【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 飽、吃好。三、抓好質(zhì)量。每周二、周五及時(shí)檢查背誦，并對(duì)誦讀情況一一記錄，對(duì)沒背過的或沒背熟的及時(shí)督促。在家長會(huì)上，讓家長體會(huì)背誦古詩文的必要性和前瞻性，積極配合老師，嚴(yán)格要求孩子把每首古詩背熟、背好，家校攜手，爭(zhēng)取一個(gè)不落地背熟。四、加強(qiáng)指導(dǎo)。一方面加強(qiáng)教師的范讀指導(dǎo)，上網(wǎng)搜集相關(guān)配樂朗誦，另一方面培養(yǎng)尖子生，加強(qiáng)領(lǐng)讀訓(xùn)練，使學(xué)生體會(huì)古典詩文的語言美、韻律美、意境美，提高學(xué)生的有感情朗讀能力、吟誦能力、感悟能力?？傊@學(xué)期通過多種形式的誦讀活動(dòng)，讓學(xué)生在誦讀中感悟人生真諦，懂得做人道理，受到美的熏陶和感染。五、具體安排一月份：布置經(jīng)典誦讀布置材料，各班級(jí)按照各個(gè)年級(jí)的要求進(jìn)行誦讀。制定經(jīng)典誦讀計(jì)劃，布置經(jīng)典誦讀教室。組織學(xué)生復(fù)習(xí)《三字經(jīng)》部分內(nèi)容。學(xué)習(xí)誦讀《弟子規(guī)》相關(guān)內(nèi)容。二月份：學(xué)習(xí)、誦讀《弟子規(guī)》相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)、誦讀古詩。三月份：各班舉行一次經(jīng)典誦讀比賽。古詩詞的學(xué)習(xí)與誦讀。四月份：組織舉行班級(jí)經(jīng)典誦讀比賽。經(jīng)典誦讀舞蹈培訓(xùn)五月份：籌備六一經(jīng)典誦讀表演會(huì)評(píng)選優(yōu)秀經(jīng)典誦讀小能手六月份：檢查一學(xué)期誦讀情況分析總結(jié)本學(xué)期誦讀情況、布置下學(xué)期誦讀內(nèi)容二0一四年三月第四篇：縣人民醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案西醫(yī)發(fā)[2014]18號(hào)關(guān)于印發(fā)《**縣人民醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng)2014年工作方案》的通知各科室：為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，特制定本方案。一、總體要求 深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，緊密結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在鞏固前三年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院內(nèi)部管理，突出提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，樹立典型，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,進(jìn)一步改善群眾看病就醫(yī)感受，提高患者和社會(huì)滿意度，保障人民群眾健康權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧。二、工作內(nèi)容（一）改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。積極創(chuàng)新醫(yī)療支付制度。要切實(shí)做好醫(yī)療支付創(chuàng)新制度建設(shè)，積極推行“先診療，后結(jié)算”服務(wù)模式，改善患者的就醫(yī)感受。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。醫(yī)院門急診堅(jiān)持“一站式”服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，實(shí)行分科、分層、分散候診、掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥。積極開展電話預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，積極推行復(fù)診病人預(yù)約診療服務(wù)，推行“一醫(yī)一患一診室”、“一醫(yī)一護(hù)一患一診室”診療模式。優(yōu)化門診服務(wù)，開設(shè)簡(jiǎn)易門診，為慢性病患者、診斷明確的患者提供便捷服務(wù)，減少病人等候時(shí)間。常規(guī)檢查隨到隨做,大型設(shè)備檢查預(yù)約原則上不超過兩天,超聲、內(nèi)鏡等需空腹檢查的項(xiàng)目應(yīng)比正常上班時(shí)間提前半小時(shí)開始檢查,努力縮短預(yù)約時(shí)間與實(shí)際就診時(shí)間間隔。加強(qiáng)急診服務(wù)。完善急診綠色通道，加強(qiáng)急診科技術(shù)力量。急危重病人先搶救，后補(bǔ)辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會(huì)診的危重、疑難病人，首診或負(fù)責(zé)醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)科室接洽，不得推諉病人。涉及到的會(huì)診科室要隨叫隨到，不得拖延。院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘，急診留觀時(shí)間≤48小時(shí)。縮短病人住院日。充實(shí)手術(shù)室等關(guān)鍵科室技術(shù)力量和設(shè)施，堅(jiān)持住院病人住院前門診檢查制度，根據(jù)醫(yī)院功能定位合理選擇住院病種，努力縮短病人住院時(shí)間。落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。當(dāng)班護(hù)士及責(zé)任護(hù)士實(shí)施診療、護(hù)理措施以外的時(shí)間，應(yīng)主動(dòng)深入病房，與病人交流。積極開展延伸服務(wù)。利用電話、網(wǎng)絡(luò)等信息平臺(tái)，開展公眾咨詢、回答已就診病人的問題。對(duì)出院病人實(shí)行一周內(nèi)電話隨訪、評(píng)估，并有記錄。組織高級(jí)職稱和高年資主治醫(yī)師定期、不定期下基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)?？啤２￠T診，開展義診咨詢、坐診，方便基層患者就醫(yī)或康復(fù)?！爸驹阜?wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制，積極探索適合我縣縣情的社會(huì)工作者和志愿服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”。落實(shí)13項(xiàng)核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等13項(xiàng)核心制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。落實(shí)診療責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行首診、首問負(fù)責(zé)制，讓病人在就診過程中，遇事有人問，事事有人管，使醫(yī)院人人都參與服務(wù)。建立新型的住院病人責(zé)任醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士制度，病人在住院期間所遇到的與診療、護(hù)理有關(guān)的問題，由責(zé)任醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)解釋、落實(shí)。加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。貫徹落實(shí)醫(yī)院感染管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化醫(yī)院感染管理意識(shí)，規(guī)范洗手、消毒、無菌操作、醫(yī)療垃圾處置等工作流程，尤其要規(guī)范傳染病區(qū)工作流程，完善醫(yī)院感染的質(zhì)量綜合目標(biāo)考核制度，切實(shí)做好發(fā)熱門診、腸道門診的規(guī)范管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。1健全醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系。貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2009?51號(hào))，完善管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)臨床?？颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理，不斷改進(jìn)和提升醫(yī)療質(zhì)量。1嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為。嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師診療行為和處方行為，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化發(fā)展。建立健全高值耗材管理制度，在高值耗材的采購、登記、保管、發(fā)放、使用和處置等各個(gè)環(huán)節(jié)建立健全相應(yīng)的管理制度，規(guī)范購入渠道和臨床應(yīng)用管理。1嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。認(rèn)真落實(shí)《**市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長實(shí)施方案的通知》（**發(fā)[2011]309號(hào)），按照“六降六升一規(guī)范”的控費(fèi)目標(biāo)，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，建立控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長的長效機(jī)制，門診、住院患者人均次均費(fèi)用和藥占比等12項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。1認(rèn)真開展臨床路徑管理工作。按照《***二級(jí)以上醫(yī)院臨床路徑管理工作方案》（**發(fā)[2010]111號(hào)）要求，開展臨床路徑管理工作，病種數(shù)不少于30個(gè)，符合入徑標(biāo)準(zhǔn)的患者入組率不低于50%，入組后完成率不低于70%。（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”。1繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。堅(jiān)持以正面教育為主，繼續(xù)樹立一批先進(jìn)典型，加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，著力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。1貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突的若干規(guī)定》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員違紀(jì)違規(guī)問題調(diào)查處理暫行辦法》，繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。1加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。按照加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)規(guī)定，以制約監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，現(xiàn)