招投標(biāo)對建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性(文件)
【正文】 要求建筑企業(yè)做好工程質(zhì)量的同時還要做好成本控制，在建筑經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行招投標(biāo)模式可以有效的達(dá)到公開、公平、公正的目的，可以有效的對工程建設(shè)中的工作人員管理、建筑設(shè)備、材料等使用不合格的現(xiàn)象進(jìn)行有效控制，在提高建筑效率的同時為企業(yè)提供較高的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代社會市場競爭形勢異常嚴(yán)峻，企業(yè)要想在市場中占有一席之地，必須不斷的提升自我優(yōu)勢，在保障工程質(zhì)量的同時有效的控制成本，當(dāng)前我國招投標(biāo)判別方法和成本測算還相對較落后，不可避免的造成了一些資金和資源的浪費(fèi)。所以在建筑經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行招投標(biāo)制度，有利于提高建設(shè)質(zhì)量，減少不必要的損失。所以在建筑經(jīng)濟(jì)管理中工程招投標(biāo)的質(zhì)量也是建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)過程中的重中之重。對于在工程材料和設(shè)備采購中，部分采購人員與供應(yīng)商之間存在渾水摸魚，使用粗制濫造產(chǎn)品的現(xiàn)象，應(yīng)該制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方案，提高工作人員責(zé)任心，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，確保建筑設(shè)備材料進(jìn)貨渠道正規(guī)，保障采購的材料設(shè)備符合建設(shè)需求，避免后期出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題，在確保材料和設(shè)備高質(zhì)量的同時還應(yīng)該做好成本控制工作，盡量減少不必要的開支，從某種角度來說，這也是對工程造價的有效控制手段之一。建筑工程招投標(biāo)是建筑工程價款合同確定的重要階段，招投標(biāo)設(shè)計(jì)到建筑工程的規(guī)模、規(guī)劃、成本、進(jìn)度等多個要素，招投標(biāo)工作對后續(xù)工程開展，施工質(zhì)量，竣工結(jié)算都有著一
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