【總結(jié)】第八章第三節(jié)面試學(xué)習(xí)內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)二、面試的種類三、面試的風(fēng)格四、面試的準(zhǔn)備五、常見的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)?:(1)適應(yīng)性強(qiáng)(2)可以進(jìn)行雙向溝通(3)有人情味
2025-01-01 06:56
【總結(jié)】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位
2025-02-06 20:24
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理之員工招聘與選拔第一節(jié):招聘與選拔概述一、招聘的意義:從寶潔談起?招聘工作是雇主與應(yīng)聘者之間的互動(dòng)營銷?招聘活動(dòng)是企業(yè)對外的一個(gè)窗口?親和力成為凝聚員工的紐帶,也是招聘時(shí)必須考慮的條件二、招聘工作的基礎(chǔ)招聘和錄用過程是建立
2025-02-06 20:26
【總結(jié)】招聘與選拔?課程開始2023,4,20?自我介紹:中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院王德應(yīng),《招聘與選拔》課程主講教師。?曾主講的課程有:?《人力資源開發(fā)與管理》?《工作崗位的分析技術(shù)與運(yùn)用》?《決策分析》歡迎辭通用管理能力(綜合級(jí))自我發(fā)展管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理資源使用管理質(zhì)量運(yùn)營管理招聘與選拔財(cái)務(wù)管理信息管理熱烈歡迎大家來
2025-01-23 19:15
【總結(jié)】項(xiàng)目二:招聘與配置任務(wù)一:員工的招聘活動(dòng)的實(shí)施知識(shí)要求:了解招聘的過程,掌握人員招聘的原則與員工配置的基本原理。能力要求:參加招聘會(huì)的主要程序主要教學(xué)內(nèi)容:1、招聘過程的管理2、確定招聘的原則3、人員配置的主要原理
2025-01-01 16:23
【總結(jié)】企業(yè)員工招聘六步法從企業(yè)內(nèi)部做人力資源管理到走出企業(yè)做企業(yè)管理咨詢顧問,不覺得,在人力資源管理這個(gè)職業(yè)上已經(jīng)奮斗了十余年了。在這十余年中,我親身經(jīng)
2025-07-26 18:52
【總結(jié)】企業(yè)員工招聘六步法從企業(yè)內(nèi)部做人力資源管理到走出企業(yè)做企業(yè)管理咨詢顧問,不覺得,在人力資源管理這個(gè)職業(yè)上已經(jīng)奮斗了十余年了。在這十余年中,我親身經(jīng)歷著我國企業(yè)從普通的人事管理到現(xiàn)代的人力資源管
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯(cuò)誤選才的代價(jià)?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2024-12-29 23:16
【總結(jié)】第十章旅游企業(yè)員工的心理保健《旅游心理學(xué)》華南農(nóng)業(yè)大學(xué)課前的話學(xué)習(xí)目的與要求?了解心理健康的含義與標(biāo)準(zhǔn);?掌握員工挫折后的反應(yīng)與心理防衛(wèi)機(jī)制;?了解主要心理障礙的表現(xiàn),掌握維護(hù)心理健康的方法?!堵糜涡睦韺W(xué)》華南農(nóng)業(yè)大學(xué)引例例1:某五星級(jí)酒店銷售員小王最近心情很煩躁,因?yàn)樗?/span>
2025-05-14 21:59
【總結(jié)】怎么招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個(gè)企業(yè);(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時(shí)需要補(bǔ)充
2024-12-30 19:51
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2024-12-30 00:13
【總結(jié)】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動(dòng)的局面蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對生產(chǎn)部、市場與銷售部、財(cái)務(wù)部、人事部四個(gè)職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動(dòng)力市場的供給情況,并估計(jì)在預(yù)測年度,各職能部門內(nèi)部
2024-12-30 16:48
【總結(jié)】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位
2025-01-01 06:57
【總結(jié)】第一節(jié)員工招聘與挑選的原則第二節(jié)員工招聘與挑選的程序第三節(jié)員工招聘的策略和方法第四節(jié)員工挑選的策略和方法第一節(jié)員工招聘與挑選的原則?什么情況需要進(jìn)行員工招聘與挑選?招聘與其它活動(dòng)的關(guān)系?員工招聘與挑選的原則?員工招聘的依據(jù)?(1)新組建一個(gè)企業(yè);?(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)大人
2025-01-01 14:35