【文章內(nèi)容簡介】 者；2)在工作時間處理與工作無關(guān)事務，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)批評拒不改正者；3)工作中推諉、推脫、逃避責任者； 4)月累計遲到/早退達3次以內(nèi)者；5)員工曠工1天或一年內(nèi)累計達2天（含）以內(nèi)者； 6)故意浪費公司財物（包括但不限于破壞公物、浪費水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等）者；7)騙取或占有公司財產(chǎn),金額在1000元以下者，除警告外，另處以所涉金額3倍以下行政處罰；8)因失職、瀆職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額2000元（含）以下者，除警告外，另處以所涉金額等值的行政處罰；9)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責，經(jīng)公司認定為應予以警告處罰的行為。，公司將予以通報批評處理：1)在工作時間處理與工作無關(guān)事務，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)警告處理，仍拒不改正者；2)連續(xù)兩個月，每月累計遲到三次（含）以上者； 3)員工連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)曠工累計達3天（含）者； 4)故意浪費公司財物（包括但不限于破壞公物、浪費水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等），經(jīng)批評拒不改正者；5)工作責任心不強或工作失職、產(chǎn)生一定工作失誤或工作存在較大隱患者，除通報批評外，另處以月工資總額20%以內(nèi)行政處罰；6)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額3000元（含）以下者，除通報批評外，另處以所涉金額等值的行政處罰；7)一個工作累計警告2次及以上者，；8)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責，經(jīng)公司認定為應予以通報批評處罰的行為。，公司將予以調(diào)崗調(diào)薪處理： 1)《績效管理制度》中認定應調(diào)崗調(diào)薪的情況； 2)《崗位聘用管理規(guī)定》中認定為不勝任的情況； 3)一年內(nèi)兩次被通報批評或經(jīng)通報批評后無改進者； 4)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額5000元（含）以下，或有損品牌和企業(yè)形象者（被各類型的媒體包含但不限于電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡、移動設(shè)備等曝光的或被起訴的），可給予調(diào)崗降薪或待崗處理，待崗薪資標準為本地區(qū)最低工資標準，同時可給予月工資總額20%內(nèi)行政處罰；5)在工作時間干私活，或利用職務之便從事第二職業(yè)或從事觸犯公司利益的第二職業(yè)者，除調(diào)崗降薪外，可給予月工資總額20%內(nèi)的行政處罰；6)在公司范圍內(nèi)出現(xiàn)個人品德、社會公德方面的負面言論者； 7)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責，達到須予以調(diào)崗降薪處分者。，公司予以辭退（解除勞動關(guān)系）并不支付經(jīng)濟補償: 1)涂改或偽造資料、簡歷、工作經(jīng)歷、證書、證明、票據(jù)、報表及有關(guān)表格，或《人員信息表》中信息與實際情況不符者；2)在工作時間處理與工作無關(guān)事務，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)兩次以上警告或經(jīng)通報批評處理，仍拒不改正者；3)員工連續(xù)曠工3天（含）以上或一年內(nèi)曠工累計達5天（含）以上者；4)不服從合理工作分配，不履行工作職責，經(jīng)指出后仍不改正者；5)在工作時間干私活，或利用職務之便從事第二職業(yè)，或從事觸犯公司利益的第二職業(yè)，經(jīng)處理后仍未改正者；6)拒不接受公司崗位調(diào)整、調(diào)動、外派、輪崗、借調(diào)等崗位異動決定者；7)對調(diào)崗降薪處罰拒不執(zhí)行，或調(diào)崗降薪后消極怠工，或有兩次調(diào)崗降薪者；8)聚眾鬧事、打架斗毆，嚴重影響工作秩序者，或在辦公場所斗毆，造成不良影響者，或破壞公司辦公、工程、公用設(shè)施者；9)誹謗、污蔑、謾罵、中傷他人，造成身心傷害，或糾纏、要挾公司領(lǐng)導或員工，干擾、影響工作秩序者；10)因觸犯國家法律法規(guī)規(guī)定，被行政/刑事拘留者，被刑事處罰者，被處以勞動教養(yǎng)、勞動改造、管制、拘役者，被追究刑事責任者，被判處有期徒刑者；11)喪失原則鼓動鬧事，與公司以外的人員勾結(jié)，指使他人或直接做出有損公司利益行為，或假公濟私、對他人打擊報復者；12)在公司范圍內(nèi)出現(xiàn)個人品德、社會公德方面的負面言論兩次以上，或就此問題導致的調(diào)崗調(diào)薪處理無法達成一致意見者； 13)有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，或利用工作崗位或職務，接受與公司有關(guān)聯(lián)業(yè)務單位回扣、好處或費用者，嚴重者將移送司法機關(guān)追究其法律責任；14)騙取或占有公司財物，價值在1000元以上者，除解除勞動合同處理外，另處以所涉金額3倍以下行政處罰；15)在簽訂經(jīng)濟合同、招投標等對外經(jīng)濟業(yè)務中，工作失誤或不嚴格執(zhí)行流程三次以上，或給公司造成10000元以上損失者，除予以解除勞動合同外，應按照損失予以雙倍賠償；16)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額10000元（含）以上者，或有損品牌和企業(yè)形象兩次及以上者，或以公司或子公司名義在社會上招搖撞騙，嚴重損害公司聲譽或利益者；17)泄露舉報人相關(guān)信息，泄露、傳播重要會議決策信息，或未經(jīng)批準，泄露公司商業(yè)、技術(shù)、信息等秘密，或為其它公司或其它組織提供經(jīng)濟、技術(shù)情報者，造成損失的，需給予損失金額2倍的賠償；18)公司薪酬及個人薪酬等級與標準屬于高度機密，任何人均有保護薪酬秘密的義務和責任，打聽他人薪酬或泄漏自己薪酬、他人薪酬的，視為嚴重違紀，公司可予以解除勞動關(guān)系處理；19)《績效管理流程》中規(guī)定的予以解除勞動關(guān)系的情況； 20)其他有嚴重違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責行為。七、附則 2016 年 9月1日起執(zhí)行。第四篇：《獎懲管理制度》XXXX股份有限公司 獎懲管理制度一、目的：激發(fā)本公司員工的積極性和創(chuàng)造性、規(guī)范員工行為、明確職業(yè)道德底線，為公司的長遠發(fā)展奠定良好的行為基礎(chǔ)。二、原則：：依據(jù)公司各項規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、績效目標等進行獎懲。：及時表彰員工對社會和公司做出的突出貢獻、糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時（不超過半個月）。 獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度超過公司對員工的基本要求、或者做出突出貢獻，才能夠給予獎勵；當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，則給予相應懲戒。：為了使獎懲公正，公平，并達到引導員工效果，獎懲結(jié)果應該公開。：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工人人平等、一視同仁。三、權(quán)限：：審查各部門提報的獎懲事件、發(fā)布通知、按照本制度規(guī)定的標準將獎金、罰金計入當月工資中(如果當月工資不足以抵扣罰款，則可以在上月或下月工資中進行抵扣)。：依據(jù)公司獎懲的通知，核查人力資源部是否正確計入工資。四、適用范圍：XXXX股份有限公司各部門及二級企業(yè)員工。五、獎勵標準分為：通報表彰、記小功、記大功。：。、提升公司形象者。﹑抵制歪風邪氣事跡突出者。，據(jù)查屬實者。、搶救意外災害減少公司損失者。、優(yōu)秀團隊，為全體員工之楷模者。，且實施后獲得顯著效益者。，避免公司損失、挽回公司聲譽者。、搶險救災、維護社會治安、保護國家財產(chǎn)等方面為社會做出突出貢獻者。、工藝設(shè)計、成本節(jié)約、改善勞動條件、提高服務質(zhì)量等方面，有發(fā)明﹑創(chuàng)新或提出合理化建議，并取得重大成果者。，通報全公司嘉獎，并發(fā)放獎金：：行為表率、或為公司帶來10000元以下效益者，獎勵50500元。：貢獻突出、或為公司帶來10000元50000元收益者，獎勵500元1000元。：為公司長期發(fā)展做出卓越貢獻、或為公司帶來50000元以上收益者，獎勵1000元以上。六、處罰標準分為：通報批評、記小過、記大過、停職反省、開除。凡當年有處罰記錄，則取消當年的先進評選資格。（違規(guī)情節(jié)輕微，未造成公司明顯損失者）：。、怠工者。、崗位調(diào)動敷衍者。、亂扔垃圾、亂涂亂畫者。、早退、脫崗者（依據(jù)《考勤管理制度》進行處罰）。、工作疏失、管理失職、失誤，未造成公司明顯損失者。：如上班睡覺、看雜志、玩游戲、看電影等。、未及時匯報異常情況、未及時提交資料，造成部門工作延誤者。：罰款20元至200元。，取消年終獎金資格。（違規(guī)情節(jié)較輕，或造成公司1000元以內(nèi)損失者）：，損失較小者。，損失較小者。，包庇不報者。、怠工，經(jīng)指正不改者。（依據(jù)《考勤管理制度》進行處罰）。、違規(guī)調(diào)試或操作設(shè)備等。、工作疏失、管理失職、失誤、造成公司較小損失者。：罰款200至500元。，取消年終獎金資格。（違規(guī)情節(jié)較大，或造成公司1000元至10000元損失者）：，損失較大者。，損失較大者。、語言恐嚇、威脅他人者。、工作成績不佳，多次教導未改善者。、工作疏失、管理失職、失誤造成公司較大損失者。、違禁品（如管制刀具、毒品、炸藥、槍支等）進入公司者。：罰款500元至1000元+取消當月績效獎金。，取消年終獎金資格。（違規(guī)情節(jié)嚴重，或造成公司 10000元至50000元損失者）：。，情節(jié)較輕者。，造成嚴重損失者。，首先動手毆打?qū)Ψ秸?。、崗位調(diào)動者。，參與群體怠工、集體上訪者。、工作疏失、管理失職造成公司嚴重損失者。：停職停薪+罰款1000元至3000元+取消當月績效獎金+取消年終獎金。（違規(guī)情節(jié)非常嚴重，或造成公司 50000元以上損失者）：。、鬧事者。，情節(jié)嚴重者。、虛報冒領(lǐng)、騙取公司財務者。：搶劫、勒索、殺人、盜竊、販毒、吸毒等。、工作疏失、管理失職、失誤造成公司非常嚴重損失者。，假借公司名義對外合作，嚴重危害公司權(quán)益、聲譽者。：視為嚴重違反公司規(guī)定開除處理+罰款3000元以上+取消當月獎金+取消年終獎金+提報公安機關(guān)追究違法責任，但不包括賠償責任。如因個人原因造成公司財產(chǎn)損失，必須額外照價賠償。七、獎懲提報流程：部門負責人提報→人力資源部審核→總經(jīng)理審批→總經(jīng)辦發(fā)布通知→人力資源部在工資中增減。八、本制度與公司其它制度中的獎懲條款相抵觸時，以本制度為準；本制度未涉及的獎懲范疇，以公司其它制度為準。九、執(zhí)行日期：2017年6月1日起試行2個月，試行無異議后自動正式執(zhí)行。十、解釋權(quán)限：本制度的解釋權(quán)限歸XXXX股份有限公司人力資源部。十一、附件：無。編制：人力資源部日期：2017年5月19日第五篇：獎懲管理制度山東飛騰化工有限公司山東飛騰化工有限公司《獎懲管理制度》總則一、目的；為了規(guī)范員工獎勵，促進制度執(zhí)行。特制訂本規(guī)定。二、適用范圍；本制度適用于全體員工。三、獎懲原則；（一）各部門對員工進行獎懲管理時，須依據(jù)公司批準公布的各類規(guī)章制度，程序及標準。（二）各部門對員工進行獎懲管理時。需做到依據(jù)充分，按章辦事。確有獎懲必要。但沒明確制度規(guī)定或標準不合適的。首先應提出修訂意見。經(jīng)總經(jīng)理批準后實施獎懲，相關(guān)意見作為制度的補充。（三）執(zhí)行獎勵時，必須把員工思想工作和經(jīng)濟手段有效地結(jié)合起來。重教育，多激勵，少處罰。在獎勵上堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。對違紀員工要堅持思想教育為主。經(jīng)濟處罰為輔的原則。（四）對于公司已規(guī)定并執(zhí)行的經(jīng)濟處罰，各部門不得再對責任者追加處罰。（五）因管理不善造成違章行為，上一級領(lǐng)導應承擔責任，必要時，除對責任人進行處罰外，另按處罰標準的10﹪～100﹪對主管進行連帶處罰。（六）管理人員休班、出差、請假期間，應有上級領(lǐng)導指定代理人，同時應對不在崗期間發(fā)生在管理范圍內(nèi)的質(zhì)量、設(shè)備、安全等責任事故和嚴重違章行為承擔管理責任。具體責任劃分如下：所涉管理人員在崗期間就存在的管理漏洞或問題并成為主要原因的，有必要追究相關(guān)管理人員責任時，有所涉管理人員承擔100﹪的管理責任，代理人承擔10～50﹪的管理責任。事故和違章行為是因為代理人或當事人主觀因素造成，所涉管理人員沒有直接責任的，有必要追究相關(guān)管理人員責任時，由所涉主管承擔50﹪～100﹪的責任，代理人承擔50﹪～100﹪的管理責任。四、獎懲程序和權(quán)限（一）獎懲程序獎懲一般使用考核單形式提出，經(jīng)具有審批權(quán)的負責人批準后執(zhí)行并據(jù)情通報。第 1 頁山東飛騰化工有限公司獎懲通報：所有獎勵均應書面通報，通報范圍為：車間批準的通報在車間內(nèi)部通報；部門批準的通報在本部門內(nèi)通報；公司批準的通報在公司內(nèi)通報。為保護舉報人員，在進行獎勵的同時可不予以通報。對嚴重違紀行為和其他具有普遍性教育意義的違紀行為的處理在處罰的同時應予以書面通報。具體通報范圍由審批人確定。所有獎懲通報均使用公司的統(tǒng)一模板，根據(jù)情況提出事件調(diào)查報告，調(diào)查報告作為案例存檔。（二）獎勵的審批權(quán)限：