職責(zé)，老師都給詳細(xì)介紹了每一個(gè)人在自己的崗位上該干什么事。下午的時(shí)候老師領(lǐng)著大家一起走了一遍 起始年的運(yùn)營(yíng)情況，讓大家更加的清楚明確自己該干什么，她所需要做的事情有那些，在一個(gè)職位就要做好你應(yīng)該干的事。我們跟著老師把大致的運(yùn)營(yíng)情況都了解、熟悉了一遍之后，就讓我們自己走后面的幾年。 在當(dāng)天晚上我們進(jìn)行了小組會(huì)議討論，對(duì)我們第一年的公司運(yùn)營(yíng)做出了討論以及規(guī)劃，我們第一年到底要怎么走才能盈利，要不要買(mǎi)生產(chǎn)線，買(mǎi)什么生產(chǎn)線，公司要開(kāi)發(fā)那些市場(chǎng)，要不要研發(fā)認(rèn)證，廣告費(fèi)要投多少才能夠賺錢(qián)，我們的生產(chǎn)能力有多少，這些都是我們需要討論了解的。前一天晚上就要對(duì)第一年的運(yùn)營(yíng)做出推論。 在第一年的時(shí)候大家起始點(diǎn)都一樣，大家的資金和生產(chǎn)線都是一樣的，這樣大家就在訂單上開(kāi)始下工夫了，要想拿到好訂單就要廣告費(fèi)投的高，第一年的時(shí)候我們組排到了第四，拿到的訂單也不太好，所以我們就考慮到通過(guò)賣(mài)廠房融資，投資生產(chǎn)線來(lái)提高我們的銷(xiāo)售量。我們還借了貸款來(lái)投資生產(chǎn)。通過(guò)后來(lái)的幾年我們才發(fā)現(xiàn)一開(kāi)始賣(mài)廠房是很不明確的選擇，在當(dāng)時(shí)我們還一度很興奮，覺(jué)著有這么多錢(qián)就可以產(chǎn)出許多產(chǎn)品可以多拿點(diǎn)訂單了。但第一年訂單拿的不好，產(chǎn)品沒(méi)有都賣(mài)出去造成了產(chǎn)品堆積。我們第一年的時(shí)候還因?yàn)閷?duì)認(rèn)證的理念理解不夠以至于我們浪費(fèi)了 200 萬(wàn) 的資金。 等到第二年的時(shí)候我們自己覺(jué)著其他組應(yīng)該會(huì)投出比第一年高的廣告費(fèi)，以至于白白浪費(fèi)了好多資金。導(dǎo)致這樣的原因就是因?yàn)槲覀兊乃伎疾蝗?，知識(shí)的理解不夠透徹導(dǎo)致我們犯下這樣的