車間作業(yè)計(jì)劃與控制教材(ppt-89頁(yè))(編輯修改稿)
2025-11-17 22:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)； n—該零件的加工工序總數(shù)i=1,2,…n。 T保險(xiǎn)—毛坯制造與機(jī)械加工工藝階段間的保險(xiǎn)時(shí)間； T序間i—i與i+1工序間的運(yùn)輸時(shí)間、檢驗(yàn)時(shí)間、等待時(shí)間的總和。,34,（三）生產(chǎn)提前期,生產(chǎn)提前期是確定產(chǎn)品過程各工藝階段的投入、產(chǎn)出日期，保證各工藝階段相互銜接和保證合同交貨期的重要依據(jù)，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。 分為投入提前期和出產(chǎn)提前期,35,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期由各零部件生產(chǎn)周期組成，包括零件的毛坯生產(chǎn)周期，機(jī)加工生產(chǎn)周期和裝配生產(chǎn)周期，以及各工藝階段之間的保險(xiǎn)期時(shí)間之和。（如下圖）,36,投入提前期與出產(chǎn)提前期,TINi—某制品i工藝階段的投入提前期 Toti—某制品i工藝階段的出產(chǎn)提前期 Tcyi—某制品i工藝階段的生產(chǎn)周期,37,出產(chǎn)提前期計(jì)算,TINi+1—某制品第i+1工序（i工序的后續(xù)工序）投入提前期,TSAi—某制品i與i+1工序間的保險(xiǎn)期 前后兩工序生產(chǎn)間隔期不等時(shí)，出產(chǎn)提前期計(jì)算,TJGi—某制品i工序的生產(chǎn)間隔期,TJGi+1—某制品i+1工序的生產(chǎn)間隔期,38,三 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法,（一）在制品定額法（大批大量生產(chǎn)） 在制品定額法是一種利用預(yù)先制定的在制品定額，來(lái)協(xié)調(diào)和規(guī)定產(chǎn)品投入量和產(chǎn)出量任務(wù)的方法,車間在制品定額=生產(chǎn)周期平均日產(chǎn)量,39,大量大批生產(chǎn)條件下，只要前車間能夠保證車間之間中間庫(kù)存在制品的一定庫(kù)存量，就可使后續(xù)車間生產(chǎn)均衡進(jìn)行。 計(jì)算按反工藝過程進(jìn)行,40,（二）提前期法（成批生產(chǎn)）,又稱為累計(jì)編號(hào)法。它是將提前期轉(zhuǎn)換為提前量，計(jì)算同一時(shí)期產(chǎn)品在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的提前量，來(lái)保證各車間在生產(chǎn)數(shù)量上的銜接。,某車間出產(chǎn) 累計(jì)號(hào)數(shù),成品車出 產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù),該車間出產(chǎn)提前期,成品車間平均日產(chǎn)量,=,+,41,某企業(yè)成批生產(chǎn)，本月計(jì)劃出產(chǎn)任務(wù)40件，月工作日20天裝配投入提前期5天，零件加工出產(chǎn)提前期10天，零件加工投入提前期15天，求出零件加工、裝配這兩個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 成品車間日產(chǎn)量為：40247。20=2件 本月零件加工出產(chǎn)累計(jì)數(shù)為：40+102=60件 本月零件加工投入累計(jì)數(shù)為：40+152=70件 本月裝配投入累計(jì)數(shù)為：40+52=50件,提前期法（成批生產(chǎn)）例,42,課堂練習(xí)：提前期法（成批生產(chǎn)）,某企業(yè)根據(jù)計(jì)劃，10月份裝配車間累計(jì)出產(chǎn)160件，平均日產(chǎn)量2臺(tái)，機(jī)加工出產(chǎn)提前期20天，投入提前期50天，計(jì)算機(jī)加工車間投入、出產(chǎn)累計(jì)數(shù)。,43,計(jì)算過程如下,M機(jī)出=M裝出+T機(jī)出N裝=160+20*2=200件 M機(jī)入=M裝出+T機(jī)入N裝=160+50*2=260件,44,（三）生產(chǎn)周期法（單件生產(chǎn)）,生產(chǎn)周期法是依據(jù)各項(xiàng)訂貨的交貨日期和每類產(chǎn)品的生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)規(guī)定各生產(chǎn)單位投入出產(chǎn)任務(wù)的方法。 生產(chǎn)周期法適用于根據(jù)訂貨合同組織生產(chǎn)的單件生產(chǎn)類型企業(yè)。,編制各項(xiàng)訂貨 產(chǎn)品的投入 出產(chǎn)進(jìn)度表,訂貨單,分生產(chǎn)單位 進(jìn)行能力 和任務(wù)的平衡,45,第二節(jié) 車間作業(yè)控制,一、車間作業(yè)控制的內(nèi)容,計(jì)劃編制 編制生產(chǎn)
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