【文章內容簡介】 。4〕施工圖紙是否到全。5〕施工現場周邊關系的協(xié)調。6〕現場影響施工的建筑物是否撤除。7〕建立資金根本落實。對施工核查以下條件：1〕工程經理部組織機構是否建立人員是否到位復查工程經理技術負責人專檢和人員的職稱及上崗證。2〕質量保證體系是否建立人員和各項理制度是否落實。3〕施工組織設計或方案需報監(jiān)理部審查。4〕測量控制樁位須經監(jiān)理部審查。5〕施工機械和工具按需要進入現場。6〕主要建筑材料供給已落實進場材料已報驗。7〕主要工種人員已進場特殊工種需持證上崗經監(jiān)理部審查。8〕施工現場的臨時設施按施工現場總平面圖已經建好。施工認為建立工程已具備開工條件時應向監(jiān)理部申報〔工程開工申報表〕由監(jiān)理部對施工及業(yè)主同時核查開工條件。經監(jiān)理核查認為具備開工條件報業(yè)主同意由總監(jiān)在施工報送的工程“開工申報表〞上簽署。六、審查施工組織設計或施工方案：施工圖紙齊全后施工工程部編寫的?施工組織設計?報監(jiān)理部審查。監(jiān)理部總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查由總監(jiān)簽認報業(yè)主批準施行。需要補充或修改時返回施工修改或補充內容后再報重新審定。經監(jiān)理審定的施工組織設計施工如有較大變動事前報變動方案經總監(jiān)審查同意報業(yè)主批準。該工程主體構造、防水工程、細部裝修、給排水〔消防〕通風、空調、電梯安裝等工程都要做技術方案報監(jiān)理部審定。審定施工組織設計的主要內容。1〕總體規(guī)劃和布署是否符合業(yè)主建立意圖。2〕施工方案是否經濟合理是否符合設計要求和施工驗收。3〕質量保證體系是否健全、質保措施是否有針對性和可靠性。4〕工安排能否滿足施工合同的要求。5〕施工進度是否科學合理能否保證施工延續(xù)性和平衡性所需人力材料施工機具與進度方案是否協(xié)調。6〕工程的重點、難點、隱患、隱蔽等是否有有效措施。7〕施工總平面圖布置是否合理是否給分包留有余地。8〕冬季施工方案是否具有合理性經濟性、實用性。9〕監(jiān)理部認為應審定的其它內容。七、復驗施工測量成果：監(jiān)理部應檢查施工的測量人員崗位證書及測量儀器鑒定證書。檢查業(yè)主提供施工的建筑紅線和建筑物座標圖是否有效參與業(yè)主移交紅線樁政控制樁和水準點。查驗施工在施工現場設置的平面座標控制網和工程控制網并進展必要的內業(yè)計算復核符合規(guī)定定給予簽證。要求并檢查施工對紅線樁水準點、工程控制點沉降觀測點等是否采取有效保護措施。八、參與考察分包：施工對特殊工程或專業(yè)性很強的分項工程需要分包時應提早30天向業(yè)主提出分包方案并經業(yè)主同意。施工需提供三個以上的認可的分包供業(yè)主考察選定監(jiān)理部提供參考與業(yè)主考察當好業(yè)主參謀?？疾旆职膬热荩?〕資質等級證書營業(yè)執(zhí)照進施工答應證。2〕企業(yè)實力和業(yè)績。3〕近三年來從事本專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)工程和正在施工工程。4〕進展現場實地考察。5〕報價及工。6〕優(yōu)惠條件和效勞承諾。審查施工〔或業(yè)主〕簽訂的分包合同審查內容：1〕分包合同條款必須符合總包合同要求。2〕分包承受總包質檢外必須承受監(jiān)理部的檢查和監(jiān)視。3〕分包與總包的工作配合和協(xié)調。4〕對施工現場提供的條件不得超越總包合同。5〕工程造價及付款方式。6〕效勞承諾。工程的施工階段A、工程質量控制一、工程質量控制的原那么以施工圖紙、施工質量驗收、工程質量驗評等為根據催促施工全面施行工程建立施工合同約定的質量目的。質量控制堅持“事前預控、事中檢查、事后把關〞的方針。監(jiān)視施工建立健全質量保證體系人員、制度落實到位。對參與施工的人員、建筑材料、施工機械、施工及環(huán)境等五大因素進展全面控制。嚴格要求施工執(zhí)行材料試驗制度和設備檢驗制度堅持不合格的工程材料、構配件和設備不準使用在工程上。實行“三檢〞報驗制度施工在自檢、互檢、專檢合格后向監(jiān)理部報驗未經監(jiān)理人員簽字認可不得進入下道工序施工。對重要部位和可能發(fā)生的隱患施行跟蹤檢查、旁站監(jiān)理抽查、復查等監(jiān)控手段。嚴格要求施工按程序辦事使用的表式有關工程質量方面的商定都用書面文字形式。二、工程質量控制工程質量以事前預控為主。按施工圖紙、施工組織設計及監(jiān)理細那么的要求對施工過程進展檢查發(fā)現違規(guī)操作和不符合質量要求根據情況及時以書面形式下發(fā)要求施工予以糾正。采用巡視、檢查、旁站等手段監(jiān)視控制工程質量。對工程的關鍵工序和重點部位施工過程施行旁站監(jiān)理。嚴格執(zhí)行現場見證取樣和送檢制度。堅持按控制程序辦事施工必須按要求的監(jiān)理表式聯絡工作。對影響工程質量問題和平安的方面施工堅持不糾正或繼續(xù)施工時監(jiān)理有權簽發(fā)暫停工程指。監(jiān)理部有權建議建立撤換施工工程部不稱職的人員及不合格的分包。三、工程質量事前預控措施掌握和熟悉本工程質量控制的根據。認真學習和掌握施工圖紙參加設計交底和圖紙會審把施工圖上的問題解決在施工之前。核查施工的質量保證體系：1〕編制的施工質量保證體系是否完善健全。2〕檢查施工工程理機構人員配合、職責與分工及落實情況。3〕催促專職質量檢查人員的裝備、落實人員到位。4〕查驗各級理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。5〕檢查施工質量理制度和質量保證措施是否健全。審查施工工程經理部的技術素質和理程度對特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作程度。審查施工編制的施工組織設計、施工方案、質量保證措施等。查驗施工的測量放線成果。檢驗施工制作的建立工程施工控制網〔包括平面和高程〕檢驗施工軸線控制樁位置。查驗軸線位置、高程控制標志、核查垂直度控制； 核查沉降觀測控制；簽認施工“施工測量放線報驗單〞。對工程所用原材料、構配件的質量控制： 1〕使用主要建筑材料前應檢查“三證〞〔消費答應證、合格證、建委的準用證〕并按建委規(guī)定現場抽樣做試驗復驗合格經監(jiān)理部認可前方準使用；2〕構配件采用要經監(jiān)理部對構配件消費廠家進展考察并按要求進展構件試驗其成果經監(jiān)理部認可后方能采用；3〕各種砼、砂漿試塊按施工要求制作試驗成果要及時送監(jiān)理部審查認可；4〕對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等需會同業(yè)主和監(jiān)理部看樣答應后方準訂貨采購并送樣品保存在監(jiān)理部；5〕凡采用新材料、新型制品等應檢查技術鑒定確認和使用情況并征求業(yè)主后使用或不使用；6〕使用商品砼時監(jiān)理部要對商品砼消費廠家進展資質、消費才能和使用后的質量進展考察使用哪個廠家的商品砼；7〕水、電、暖、通等安裝工程用的各種材必須有廠家技術檢驗合格證書現場采購的必須進展復驗；8〕各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認可的廠家采購并附有合格證和樣品必要時應送檢測中心復試；9〕各種閥門、件及電氣工程用各種電器配件〔如照明箱各種形狀插頭、開關等〕必須具有廠家合格證書采購的要有檢驗部門檢驗的合格證書報監(jiān)理部認可。10〕各類電表、水表、消防器材等應是主部門批準專門消費廠家施工必須向規(guī)定廠家采購否那么后果自負。水表、電表等還需要有計量部門檢驗計量證。簽認設備報驗①設備供給應提供設備消費廠家的資質證書、設備的技術參數、有關資料以及合格證書；②進口設備應有海關商檢證明；③監(jiān)理部參與對設備消費廠家的考察、評審；④設備進場后施工應會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點和檢驗并測試設備是否合格；⑤監(jiān)理部進展現場檢驗并在“設備報驗單〞上簽認審查。檢查施工進場的施工機械設備。①施工主要施工設備進場并調試正常后應向監(jiān)理部申報“進場施工設備一覽表〞；②監(jiān)理部應核對施工進場主要設備的型、規(guī)格、數量、性能是否符合施工組織設計要求；③監(jiān)理部應檢查施工設備運轉的完好狀況是否符合平安消費的規(guī)定；④對需要定檢驗和鑒定的設備〔如測量儀器、計量器具等〕施工應有鑒定證明并經監(jiān)理部審查認定。施工應編制季節(jié)性的施工技術方案并報監(jiān)理部審定。1施工應根據質監(jiān)站下達的質量控制點編制該工程質量方案報送監(jiān)理部認定和檢查。四、施工過程中的質量控制措施：要求工程經理部必須對施工工藝、施工、操作規(guī)程等施行化理并要做好技術交底工作。監(jiān)理人員應對施工現場有目的地進展巡視和檢查。①在巡視過程現施工中存在的問題應口頭及時下發(fā)監(jiān)理要求糾正。②對施工過程的重點部位和關鍵控制點進展旁站監(jiān)理；③施工應將整改結果書面回復監(jiān)理部進展復查。施工測量放線的抽檢或復驗。施工對每個樓層的測量放樣成果〔指軸線、放樣尺寸、標高、垂直度、沉降觀測等〕要向監(jiān)理部報驗經監(jiān)理部復驗后方能施工。土方工程完成后施工自檢、專檢合格后向監(jiān)理部報驗監(jiān)理部應組織勘察、設計、施工重點工程質監(jiān)視中心、業(yè)主等進展結合檢驗檢驗基槽土層是否符合工程地質是否符合設計持力層要求要符合參驗均要在驗槽記錄單上簽字并蓋公章。對重要部位有特殊要求的工程〔如防水工程〕施工應編寫施工工藝、施工、操作規(guī)程、質量保證措施等專項施工方案經監(jiān)理審查同意后監(jiān)視施工進展技術交底或進展必要培訓