市衛(wèi)生局關(guān)于對(duì)20xx年二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審情況的通報(bào)(編輯修改稿)
2024-11-16 22:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下鄉(xiāng)、健康宣教和知識(shí)講座等活動(dòng)，并發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢(shì)，支持田畔村醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的診治水平四是院務(wù)公開(kāi)工作。按照國(guó)家、省、市院務(wù)公開(kāi)要求，建立了醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，制定了院務(wù)公開(kāi)制度和程序，采取互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、公示欄、電子屏等多種形式，向醫(yī)院職工和患者公開(kāi)相關(guān)內(nèi)容，推動(dòng)了院務(wù)公開(kāi)的有效落實(shí)。十五冶醫(yī)院積極向十五冶集團(tuán)公司爭(zhēng)取政策，由集團(tuán)公司出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)職工醫(yī)院加強(qiáng)管理加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，并通過(guò)職代會(huì)通過(guò)，為醫(yī)院發(fā)展注入了強(qiáng)大后勁。二、存在問(wèn)題通過(guò)開(kāi)展二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展，并取得了一定成效，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，需進(jìn)一步加以改進(jìn)。一是醫(yī)院管理規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善和深入落實(shí)。二是“三基”訓(xùn)練需要進(jìn)一步強(qiáng)化。三是醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)仍需要加大力度。四是醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)還需要進(jìn)一步細(xì)化。五是醫(yī)院文件、醫(yī)療文書(shū)需要進(jìn)一步規(guī)范。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題具體見(jiàn)等級(jí)評(píng)審整改通知書(shū)（另發(fā)）。三、下一步整改要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高對(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審必要性、重要性的認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),從醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)、技術(shù)能力、服務(wù)水平、設(shè)施環(huán)境條件、醫(yī)療費(fèi)用高低、管理水平等各個(gè)方面全面加強(qiáng)醫(yī)院的管理,打造品牌醫(yī)院。（二）突出重點(diǎn)，注重環(huán)節(jié)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要不斷推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,要規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,在診療活動(dòng)中要切實(shí)做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律,樹(shù)立醫(yī)療行業(yè)良好形象。（三）強(qiáng)化整改，舉一反三。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真總結(jié)等級(jí)評(píng)審中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院加快建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展。要結(jié)合“三好一滿(mǎn)意”、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動(dòng)、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院等活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待存在的問(wèn)題，舉一反三，查找不足，認(rèn)真整改。各參評(píng)醫(yī)院將整改落實(shí)情況，于2011年12月30日前以書(shū)面形式報(bào)送市衛(wèi)生局醫(yī)政科。我局將對(duì)整改情況進(jìn)行抽查，促進(jìn)醫(yī)院保持和鞏固等級(jí)評(píng)審成果，促使各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)和提高。附件：黃石市2011 年度二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審結(jié)果 一、二級(jí)甲等綜合醫(yī)院（8家）黃石市二醫(yī)院 大冶市人民醫(yī)院 陽(yáng)新縣人民醫(yī)院 黃石市一醫(yī)院 黃石市五醫(yī)院 大冶有色職工總醫(yī)院 黃石市四醫(yī)院 大冶鐵礦醫(yī)院 二、二級(jí)乙等綜合醫(yī)院（2家）普仁醫(yī)院 十五冶職工醫(yī)院 三、二級(jí)合格綜合醫(yī)院（3家）大冶市二醫(yī)院 華新醫(yī)院 華中福康醫(yī)院第二篇：二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案各科室：為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院服務(wù)能力和管理水平，更好地滿(mǎn)足人們?nèi)罕娋歪t(yī)需求，根據(jù)《衛(wèi)生部二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則（2012年版）》要求，我院將正式啟動(dòng)二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，為確保創(chuàng)建工作有序、有力、有效推進(jìn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提升服務(wù)水平為核心，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院綜合水平，促進(jìn)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)療安全、診療效果、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)水平和社會(huì)效益有明顯提升；不斷完善醫(yī)院科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高醫(yī)院整體實(shí)力和醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）、成立二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：（二）評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)審辦公室，主 任： 副主任：成 員：各職能科室負(fù)責(zé)人（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)迎評(píng)小組管理組（1）、管理組一組（行政管理組）組 長(zhǎng)：成 員：各職能科室負(fù)責(zé)人（2）、管理組二組（醫(yī)政管理組）組 長(zhǎng): 成 員：各臨床科室主任（3）、管理組三組（院感管理組）組 長(zhǎng)：成 員：各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)臨床組（1）、臨床組一組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：（3）、臨床三組（護(hù)理管理組）組 長(zhǎng)：成 員：各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)藥事、醫(yī)技、門(mén)診組組 長(zhǎng)： 成 員：財(cái)務(wù)組 組 長(zhǎng)： 成 員：綜合組 組 長(zhǎng)： 成 員：評(píng)審工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能部門(mén)及各科室各負(fù)其責(zé)的工作責(zé)任制。評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組及評(píng)審辦公室全面負(fù)責(zé)評(píng)審工作的組織協(xié)調(diào)工作。各職能部門(mén)要克服畏難情緒，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，根據(jù)醫(yī)院實(shí)方案，及時(shí)進(jìn)行工作布置、落實(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大督促指導(dǎo)、檢查考核，做好資料的收集整理建冊(cè)歸檔工作。各小組在組長(zhǎng)的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人，
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