【文章內(nèi)容簡介】 。施工現(xiàn)場的道路應平整暢通，清掃干凈，灑水及時，防止揚塵出現(xiàn)，對于工程前期及回填圖時要求對裸露黃土進行覆蓋，嚴格按照“十個百分百”工地揚塵治理標準督促施工單位進行整改，經(jīng)過參建各方的共同努力，工地揚塵治理措施先后受到省、市、區(qū)各級領導的蒞臨視察、指導，一度評為中原區(qū)揚塵治理示范工地。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。：：項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的監(jiān)理方法。：首先審查總包單位及專業(yè)施工隊伍的技術資質(zhì)，以確保施工單位和專業(yè)隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術能力和管理水平。在基坑支護、CFG樁基施工、防水施工等專項做作業(yè)施工前，審查施工單位資質(zhì)、施工技術方案等，尤其是防水施工時，組織監(jiān)理人員學習新型防水材料施工技術標準及相應企業(yè)標準，嚴格按照標準要求控制防水施工質(zhì)量；基礎筏板澆筑時，要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理編制大體積混凝土澆筑方案，經(jīng)審核批準后，方可按照方案要求施工，確保大體積筏板澆筑順利完成。其次，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。在施工基礎時，經(jīng)過幾次甲方、監(jiān)理聯(lián)合驗收，均有不同的問題出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)施工方僅靠專業(yè)質(zhì)檢人員進行檢查驗收各樓號施工情況任務重，難免出現(xiàn)各種容易忽略問題，為此要求施工單位確定各樓號工長、質(zhì)量技術負責人，并增加施工員，直接從樓號加強責任管理，哪個樓號驗收出現(xiàn)問題，直接追究樓號負責人。施工前檢查、復核施工現(xiàn)場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部門檢測，并有檢測報告，現(xiàn)場設專職測量員并持證上崗。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備（如：塔吊、施工電梯、砼泵等）審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質(zhì)量。對工程所需的原材料（鋼筋、水泥、砂石等），凡進場時檢查所有產(chǎn)品合格證或技術說明書；同時還應按有關規(guī)定進行復試及見證取樣；沒有產(chǎn)品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用，因為材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎。如需要總包、分包單位相互配合施工的工序，在施工前監(jiān)理部組織各方人員召開現(xiàn)場技術專題會議，要求各方明確責任目標，如外墻防水施工前通知防水施工隊伍與總包單位配合，明確各自施工范圍及施工內(nèi)容，保證關鍵工序施工質(zhì)量。：協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼澆筑過程中進行坍落度測定，對進場的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件（主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度）、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定，確定質(zhì)量控制點。監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場，有目的的進行巡視和旁站，巡視時發(fā)現(xiàn)問題及時通知（口頭）施工單位更改，部分比較集中的問題建立有巡視檢查記錄，如驗收時發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復，并由監(jiān)理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監(jiān)理進行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎上報監(jiān)理部，然后由監(jiān)理部聯(lián)合甲方工程、技術部進行平行驗收，驗收時發(fā)現(xiàn)問題的，當場簽發(fā)隱蔽驗收問題通知單，并由施工方簽字確認，在整改完成后上報甲方、監(jiān)理進行復驗，并通知村民質(zhì)量監(jiān)督小組人員介入驗收，通過層層把關，控制施工質(zhì)量。施工過程中曾出現(xiàn)幾次驗收問題整改不積極的情況，監(jiān)理單位為此召集施工單位樓號負責人召開專題質(zhì)量會議，并與村民質(zhì)量監(jiān)督小組人員及時溝通聯(lián)系，為后續(xù)施工及驗收建立規(guī)范的程序、明確能夠報驗的標準。：混凝土等工序施工完成后，及時檢查并統(tǒng)計各項質(zhì)量問題，要求施工單位出具完善的整改措施進行修補，如地下室外墻澆筑后出現(xiàn)部分區(qū)域貫通裂紋情況，甲方、監(jiān)理及時與設計及施工單位，現(xiàn)場勘查后，綜合給出整修意見，由施工單位負責處理完成。：以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求。要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時采取措施，予以糾正、調(diào)整。尤其在工程前期由于村民安置問題等原因，曾一度出現(xiàn)工程停工現(xiàn)象，為了加快施工進度，甲方盡力調(diào)動設備為施工方提供及時支護作業(yè)面，保證了基坑支護安全順利完成。在基礎施工階段，由于村民質(zhì)量監(jiān)督小組介入工程驗收等，一度造成工期滯后情況，甲方、監(jiān)理從中進行盡力調(diào)解，并督促施工方檢查進度計劃偏差，采取有效措施進行趕工。冬季施工時，要求施工方上報進度計劃時應考慮天氣原因影響，合理交叉工序施工。五、對今后工程施工的建議:從目前施工進度情況分析，總體施工進度計劃仍有滯后，如果要按照工期要求施工單位完成施工內(nèi)容，任務艱巨。建議甲方、監(jiān)理、施工方在工程施工中遇到問題應相互溝通協(xié)調(diào)，及時進行處理，對于外部關系協(xié)調(diào)更應該堅持統(tǒng)一意見和原則，為工程施工提供良好的環(huán)境。不斷督促施工單位合理組織施工工序，分析關鍵工作線路，找出能夠縮短工期的關鍵工作，通過適當增加人員、機械等，盡量往前趕。要求施工單位明確合同關鍵節(jié)點，通過成本控制等手段要求施工單位必須按照節(jié)點要求按時完工。對于工程質(zhì)量，要求施工單位加強樓號管理責任，明確質(zhì)量管理目標，尤其是后續(xù)主體標準層施工，規(guī)范、統(tǒng)一更加必要，確保驗收時能一次性通過，避免返工整修浪費時間。監(jiān)理部人員積極配合業(yè)主開展后續(xù)各項工作，尤其是后續(xù)施工各工種交叉施工時，監(jiān)理人員將加大巡視檢查力度，認真學習各項專業(yè)施工及驗收規(guī)范，做到工作全面，服務認真。安全工作始終是重中之重，在后續(xù)交叉作業(yè)施工時，要求施工方適當增加專業(yè)安全人員，進行全面巡視檢查，監(jiān)理單位將根據(jù)重大危險源分布情況，加強后續(xù)施工巡視檢查力度，保證工程安全施工?？傊仡櫼荒甓嗟谋O(jiān)理工作，在業(yè)主的委托、信任和大力正確引導及支持下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真做好了本工程的質(zhì)量、進度、信息、合同的控制等各項管理工作，保證了工程安全施工，為業(yè)主及施工單位的各項工作做出了積極貢獻。陜西林華建設工程項目管理集團有限公司 后牛莊項目監(jiān)理部2015年12月25日第四篇：現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作總結(jié)畢業(yè)至今，我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月。這是自學生時代邁入社會的第一步，也是最重要的一步，是學生時代的結(jié)束，更是新的環(huán)境的開始。在這個關鍵的時期里，我首要做到的應該是怎么