招投標對建筑經(jīng)濟管理的重要性-預(yù)覽頁
【正文】 規(guī)模、標準、技術(shù)特性、工期要求等較為完善的招標文件，切實為招投標工作的展開奠定基礎(chǔ)。近年來，隨著建筑行業(yè)覆蓋面積不斷增加，工程建設(shè)企業(yè)層出不窮，但是由于施工企業(yè)的企業(yè)素質(zhì)及施工質(zhì)量參差不齊，一些建筑企業(yè)開始對招投標工作中的漏洞進行利用，在建筑過程中偷工減料，粗制濫造，嚴重者還借此實施詐騙，該類違法行為十分惡劣，不僅會給建筑企業(yè)帶了巨大的經(jīng)濟損失，還將對社會發(fā)展造成巨大不良影響。最后，由于市場經(jīng)濟是不斷的變化發(fā)展的，建筑工程招投標書中所涉及的材料及設(shè)備價格也應(yīng)該隨著市場經(jīng)濟的變化不斷更新，確保建筑工程經(jīng)濟管理中的招投標資料，數(shù)據(jù)都是處于前沿位置，以此防止一些企業(yè)由于資料更新不及時鉆其中的漏洞，建設(shè)出不合格的建筑工程。很多建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理機制還處于比較傳統(tǒng)的運行方式，對滿足現(xiàn)代化的建筑工程招投標需求還有一定的差距，為了保障建筑工程招投標工作能夠如期高質(zhì)量的進行，在提升工程建設(shè)效率的同時加強質(zhì)量管理，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視建筑經(jīng)濟管理組織機構(gòu)及管理機制的完善，及時更換不符合招投標建設(shè)需求的條款，對此還應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的管理部門，及時的對招投標發(fā)展趨勢及工作展開，作一個科學(xué)分析，為促進建筑行業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)。內(nèi)容總結(jié)
（1）所以相關(guān)建筑工程管理部門十分重視建筑工程的招投標工作
（2）從而選擇一套可以確保建筑質(zhì)量，又能達到互利共贏的施工建設(shè)方案
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