【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)實際情況加以糾正。六是會上與會下、當面與背后的關(guān)系中層干部直接面對群眾,在群眾中有一定的影響力,是科室之首。單位的領(lǐng)導意圖能否實現(xiàn),既取決于領(lǐng)導意圖是否正確,是否符合實際,也取決于中層干部的思想作風,取決于中層干部能否做到會上與會下、當面與背后表里一致。如果中層干部在會上說得很好,當著領(lǐng)導的面說得很好,而回到自己所領(lǐng)導的部門、科室,就自覺不自覺地流露甚至公開散布這樣或那樣的不滿情緒,這是很不好的作風,必須糾正,否則就會影響團結(jié)、影響工作。七是局部與全局的關(guān)系中層干部必須樹立全局觀念,立足本職,胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的,在局部看來是不可辦的也得辦。在全局看來不可辦,在局部看來可辦的同樣不能辦,這就叫局部服從全局,就是全局觀念。犧牲局部利益,服從全局利益,一些職工可能會有意見,可能一時想不通,這就需要中層干部做好思想工作,講清楚局部與全局的關(guān)系,講清楚根本利益、長遠利益與全局利益的一致性。八是原原本本地貫徹上級精神與創(chuàng)造性工作的關(guān)系作為中層干部,必須認真貫徹上級的決定。原原本本地貫徹上級決定是應該的,但不是最好的,最好的應該是創(chuàng)造性的工作,開創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作,需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神,要學會運用《方法論》分析問題和解決問題。九是工作與學習的關(guān)系當好中層干部,既要努力工作,又要善于學習。要善于向?qū)嵺`學習,向群眾學習,向書本學習。向?qū)嵺`學習,就是要善于總結(jié)實踐經(jīng)驗,不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗,還要注意總結(jié)失敗的教訓。向群眾學習,就是要尊重群眾的意見,尊重群眾的首創(chuàng)精神,堅持“從群眾中來,到群眾中去”的工作路線。向書本學習,就是要養(yǎng)成良好的讀書習慣,結(jié)合工作實際,需要什么學什么,不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識水平。只有善于學習的人,才能善于工作。二、中層干部應具備的心理素質(zhì)眾所周知,內(nèi)因是決定事物前進方向的主要動力,而當好一名中層干部的內(nèi)因則是個人的心理素質(zhì),只有具備相應的心理素質(zhì),才能有成功達到自己目標的可能。心理素質(zhì)具體包括以下方面: 首先,作為一名中層干部,要具備開拓創(chuàng)新的意識。大膽嘗試,以超前的眼光看問題, 其次,在日常工作中,中層干部要有真抓實干的精神。作為部門的領(lǐng)導,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,應該體現(xiàn)自己的能力和水平,越是面對棘手難纏的問題,越要沉著冷靜,迎難而上。第三,要有吃苦耐勞的精神。這是必須謹遵的原則。要牢記“為人民服務”的宗旨,做到不畏艱難困苦,扎扎實實地開展工作,勤勤懇懇地做好事情。第四,中層干部必須有包容的心態(tài)。要心胸寬廣、胸懷博大,做到小事講公德、大事講原則。無論做什么事情,都要盡量拋開個人因素,不能只考慮自身的好處,無視集體和他人的利益,必要時還應該犧牲小我,成全大我?！盀楣傧葹槿恕?“正人先正己”。三、當好中層干部應具備的幾個條件第一,要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平。實踐證明,中國共產(chǎn)黨是我們前進道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進取,就應該不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。第二,要有較顯著的工作業(yè)績。作為中層領(lǐng)導,在工作中就應該以身作則,比普通群眾做得更加出色,只有拿出令人信服的業(yè)績,群眾才會心服口服。第三,要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。部門是一個整體,如果一個領(lǐng)導沒有較強的組織協(xié)調(diào)能力,那么這個整體就會變成一盤散沙,部門成員之間也就缺乏默契的配合,從而導致工作無法正常開展。因此,學會怎樣充分調(diào)動各自的長處,團結(jié)協(xié)作,達到相互支持、取長補短的效果,是中層領(lǐng)導必須具備的條件之一。第四,要努力開展批評與自我批評。每個人都會有自己的優(yōu)點和不足。只有認清了自身的缺點,才能想辦法彌補它,達到揚長避短的目的。在做自我批評的同時,也要對他人身上存在的問題提出批評,從而不斷提高整體素質(zhì)。第五,要具備與本崗位相關(guān)的知識。作為一名中層干部,要開展具體工作,如果對業(yè)務一無所知,指揮別人也是空談,要想發(fā)揮好領(lǐng)導作用,就必須熟知相關(guān)的業(yè)務知識。第六,要善于團結(jié)同志,特別是有錯誤的同志和過自己持不同意見的同志。對任何犯了錯誤的同志,只要能改正就是好同志。而對于反對過自己的同志,要搞清楚為什么人家會反對你?人與人之間有矛盾是正常的,一旦出現(xiàn)了矛盾,就應該正視矛盾,而不是回避,更不是激化,只有這樣才能從根本上解決問題。第七,要有較強的文字總結(jié)能力。中層干部在做好具體事務性工作的同時,還必須經(jīng)常對各方面的工作作出宏觀的總結(jié)歸納,得出相關(guān)的經(jīng)驗教訓,以報告的形式體現(xiàn)出來,為以后的工作提供借鑒。除此之外,中層干部還必須具備適應形勢需要的一些知識,以便審時度勢?？偟恼f來,作為一名中層領(lǐng)導干部,既然得到了任命,就要在有限的任期里做出無限的努力,創(chuàng)造無限的成績。要多聽、多看、多學。要多調(diào)查、多研究、多思考。要多鼓勵、多表揚、多贊美。還要多向兄弟科室學習,多和兄弟單位交流,相互促進。注重全面發(fā)揮自身的能力和主動性創(chuàng)造性,做到“為官一任,留芳世人”!第四篇：怎樣當好中層干部怎樣當好中層干部機關(guān)單位（以下簡稱機關(guān)）的負責人是在一定科室崗位上負責一定范圍內(nèi)的總體責任的中層干部，負責人要明白自己的角色定位，做到不缺位、不越位、要到位，單位中的中層干部既是領(lǐng)導也是辦事員，首先要有領(lǐng)導的形象和氣質(zhì)。領(lǐng)導有領(lǐng)導的樣子，部下有部下的樣子，自己心中要有一個評價，有什么樣的領(lǐng)導就有什么樣的部下。中國人常說“將身比己”，“以己度人”講的就是這個道理。一、會辦事、會管人中層干部總要去管理、管束部下，部下總會有壓力，有怨言。怎么樣去對待部下的怨言呢？所以說當領(lǐng)導干部的要有思想，要思考問題，考慮全局性的問題，中國人不講能力講本事，什么是本事：領(lǐng)導交辦的事情能擺平才是真本事。單位是個復雜的系統(tǒng)，班子成員能否鎮(zhèn)的住局勢，是否有掌控大局的能力，要去思考：怎么樣才能掌控大局？現(xiàn)在單位人才多，教育程度高，思維水平高，領(lǐng)導要多琢磨人琢磨事，要知人善用。掌控大局的一個指標就是在你的部門里有多少人擁護你，基層領(lǐng)導要經(jīng)常了解自己的部下的需要，要交給其任務，使其成長。培養(yǎng)部下也要因人而異，有的人圖財，有的人圖事業(yè)圖發(fā)展，有的人盯著你的位子，最重要的是“將身比己”。事情是躲不過去的，要動腦筋把他解決掉，辦事情絕對不是可以按照“技術(shù)規(guī)范”來做的，人要了解人、事上的規(guī)律，以“成敗論英雄”能把事情擺平就是能干的領(lǐng)導。領(lǐng)導眼界要寬，能夠洞悉事務，辦事的時候能把握人的內(nèi)心，順人心才能順己心（與人為善）。現(xiàn)在提倡和諧社會，就是要善于化解矛盾。對上級：大家都覺得領(lǐng)導都很武斷，這都是心理學的范疇了，先要獲得領(lǐng)導的信任才能讓領(lǐng)導聽的進去你的意見。對部下要讓部下信任你，才能為你做好事，取得部下的信任很重要，部下的工作效率也會很高，這樣就減少了管理的成本。二、會學習，懂方法一個人能當領(lǐng)導不是因為“有能力”往往是因為當上了領(lǐng)導而“有能力”。我們的領(lǐng)導干部都是在崗位上鍛煉出來的，一個人的能力與其掌握的資源有很大的關(guān)系。不在其位，不得其法。如果一個領(lǐng)導在一個崗位上而不具備相應的能力，關(guān)鍵就在學習能力不足，沒有學習的主動性。中層干部要善于學習，學習是講究內(nèi)容方法和對象的。領(lǐng)導要有領(lǐng)導的樣子，越大的領(lǐng)導越有形象，為什么有的人善于處群，人沒有什么本事而能得到大家的認同，作為一個