【文章內(nèi)容簡介】 糾紛，以及雇用人或雇用人團(tuán)體與受雇人團(tuán)體間因團(tuán)體的交涉所產(chǎn)生的糾紛，皆為勞動(dòng)爭議。，并愿意積極參與其中的一種態(tài)度，是聯(lián)結(jié)員工與組織的心理紐帶。組織承諾的3種形式：感情承諾、規(guī)范承諾和繼續(xù)承諾。老師就發(fā)給我這7個(gè)名詞解釋，老師說以此為準(zhǔn)。第四篇：2013年勞動(dòng)關(guān)系學(xué)全國2013年1月高等教育自學(xué)考試勞動(dòng)關(guān)系學(xué)試題課程代碼：03325選擇題部分一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是最符合題目要求的，請將其選出并在“答題紙”上將相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。，在實(shí)施正統(tǒng)多元論學(xué)派政策的國家中，最為典型的國家是 A.《產(chǎn)業(yè)復(fù)興法》C.《瓦格納法》 B.《社會(huì)保障法》 D.《企業(yè)主和工人法》，實(shí)施各種計(jì)劃以贏得員工對企業(yè)的忠誠，培養(yǎng)員工對企業(yè)的獻(xiàn)身精神，這種管理模式是 ，假定企業(yè)的利潤通過最小成本榨取工人的最大產(chǎn)出獲得，此理論是 ，代表員工參與決策、監(jiān)督的制度是 ，代表雇員維護(hù)其在工作場所以及整個(gè)社會(huì)的利益的組織是 《工會(huì)法》規(guī)定，可設(shè)專職工會(huì)主席的企事業(yè)單位，其工會(huì)職工人數(shù)應(yīng)達(dá)到 《勞動(dòng)法》規(guī)定，安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間，％％ ％ ％，平均日工資為80元／人。由于經(jīng)常趕貨，該廠總是讓工程師們在休息日上班，從來就不補(bǔ)休。半年來，這種情況累計(jì)每人平均10天。根據(jù)我國《勞動(dòng)法》的規(guī)定，該電子廠應(yīng)補(bǔ)發(fā)工程師們這半年來的工資至少為 《勞動(dòng)合同法》的國家是 《勞動(dòng)法》第18條的規(guī)定，無效勞動(dòng)合同的確認(rèn)機(jī)構(gòu)是 ，不僅能夠有效控制協(xié)商的過程并使其逐漸靠近所期望達(dá)到的目標(biāo)，同時(shí)又能夠有效協(xié)調(diào)內(nèi)部成員之間的分工以形成默契配合。這種協(xié)商技巧的原則是 ，針對解除參加工會(huì)和從事工會(huì)工作的人員的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，其處罰方式可以是：勞動(dòng)行政部門責(zé)令恢復(fù)其工作，并責(zé)令給予賠償， ，成為工會(huì)會(huì)員，但必須向工會(huì)支付一定的費(fèi)用，其金額相當(dāng)于會(huì)員的會(huì)費(fèi)，以作為對工會(huì)服務(wù)的回報(bào)。實(shí)施這樣的工會(huì)保障制度的企業(yè)是 ，工會(huì)新選舉了小王當(dāng)工會(huì)主席。小王根據(jù)職工的反映，看了一年前與公司簽訂的為期兩年的集體勞動(dòng)合同，覺得有很多條款不合理，本著為職工服務(wù)的精神，小王要求公司重新簽署職工更愿意接受的勞動(dòng)合同。根據(jù)我國《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定， ，企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)調(diào)解—3個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)爭議 ，勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)接到調(diào)解申請后，應(yīng)當(dāng)征詢對方當(dāng)事人的意見，對方當(dāng)事人不愿調(diào)解的，應(yīng)做好記錄，以書面形式通知當(dāng)事人。 ，對其絕對有利的一方是 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請將其選出并在“答題紙”上將相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，我國企業(yè)與勞動(dòng)者將逐漸形成一種新型的勞動(dòng)關(guān)系，主要體現(xiàn)為，工會(huì)可以為會(huì)員提供準(zhǔn)法律代表，有自己的章程、代表大會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)選舉制度，從而保證雇員享有各種民主權(quán)利，下列各項(xiàng)不作為最低工資的組成部分的有 ．．．、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境、條件下的津貼、法規(guī)、政策規(guī)定的勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利待遇 非選擇題部分注意事項(xiàng)：用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。三、名詞解釋題(本大題共3小題，每小題4分，共12分)四、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)、拉克計(jì)劃與集體收益分享計(jì)劃的共同特征?！秳趧?dòng)法》的規(guī)定，簡要回答勞動(dòng)合同約定條款的主要內(nèi)容。五、論述題(本大題12分)。六、案例分析題(本大題共2小題，每小題8分，共16分)，然后回答問題。李某與某印刷廠于2000年9月簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，約定李某從事排字工作。2001年6月，該廠領(lǐng)導(dǎo)因李某排字差錯(cuò)率高，多次與李某協(xié)商調(diào)換工作，李某表示不同意。不久，該廠改為電腦打字，考慮到李某不適宜從事此項(xiàng)工作，廠領(lǐng)導(dǎo)多次與李某協(xié)商將其調(diào)至裝訂車間工作，均被李某拒絕。廠領(lǐng)導(dǎo)無奈，經(jīng)研究決定，書面通知李某于2001年8月31日與其解除勞動(dòng)合同。李某不服，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。(1)該印刷廠可以與李某解除勞動(dòng)合同嗎?為什么?(2)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)如何裁決本案?，然后回答問題。蘇某是某企業(yè)的勞動(dòng)合同制工人，從事送貨工作。由于長期以來在外面送貨常常誤餐，蘇某便要求企業(yè)給予一定的誤餐補(bǔ)助。用人單位認(rèn)為蘇某的要求屬無理要求，以“不服從分配，不勝任工作”為由，于1996年8月要求他在3個(gè)月內(nèi)調(diào)離企業(yè)，并從1996年9月開始停發(fā)了蘇某的工資。蘇某不服用人單位的處理決定，向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出申訴，要求撤銷用人單位的處理決定，并補(bǔ)發(fā)其工資。勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)受理此案后，在法定期限內(nèi)將應(yīng)訴通知書交給了用人單位。用人單位拒絕進(jìn)行答辯，答辯期之后沒有提交答辯書。勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)于1996年10月開庭審理此案，并向爭議當(dāng)事人雙方發(fā)出了出庭通知書。用人單位在開庭半個(gè)小時(shí)后到達(dá)，并在庭審期間未經(jīng)仲裁庭許可中途退庭。(1)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)可對此案做出裁決嗎?其法律依據(jù)是什么?判決結(jié)果是什么?(2)從勞動(dòng)爭議的角度看，該案例有何啟示?第五篇：勞動(dòng)關(guān)系學(xué)整理版1．主要研究雇員的社會(huì)問題的學(xué)派答：新保守派，管理主義學(xué)派，正統(tǒng)多元論學(xué)派，自由改革主義學(xué)派，激進(jìn)派）2．在促進(jìn)勞資合作的方法中，鼓勵(lì)收入較高的高資歷雇員積極參與績效改進(jìn)的計(jì)劃答：斯坎隆計(jì)劃3．以勞動(dòng)者完成一定勞動(dòng)定額為標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間答：（計(jì)件工作時(shí)間）4．勞動(dòng)合同法定條款答：分為法定條款和約定條款5．我國建立的三方協(xié)商機(jī)制三方的含義答：動(dòng)行政部門，工會(huì)，雇主代表）6．勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)受案范圍答：必須是勞動(dòng)爭議；②必須是本企業(yè)范圍內(nèi)的勞動(dòng)爭議；③必須是我國法律規(guī)定受案范圍內(nèi)勞動(dòng)爭議；④必須是爭議雙方自愿調(diào)解的勞動(dòng)爭議）7．管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系的背景和特點(diǎn)答：背景：①資本主義經(jīng)濟(jì)開始從自由競爭向壟斷過渡，壟斷組織在各個(gè)部門陸續(xù)建立，并發(fā)展為工業(yè)資本與銀行資本相融合的金融資本的統(tǒng)治；②新技術(shù)革命帶來生產(chǎn)組織的變革，在這個(gè)階段，貧富差距不斷擴(kuò)大，社會(huì)矛盾日趨尖銳，資本主義制度暴露的越來越多的問題使政府不得不要求雇主做出讓步，同時(shí)對勞動(dòng)者的工作保障等方面加以管理。特點(diǎn)：①工人運(yùn)動(dòng)繼續(xù)發(fā)展，工會(huì)組織廣泛建立，隊(duì)伍逐漸壯大，并且形成層次，工人力量開始不斷增強(qiáng)；②資方或雇主在不斷加強(qiáng)的工人運(yùn)動(dòng)的情況下，開始出現(xiàn)讓步，從早期對工人的直接剝削和壓迫變?yōu)橥ㄟ^改進(jìn)管理，增加在工作中科學(xué)的分析和對工人的激勵(lì)來追求利潤最大化的目標(biāo)；③勞資矛盾的目標(biāo)沒有變化，仍然是爭取更好的工作和生活條件，但是其激烈程度有所弱化，表現(xiàn)形式出現(xiàn)多元化方向，集體談判制度得到了確認(rèn)；④政府的政策發(fā)生了變化，從不干預(yù)到出臺(tái)了大量的法律、建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)干預(yù)勞資關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系向更加穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展。）