招投標對建筑經(jīng)濟管理的重要性(存儲版)
【正文】 的同時修建出高質(zhì)量的建筑，我們在建筑行業(yè)中應(yīng)用了招投標的建筑管理模式，其有效的對建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益及建設(shè)質(zhì)量進行了規(guī)范，為實現(xiàn)建筑行業(yè)的公開、公正、公平的競爭做出了巨大貢獻。在建設(shè)中除了配備大量先進的儀器設(shè)備，還需要有一批有高技術(shù)的人才投入到建設(shè)中來。對于在工程材料和設(shè)備采購中，部分采購人員與供應(yīng)商之間存在渾水摸魚，使用粗制濫造產(chǎn)品的現(xiàn)象，應(yīng)該制定嚴格的質(zhì)量標準和管理方案，提高工作人員責任心，加強職業(yè)素養(yǎng)培訓，確保建筑設(shè)備材料進貨渠道正規(guī)，保障采購的材料設(shè)備符合建設(shè)需求，避免后期出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題，在確保材料和設(shè)備高質(zhì)量的同時還應(yīng)該做好成本控制工作，盡量減少不必要的開支，從某種角度來說，這也是對工程造價的有效控制手段之一。所以在建筑經(jīng)濟管理中實行招投標制度，有利于提高建設(shè)質(zhì)量，減少不必要的損失。結(jié)束語：綜上所述，當前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢要求建筑企業(yè)做好工程質(zhì)量的同時還要做好成本控制，在建筑經(jīng)濟管理中實行招投標模式可以有效的達到公開、公平、公正的目的，可以有效的對工程建設(shè)中的工作人員管理、建筑設(shè)備、材料等使用不合格的現(xiàn)象進行有效控制，在提高建筑效率的同時為企業(yè)提供較高的經(jīng)濟收益，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展。其次，嚴格對招投標內(nèi)容進行保密，對招投標中需要涉及的資金、文件等重要物件應(yīng)該交由專人妥善保管，避免招投標書資料內(nèi)容泄露丟失，或者被偷換等事故發(fā)
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