二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的思路要點(diǎn)面臨的問題和對(duì)策(編輯修改稿)
2024-10-01 10:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。 第七頁，共十六頁。 對(duì)策與建議 強(qiáng)化各種醫(yī)療技術(shù)把關(guān)制度 ： 以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，并不斷修訂完善。進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療核心制度 。 對(duì)策 三 對(duì)策 四 完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系 ： 醫(yī)療質(zhì)量管理體系分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理的三級(jí)管理體系。 第八頁，共十六頁。 醫(yī)院三級(jí)管理體系之一 A 對(duì)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 B 定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題。 C 協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾，抽查各科室住院 環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施。 D 收集各科室醫(yī)療質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果，分析、評(píng)價(jià)后，通報(bào)相應(yīng)科 室人員并提出整改意見。 E 定期抽查臨床、醫(yī)技科室的醫(yī)療指標(biāo)納入績(jī)效考核系統(tǒng)中，以便 與各科室的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì) 第九頁，共十六頁。 醫(yī)院三級(jí)管理體系
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