6縣人民醫(yī)院醫(yī)院管理年活動方案(編輯修改稿)
2025-09-25 15:15 本頁面
【文章內容簡介】 ）工作部署（20xx年5－6月）。 ，宣傳部署20xx年深化醫(yī)院管理年活動有關工作。 “醫(yī)院管理年”活動實施方案。 （二）組織實施（20xx年6月－20xx年4月）。 。 。醫(yī)院各科對照《醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》及醫(yī)院管理年活動年度重點工作，開展醫(yī)院管理年活動。按往年醫(yī)院管理年分工負責組織實施。 。各負責部門在組織開展醫(yī)院管理評價工作的同時，對醫(yī)院開展年度重點工作情況進行督查、評價、檢查和指導，確保實施效果。 。各科按照《醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》及本方案有關內容和要求，查缺補漏，完善各種管理記錄。 （三）總結交流（20xx年4月）。 按省市對醫(yī)院管理評價及醫(yī)院管理年年度重點工作要求進行總結，建立醫(yī)院管理評價制度和醫(yī)院管理長效機制。 六、工作要求 （一）克服松懈思想，切實加強領導。連續(xù)三年開展的醫(yī)院管理年活動，是衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以人為本，貫徹科學發(fā)展觀，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，解決人民群眾反映突出的看病就醫(yī)問題，構建社會主義和諧社會的一項重大舉措。全面實現醫(yī)院管理年活動和醫(yī)院管理的目標，需要醫(yī)院各類人員積極參與和共同努力，要不斷積累和總結經驗，克服松懈和厭倦情緒，醫(yī)院各部門要切實加強對醫(yī)院管理年活動的領導，做好再宣傳、再發(fā)動工作，采取有效措施，確保各項目標的實現。 （二）實施整體評價，帶動重點工作。在實施全面的醫(yī)院管理評價的同時，還要落實20xx年深化醫(yī)院管理年活動重點工作。在醫(yī)院管理年活動開展過程中，各科室要認真組織實施，有方案、有重點、有措施。同時，也要進一步明確各類人員責任，促使醫(yī)院自主加強管理，圍繞工作重點和工作要求制訂具體措施，確保工作目標實現。醫(yī)院管理年活動要以點帶面，同時推進醫(yī)院管理評價指標體系建立和年度重點工作的落實，全面提高我院管理水平。20xx年醫(yī)院管理年活動重點內容中的“建立暢通、高效的院前急救—院內急診‘綠色通道’”希望各科建立入出管理措施及常見病/危重病的診治流程，以便組織實施，為病人提供安全方便的就診環(huán)境。 （三）做好總結交流，樹立宣傳先進。各科室要對本科室管理評價工作及醫(yī)院管理年活動年度重點工作情況進行及時總結，發(fā)現、樹立和宣傳先進典型和先進經驗，為在醫(yī)院推廣先進經驗、建立醫(yī)院管理評價指標體系奠定基礎
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