【總結(jié)】-1-1物業(yè)管理有限公司
2025-05-13 19:06
【總結(jié)】1財務(wù)管理經(jīng)典案例財務(wù)管理案例第一章總論實訓(xùn)一一、實訓(xùn)名稱財務(wù)管理環(huán)境———長虹的國際化理財觀念。二、實訓(xùn)目的通過本實訓(xùn)使學(xué)習(xí)者掌握企業(yè)不同環(huán)境下財務(wù)管理目標(biāo)的選擇。三、實訓(xùn)材料中國彩電業(yè)在經(jīng)歷了幾年的低潮期后出現(xiàn)的良好勢頭再度被人們所關(guān)注。據(jù)
2024-09-10 12:50
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)管理案例分析 班級:09級國貿(mào)一班學(xué)號:20091042120姓名:張愛明 華達(dá)公司是一家上市公司,該公司是以計算機軟件及系統(tǒng)集成為核心業(yè)務(wù),面向電信、電力、金融等的基礎(chǔ)信息建設(shè)提供應(yīng)...
2024-11-09 22:48
【總結(jié)】財務(wù)管理自制案例學(xué)院:職業(yè)技術(shù)學(xué)院班級:11級財管1班指導(dǎo)老師:袁圓組長:楊小蘭組員:徐燕萍組員:熊秋燕組員:徐秀雪組員:朱秀芳組員:譚芳庭組員:吳修法目錄1、公司簡介2、企業(yè)文化企業(yè)文化的釋義企業(yè)格言3、組織管理
2025-05-11 22:55
【總結(jié)】財務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院財務(wù)與會計教研室一、財務(wù)管理基本理論案例:財務(wù)管理目標(biāo)演進——MT企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國營單位,當(dāng)初設(shè)礦時,全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動資金10萬元,礦長王宏志等一班人均享受國家處級
2025-04-18 02:28
【總結(jié)】財務(wù)管理案例分析庫之二四川長虹、深康佳財務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹(一)行業(yè)背景1、競爭激烈。我國電視市場經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,逐漸形成了國產(chǎn)品牌幾分天下的局面,屬于壟斷競爭階段,由于技術(shù)含
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】雅戈爾集團簡介?雅戈爾集團創(chuàng)建于1979年,經(jīng)過30多年的發(fā)展,逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體,多元并進、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局,成為擁有員工5萬余人的大型跨國集團公司,旗下的雅戈爾集團股份有限公司為上市公司。,,??傎Y產(chǎn)達(dá)到581億元,凈資產(chǎn)達(dá)到182億元。經(jīng)營范圍服裝制造;技術(shù)咨詢;房地產(chǎn)開發(fā);項目投資;倉儲;針紡織品、金屬材料、化工產(chǎn)品、建筑材料
【總結(jié)】中國華能集團的實在研究與評述華能集團是中國國有企業(yè)100強之一,成立于1988年8月。目前,華能集團由其核心企業(yè)(中國華能集團公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時還直接控股30家海外分支機構(gòu)和海外公司。其中,華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對子公司實行有效控制、如何考核其業(yè)績,以及選擇什么樣的激勵機制,成立伊始,華能集
2025-04-30 18:53
【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2025-05-03 00:10
【總結(jié)】財務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院財務(wù)與會計教研室二00四年二月一、財務(wù)管理基本理論案例:財務(wù)管理目標(biāo)演進——MT企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國營單位,當(dāng)初設(shè)礦時,全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動資金10萬元,礦長王宏志等一班人均享受國
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】......(一)實訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它
【總結(jié)】專業(yè)資料分享(一)實訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它要做的事情提前做到位從1928年奧運會,可口可樂就開始提供
【總結(jié)】實驗一籌資決策綜合分析一、實驗名稱南方家俱公司籌資決策二、實驗?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計算、各種籌資方式的優(yōu)缺點,財務(wù)風(fēng)險分析以及籌資決策的方法。三、實驗材料2001年8月,南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題,其有關(guān)情況如下:1、基本情況南方家俱公司成立于1990年,經(jīng)過10年的發(fā)展,到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元,銷售收入達(dá)到1
2025-04-16 12:16
【總結(jié)】財務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財務(wù)案例研究》這門課程學(xué)習(xí)方法?關(guān)于案例教學(xué)的學(xué)習(xí)方法問題,案例本來是操作性較強的學(xué)習(xí)方法,我們的教材突出了操作性,具體在一個案例的政策性、理論性和運作實務(wù)的三者統(tǒng)一,在學(xué)習(xí)上建議大家從這三個方面去分析把握。第一方面就是政策,財務(wù)管理是政策性要求很強的,每一案例都配有一定的政策背景,但有的不太完整,所以在學(xué)習(xí)時要理解案例的政