【總結(jié)】第八章第三節(jié)面試學習內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點二、面試的種類三、面試的風格四、面試的準備五、常見的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點?:(1)適應性強(2)可以進行雙向溝通(3)有人情味
2025-01-01 06:56
【總結(jié)】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位
2025-02-06 20:24
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理之員工招聘與選拔第一節(jié):招聘與選拔概述一、招聘的意義:從寶潔談起?招聘工作是雇主與應聘者之間的互動營銷?招聘活動是企業(yè)對外的一個窗口?親和力成為凝聚員工的紐帶,也是招聘時必須考慮的條件二、招聘工作的基礎(chǔ)招聘和錄用過程是建立
2025-02-06 20:26
【總結(jié)】招聘與選拔?課程開始2023,4,20?自我介紹:中國科學技術(shù)大學商學院王德應,《招聘與選拔》課程主講教師。?曾主講的課程有:?《人力資源開發(fā)與管理》?《工作崗位的分析技術(shù)與運用》?《決策分析》歡迎辭通用管理能力(綜合級)自我發(fā)展管理團隊建設(shè)管理資源使用管理質(zhì)量運營管理招聘與選拔財務(wù)管理信息管理熱烈歡迎大家來
2025-01-23 19:15
【總結(jié)】項目二:招聘與配置任務(wù)一:員工的招聘活動的實施知識要求:了解招聘的過程,掌握人員招聘的原則與員工配置的基本原理。能力要求:參加招聘會的主要程序主要教學內(nèi)容:1、招聘過程的管理2、確定招聘的原則3、人員配置的主要原理
2025-01-01 16:23
【總結(jié)】企業(yè)員工招聘六步法從企業(yè)內(nèi)部做人力資源管理到走出企業(yè)做企業(yè)管理咨詢顧問,不覺得,在人力資源管理這個職業(yè)上已經(jīng)奮斗了十余年了。在這十余年中,我親身經(jīng)
2025-07-26 18:52
【總結(jié)】企業(yè)員工招聘六步法從企業(yè)內(nèi)部做人力資源管理到走出企業(yè)做企業(yè)管理咨詢顧問,不覺得,在人力資源管理這個職業(yè)上已經(jīng)奮斗了十余年了。在這十余年中,我親身經(jīng)歷著我國企業(yè)從普通的人事管理到現(xiàn)代的人力資源管
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2024-12-29 23:16
【總結(jié)】第十章旅游企業(yè)員工的心理保健《旅游心理學》華南農(nóng)業(yè)大學課前的話學習目的與要求?了解心理健康的含義與標準;?掌握員工挫折后的反應與心理防衛(wèi)機制;?了解主要心理障礙的表現(xiàn),掌握維護心理健康的方法?!堵糜涡睦韺W》華南農(nóng)業(yè)大學引例例1:某五星級酒店銷售員小王最近心情很煩躁,因為他工
2025-05-14 21:59
【總結(jié)】怎么招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個企業(yè);(2)業(yè)務(wù)擴大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時需要補充
2024-12-30 19:51
【總結(jié)】東南大學遠程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標準及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2024-12-30 00:13
【總結(jié)】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動的局面蘇澳公司最近進行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負責收集和分析目前公司對生產(chǎn)部、市場與銷售部、財務(wù)部、人事部四個職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動力市場的供給情況,并估計在預測年度,各職能部門內(nèi)部
2024-12-30 16:48
【總結(jié)】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位
2025-01-01 06:57
【總結(jié)】第一節(jié)員工招聘與挑選的原則第二節(jié)員工招聘與挑選的程序第三節(jié)員工招聘的策略和方法第四節(jié)員工挑選的策略和方法第一節(jié)員工招聘與挑選的原則?什么情況需要進行員工招聘與挑選?招聘與其它活動的關(guān)系?員工招聘與挑選的原則?員工招聘的依據(jù)?(1)新組建一個企業(yè);?(2)業(yè)務(wù)擴大人
2025-01-01 14:35