招投標對建筑經(jīng)濟管理的重要性(編輯修改稿)
2024-11-17 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建筑工程的招投標工作。在實際建筑工程經(jīng)濟管理中應(yīng)該切實做好建筑經(jīng)濟管理工作，制定符合建設(shè)需求的目標并予以落實。制定詳細的工程量清單，并予以審核、糾正，重點標識難以標價的工程招標項目，從而全方位的制定一套包含建筑規(guī)模、標準、技術(shù)特性、工期要求等較為完善的招標文件，切實為招投標工作的展開奠定基礎(chǔ)。對于在工程材料和設(shè)備采購中，部分采購人員與供應(yīng)商之間存在渾水摸魚，使用粗制濫造產(chǎn)品的現(xiàn)象，應(yīng)該制定嚴格的質(zhì)量標準和管理方案，提高工作人員責任心，加強職業(yè)素養(yǎng)培訓，確保建筑設(shè)備材料進貨渠道正規(guī)，保障采購的材料設(shè)備符合建設(shè)需求，避免后期出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題，在確保材料和設(shè)備高質(zhì)量的同時還應(yīng)該做好成本控制工作，盡量減少不必要的開支，從某種角度來說，這也是對工程造價的有效控制手段之一。在我國的經(jīng)濟建設(shè)中招投標模式已經(jīng)有了30多年的發(fā)展史，其主要的工作內(nèi)容在與將建筑檔案與投標企業(yè)設(shè)計的施工方案進行探討交流。從而選擇一套可以確保建筑質(zhì)量，又能達到互利共贏的施工建設(shè)方案。近年來，隨著建筑行業(yè)覆蓋面積不斷增加，工程建設(shè)企業(yè)層出不窮，但是由于施工企業(yè)的企業(yè)素質(zhì)及施工質(zhì)量參差不齊，一些建筑企業(yè)開始對招投標工作中的漏洞進行利用，在建筑過程中偷工減料，粗制濫造，嚴重者還借此實施詐騙，該類違法行為十分惡劣，不僅會給建筑企業(yè)帶了巨大的經(jīng)濟損失，還將對社會發(fā)展造成巨大不良影響
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