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正文內(nèi)容

erp沙盤模擬實訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-23 03:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 而達到利益最大化;但是一個訂單如果選錯,那后果將不可設(shè)想!在我們生活中,我們其實也需要機遇,需要分析自己的優(yōu)勢、劣勢和面臨的挑戰(zhàn)。在我們做企業(yè)模擬同時也是如此!優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn),我們一組都能夠做到盡心盡責(zé),團結(jié)一心我認為這才是最大的優(yōu)勢。 在此次實習(xí)中 ,我們組的優(yōu)勢有:( 1) .我們每個人都是按照自己的特長選擇職位,發(fā)揮了自己的長處。(2).我們能夠制定出一個計劃來實施,確定目標,并能夠很好的完成。不能很好根據(jù)要求去做,計算速度和正確率效率不高。( 3) .團隊合作能力強,能夠一起討論作出決策。但是我們組也有很多的劣勢:( 1) .有時候不能做出正確的決策和長遠發(fā)展;( 2)組織能力較差,并且缺乏專業(yè)技能,對于 ERP 系統(tǒng)缺少認識;( 3) .盲目生產(chǎn),缺少創(chuàng)新;( 4) .還貸付息能力較大 ,我們組一般比較重視投廣告、選單、和確定市場投放方面 ,盡量爭取市場老大位置,以最少的廣 告費,換取最大的訂單量。( 5) .對于產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)缺少系統(tǒng)的認識。 沙盤實訓(xùn)歸根結(jié)底是管理學(xué)課程的一部分,模擬 企業(yè)運營及市場競爭并不可能很真實。我組在實訓(xùn)過程中堅持 “ 學(xué)習(xí)第一,成敗第二 ” 的原則,不論成績?nèi)绾?,大家都主動參與,都主動操作,大膽嘗試,大膽行動,雖然在這個過程中我們出現(xiàn)了很多錯誤,但是我們學(xué)習(xí)的熱情是不容否定的,我組成員工作的激情是不容否定的,我們所學(xué)到的知識也是不可估量的。每個人都是企業(yè)主人。我努力使每個人都最大限度的發(fā)揮自己主觀能動,參與我們虛擬公司的各項決策,從一開始大家對規(guī)則不熟 悉到后來對游戲輕車熟路,我都堅持讓所有成員大膽提議,大膽決策,大膽操作,因為只有在實踐中,才能更快速的學(xué)習(xí),更全面的認識,更熟練的掌握。 一直以來都是學(xué)一些理論知識,每當遇到實際問題總不能很好的變通,對于專業(yè)知識的理解也不是很扎實,更不用說什么企業(yè)紀律、規(guī)章制度了,但是通過這短短的一周學(xué)習(xí),讓我懂得了很多。短短的一周時間成為我走向社會最重要也是最寶貴的一課,所以我一定要好好地總結(jié),把它保存起來。在實習(xí)中,我主動問問題、仔細觀察,重新理解了以前學(xué)的專業(yè)理論知識,同時理論聯(lián)系實際,去重新理解知識、檢驗知識,并且 拓寬了專業(yè)知識面。 在這次實習(xí)中我深刻了解到團隊合作的重要性,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂 “ 三人行,必有我?guī)?” ,我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識道理。這次實習(xí)是真切的讓我走上了工作崗位,真切的了解到了企業(yè)經(jīng)營的不容易。我們已經(jīng)快步入職業(yè)的生涯了,好的職業(yè)規(guī)劃更加有利于我們在今后的學(xué)習(xí)、實踐中不斷朝著正確的方向奮斗。 通過 ERP 沙盤模擬,使我們能夠把書本學(xué)到的知識與實際操作相結(jié) 合,即鍛煉了我們的實際動手能力,又能讓我們把書本上的知識掌握得更透徹,對 ERP 有更具體的理解。在這次 ERP 沙盤模擬實訓(xùn)中我覺得很開心,而且收益匪淺。感謝學(xué)校給了我們這次實訓(xùn)的機會,我希望以后能多一點類似的實訓(xùn)機會,讓我們在實際操作中成長??偟膩碚f ,這次 ERP 沙盤模擬實習(xí)既是工作程序性十分強的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂趣的。通過這次實訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力,增加了實際的操作經(jīng)驗,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離,而且還讓我們對不論是策略的制定,還是信譽的建立,或者是其他各種相關(guān)的計算以及團隊的合作等 方面都有了更具體更深刻的了解。 第三篇: ERP 沙盤模擬實訓(xùn)報告 ERP 沙盤模擬實訓(xùn)報告 為期一周的 ERP 沙盤模擬實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,我們在這以前甚至都不知道 ERP 是什么東西,在課表上看到的時候都還很疑惑開學(xué)第一周就實訓(xùn),還是個從來沒有了解過的科目,覺著有一點迷茫,還有點擔(dān)心不會??墒堑鹊秸嬲龑嵱?xùn)的時候才終于了解到 ERP 是個什么東西,雖然了解的不夠透徹但是大概還是了解了一點,覺著就是一個公司的整體的一個運營狀況。在我們什么都不知道的情況下老師給我們大致的講解了一下這個 ERP 是干什么的,好讓同學(xué)們心里有一個大致的理 解。 第一天上午的時候老師先讓我們大致分為六個小組,每組可以是七個也可以是八個,成為六家模擬企業(yè),讓隊員分別扮演 CEO、 CEO 助理、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售助理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理等職業(yè),讓我們運營未來的六年公司。然后老師給我們講解了一下我們需要注意的一些規(guī)則以及我們需要注意的一些問題,并為我們就一些需要注意的問題做出了提醒。在公司的運營中我們都有自己的崗位以及我們必須要履行的職責(zé)。每一個人在每一個崗位都有自己的職責(zé),老師都給詳細介紹了每一個人在自己的崗位上該干什么事。下午的時候老師領(lǐng)著大家一起走了一遍 起始年的運營情況,讓大家更加的清楚明確自己該干什么,她所需要做的事情有那些,在一個職位就要做好你應(yīng)該干的事。我們跟著老師把大致的運營情況都了解、熟悉了一遍之后,就讓我們自己走后面的幾年。 在當天晚上我們進行了小組會議討論,對我們第一年的公司運營做出了討論以及規(guī)劃,我們第一年到底要怎么走才能盈利,要不要買生產(chǎn)線,買什么生產(chǎn)線,公司要開發(fā)那些市場,要不要研發(fā)認證,廣告費要投多少才能夠賺錢,我們的生產(chǎn)能力有多少,這些都是我們需要討論了解的。前一天晚上就要對第一年的運營做出推論。 在第一年的時候大家起始點都一樣,大家的資金和生產(chǎn)線都是一樣的,這樣大家就在訂單上開始下工夫了,要想拿到好訂單就要廣告費投的高,第一年的時候我們組排到了第四,拿到的訂單也不太好,所以我們就考慮到通過賣廠房融資,投資生產(chǎn)線來提高我們的銷售量。我們還借了貸款來投資生產(chǎn)。通過后來的幾年我們才發(fā)現(xiàn)一開始賣廠房是很不明確的選擇,在當時我們還一度很興奮,覺著有這么多錢就可以產(chǎn)出許多產(chǎn)品可以多拿點訂單了。但第一年訂單拿的不好,產(chǎn)品沒有都賣出去造成了產(chǎn)品堆積。我們第一年的時候還因為對認證的理念理解不夠以至于我們浪費了 200 萬 的資金。 等到第二年的時候我們自己覺著其他組應(yīng)該會投出比第一年高的廣告費,以至于白白浪費了好多資金。導(dǎo)致這樣的原因就是因為我們的思考不全面,知識的理解不夠透徹導(dǎo)致我們犯下這樣的
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