【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 索在衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)臵意見箱，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從而促進(jìn)服務(wù)能力的全面提升。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效這次干部作風(fēng)建設(shè)能否取得實(shí)效，集中整治至關(guān)重要。各單位和全體醫(yī)務(wù)人員一定要高度重視，精心組織，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓好。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)搞好衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位干部作風(fēng)建設(shè)。各醫(yī)療單位也要建立健全作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各單位“一把手”是抓好作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，務(wù)必高度重視，切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自安排、親自部署、親自抓落實(shí)，明確專人負(fù)責(zé)，一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)整治措施抓好抓到位。特別是要認(rèn)真搞好各種形式的討論和調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我該改什么；促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，我該做什么”展開專題討論和調(diào)研，使我們的每一名干部都能為社會(huì)、為群眾做一件好事和實(shí)事。二要強(qiáng)化工作措施。這次作風(fēng)整頓活動(dòng)任務(wù)重，為了在短期內(nèi)取得一定成效，各醫(yī)療衛(wèi)生單位行動(dòng)要快，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，做到人人知曉，人人參與；及時(shí)出臺(tái)自查方案，認(rèn)真查找問題，針對(duì)查出的問題，制定出實(shí)施細(xì)則，用制度形式加以約束，根治陋習(xí)；及時(shí)制定整改目標(biāo)，切實(shí)整改到位；及時(shí)建立健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。工作要實(shí)。為保證全系統(tǒng)作風(fēng)整頓扎實(shí)開展，不走過場(chǎng)，不做表面文章，不搞形式主義，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，制定具體工作方案，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，為有計(jì)劃、有步驟地把這項(xiàng)工作開展好提供組織保證。方法要新。要找準(zhǔn)本單位在效能建設(shè)和工作作風(fēng)方面存在的問題與不足，采取一些行之有效的辦法，開展個(gè)人自查、內(nèi)部互查、社會(huì)幫查。制定自查的范圍和內(nèi)容，每個(gè)干部職工要結(jié)合各自工作崗位特點(diǎn)與實(shí)際，善于批評(píng)與自我批評(píng)，找出錯(cuò)誤與不足?？剖抑g交叉互查，克服小團(tuán)體主義，把背后議論擺上桌面，針對(duì)科室之間在相互協(xié)同方面存在的欠缺與不足，通過相互查找，相互改正，相互提高，做到醫(yī)療衛(wèi)生工作的無縫連接。同時(shí)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員開門評(píng)議、開門監(jiān)督、開門納諫。要通過發(fā)放調(diào)查表、調(diào)查函等，廣泛征求意見。思路要明。找準(zhǔn)問題后，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要召開專題會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行反思，明確整改思路，提出有針對(duì)性的具體工作目標(biāo)、舉措。內(nèi)容要廣。借助作風(fēng)整頓這一形式和載體，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合實(shí)際，開展一系列主旨明確的活動(dòng)，積極開展“文明窗口單位示范單位”、“五爭(zhēng)當(dāng)”等創(chuàng)建活動(dòng)，把提高工作效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)不斷引向深入。成效要顯。通過活動(dòng)的開展，讓群眾就醫(yī)感覺到語言更加親切，服務(wù)更加周到，就醫(yī)環(huán)境明顯整潔、衛(wèi)生，便民設(shè)施更加完善，工作節(jié)奏明顯加快，工作更加積極主動(dòng)，真正使表面的細(xì)微變化折射出衛(wèi)生工作堅(jiān)持服務(wù)至上，群眾至上的理念日漸深入人心。三要建立長效機(jī)制。干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，關(guān)鍵是要通過不斷改進(jìn)、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度，逐步建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。首先，要進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)制度。大家務(wù)必要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，要通過進(jìn)修學(xué)習(xí)、在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式，努力打造“學(xué)習(xí)型”干部、“學(xué)習(xí)型”單位，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。其次，要進(jìn)一步建立和完善目標(biāo)管理制度。要建立健全干部目標(biāo)管理責(zé)任制，將干部“德、能、勤、績(jī)”等方面的基本要求進(jìn)行細(xì)化量化，實(shí)行綜合考核，動(dòng)態(tài)管理，與醫(yī)務(wù)人員的評(píng)優(yōu)樹模、職稱晉升相結(jié)合，堅(jiān)持以責(zé)任目標(biāo)來管理，以責(zé)任目標(biāo)來促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。第三，要進(jìn)一步健全和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度。要把這次干部作風(fēng)整頓活動(dòng)與當(dāng)前創(chuàng)建“窗口文明示范單位”活動(dòng)結(jié)合起來，建立并完善診療行為規(guī)范。用制度杜絕濫檢查、大處方、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象；建立完善醫(yī)療安全考評(píng)機(jī)制。注重為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)；建立醫(yī)療服務(wù)管理機(jī)制。充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，杜絕生、冷、硬、頂、推等傷害患者感情的行為，注重為患者提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。建立患者投訴處理機(jī)制，使患者投訴處理有章可循，有規(guī)可依。四要加大督查力度。局紀(jì)委要按照“事不過三”的督查紀(jì)律，定期不定期對(duì)各單位作風(fēng)建設(shè)情況以及重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)行動(dòng)遲緩、措施不力、有令不行、工作落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，全縣通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，要嚴(yán)格責(zé)任追究。同志們，干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)意義十分重大，影響十分深遠(yuǎn)，我們一定要按照縣委縣政府的要求，迅速行動(dòng)起來，積極投身到活動(dòng)之中，以作風(fēng)大整頓，行風(fēng)大轉(zhuǎn)變，醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)德大提升，全面推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。第二篇：衛(wèi)生局長在衛(wèi)生系統(tǒng)賑災(zāi)義演晚會(huì)上的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：大家晚上好！今天，我們?cè)谶@里舉行衛(wèi)生系統(tǒng)賑災(zāi)義演。5月12日 是國際護(hù)士節(jié)，這次文藝匯演本來是為慶祝護(hù)士節(jié)準(zhǔn)備的，卻因自然原因沒有如期舉行。護(hù)士確實(shí)非常偉大，護(hù)士節(jié)當(dāng)日感天動(dòng)地！2008年5月12日，這次災(zāi)難使數(shù)萬同胞失去生命，更使難以計(jì)數(shù)的人們失去賴以生存的家園。然而，最使人心痛的是，在很多孩子們正在上課，正用手中的筆勾畫未來理想的時(shí)候，這場(chǎng)突如其來的大地震頃刻之間摧毀了他們的校園，并奪去了一個(gè)個(gè)幼小的生命！白衣天使們雖然沒有過好自己的節(jié)日，但是，他們卻用無私奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著南丁格爾精神。現(xiàn)在，許許多多白衣戰(zhàn)士正舍生忘死地奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)第一線。哪里有災(zāi)情、險(xiǎn)情，那里就有衛(wèi)生工作者。借此機(jī)會(huì)，我代表縣衛(wèi)生局向衛(wèi)生工作者致以親切的慰問和衷心的感謝！并對(duì)光臨今天晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們表示熱烈歡迎和衷心感謝！災(zāi)害無情人有情，人間自有真情在！汶川地震牽動(dòng)著全國人民的心。災(zāi)難發(fā)生后，縣委、縣政府號(hào)召全縣群眾發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的團(tuán)結(jié)友愛精神，縣上領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展向?yàn)?zāi)區(qū)募捐活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位，社會(huì)各界積極相應(yīng)，已募集救災(zāi)資金30多萬元。為了推動(dòng)愛心捐助活動(dòng)深入開展，在縣委、縣政府的關(guān)心、指導(dǎo)下，在宣傳部、廣電局、文化局等部門和單位的大力支持下，我們決定在衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演節(jié)目的基礎(chǔ)上，策劃、籌辦這臺(tái)義演晚會(huì)。縣屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位和駐華廠礦醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)、認(rèn)真排練，社會(huì)各界踴躍參與，紛紛表示要通過縣紅十字會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐助。其熱心、愛心令我們深深感動(dòng)！經(jīng)過緊張籌備，這臺(tái)晚會(huì)終于同大家見面了。在此，我向關(guān)心、支持衛(wèi)生系統(tǒng)賑災(zāi)義演的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各有關(guān)單位，以及全體演職人員表示衷心感謝。由于我們排演時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)少，節(jié)目還有許多不足，請(qǐng)大家多多諒解，多提寶貴意見。同志們、朋友們，有愛就有希望！我們應(yīng)該用我們的愛心為災(zāi)區(qū)人民支撐起一片天空，去撫慰他們受傷的心靈。請(qǐng)大家加入到這次愛心大行動(dòng)中，奉獻(xiàn)我們每個(gè)人的愛心，匯成愛的洪流，幫助災(zāi)區(qū)的人們抗震搶險(xiǎn)、重建家園！預(yù)祝賑災(zāi)義演取得圓滿成功！謝謝大家！第三篇：衛(wèi)生局長在**縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話同志們：剛才***向大家通報(bào)了“**事件”。該事件的發(fā)生，反映出了我們系統(tǒng)特別是執(zhí)法部門的工作作風(fēng)、工作能力、工作水平與建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府、建設(shè)良好的投資軟環(huán)境的要求還差距甚遠(yuǎn)。近段時(shí)間以來，衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)不斷出現(xiàn)的各種各樣的問題，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生系統(tǒng)自身形象，很大程度上阻礙了我縣的投資軟環(huán)境建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展。希望各單位高度重視、引以為戒，嚴(yán)防類似問題再次發(fā)生。一、制約衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的突出問題近幾年來，面對(duì)加快改革、加快開放、加快發(fā)展的形勢(shì)，面對(duì)全縣上下招商引資和群眾創(chuàng)業(yè)的需求；面對(duì)“率先構(gòu)建成都西部新中心，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”的奮斗目標(biāo)，縣委、縣政府對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)高度重視，要求各級(jí)各部門必須把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為改善投資環(huán)境的重要舉措來抓。但是，連續(xù)不斷的問題說明，在我們的機(jī)關(guān)和下屬單位中存在著不少問題，有的問題在少數(shù)單位還十分突出。歸結(jié)為以下七條：（一）因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神。習(xí)慣用老辦法對(duì)待新問題，思想僵化，墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏為社會(huì)、為基層、為群眾服務(wù)的熱情和主動(dòng)性。二是自身建設(shè)不力。我們很多單位和個(gè)人忽視了思想政治學(xué)習(xí)，忽視了道德修養(yǎng)提高。自身建設(shè)一松懈，隊(duì)伍整體素質(zhì)必然下降，更談不上積極主動(dòng)開展工作，甚至出現(xiàn)“違紀(jì)違規(guī)”現(xiàn)象。三是工作拖沓，作風(fēng)飄浮，缺乏執(zhí)行力。存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的情況，工作只在口頭號(hào)召，對(duì)落實(shí)情況卻了解甚少。有的單位和干部習(xí)慣于按部就班開展工作，重點(diǎn)工作得不到突出，急事也好，特事也罷，不到火燒眉毛不著急。四是宗旨意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡薄。想問題，做決定，考慮部門利益多，存在對(duì)上級(jí)決策部署執(zhí)行不堅(jiān)決