【文章內容簡介】 拖”字，牢固樹立時不我待的緊迫感和工作責任感；克服一個“難”字，牢固樹立堅忍不拔、百折不撓的精神；克服一個“粗”字，牢固樹立講究細節(jié)、認真細致、一絲不茍的工作態(tài)度；克服一個“散”字，牢固樹立齊心協力、團結奮進的團隊精神；克服一個“軟”字，牢固樹立敢于亮劍、勇于奪取勝利的創(chuàng)業(yè)氣概。（六）加強思想作風建設，構建和諧長垣治黃局面。加強民主執(zhí)政建設，扎實推進政（廠）務公開、民主理財、職代會民主評議領導干部、定期召開民主懇談會，是我們著力構建和諧治黃新局面的重要舉措，是落實中央依法執(zhí)政、科學執(zhí)政、民主執(zhí)政要求的具體體現，也是對思想作風建設成效的重要檢驗。要站在“是檢驗部門領導有無廉潔意識的具體體現，是檢驗部門領導有無私欲的試金石”的高度，扎扎實實地抓好，抓出成效。要把“八榮八恥”社會主義榮辱觀，與深入開展群眾性愛崗位、練技能活動有機結合起來，豐富精神文明建設的內容，形成“知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧”的文明風尚，扎實開展“環(huán)境文明、技能提高、收入增加”一線班組建設年活動，增強單位的凝聚力，激發(fā)干部職工的向心力，培養(yǎng)造就一支政治合格、技能精湛、作風優(yōu)良、樂于奉獻、敢打硬仗、不辱使命的高素質的職工隊伍。要進一步密切聯系群眾，及時汲取和總結職工群眾創(chuàng)造的新鮮經驗，認真落實為職工辦實事計劃，兌現對職工的承諾，把加強思想作風建設體現在職工群眾得到更多的實惠和為基層解難題上來。三、加強組織領導，狠抓落實，確保活動卓有成效各部門要把加強思想作風建設作為當前一項重要任務來抓，做好組織領導工作，把加強思想作風建設有機融合到工作中去，切實抓出成效來。（一）提高認識，認真組織。為搞好這次加強思想作風建設活動，我局已成立了領導小組，負責指導全局加強思想作風的開展，并制定了實施方案，同時成立領導小組辦公室，負責收集整理討論活動情況。根據活動的需要，屆時局領導班子成員還要分別深入各部門了解情況。各部門負責人要切實負起責任，帶頭參加活動，做到全局動員，一級抓一級，一級帶一級，干部帶職工，切實落到實處，見到成效。（二）廣泛宣傳，充分發(fā)動。我局動員會之后，各部門要傳達到每位職工，充分發(fā)動群眾，調動群眾參與的積極性，使討論的內容、目的、要求人人皆知。（三）統(tǒng)籌兼顧，合理安排。這次加強思想作風建設活動是在當前各項工作都比較繁重的情況下安排的，工作頭緒比較多，希望各部門都要明確起來，不能因為工作忙，而使活動走過場，也不能借口活動而影響正常工作的開展，要抓住重點，以點帶面，互相促進。（四）實事求是，深入整改。加強思想作風建設，要本著實事求是的態(tài)度，有什么問題就查什么問題，有多少問題就擺多少問題，不護短，不避短。要借鑒先進性教育活動的做法，領導率先垂范，把自己擺進去，帶頭開展批評與自我批評。上下級之間，同志之間，要本著懲前毖后，治病救人，有則改之，無則加勉的原則，開展批評與自我批評。既要查擺存在的突出問題，又不能借機泄私憤、圖報復；既要查擺共性問題，更要查擺個性問題。要通過召開座談會、設立意見箱等多種形式，廣泛聽取意見和建議。針對查找出的問題，深挖根源，認真制定各項整改措施。在活動結束后，要進行認真總結。同志們，加強思想作風建設，深入人心是關鍵，聯系實際是途徑，求真務實是落腳點。局黨組對搞好這次加強思想作風建設活動充滿信心，對大家寄予厚望。我們要以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風，深入扎實地開展好這次加強思想作風建設活動，推動全局各項工作的創(chuàng)新與發(fā)展，把長垣治黃事業(yè)推向一個新的階段！第三篇：在全局干部職工作風建設動員大會上的講話在局作風建設動員大會上的講話同志們：經局黨委研究決定，我局今年決定開展以“轉變作風，提高效率，服務基層，推動發(fā)展”為主題的“干部職工作風建設年”活動，具有重大的意義。今天我們召開動員大會，對局機關及各隊、所“干部職工作風建設年”活動進行動員部署。剛才，易雄才同志宣讀了《區(qū)水務局開展作風建設年活動實施方案》，明確了活動的目標要求、主要內容及實施步驟，希望大家深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就在水務系統(tǒng)如何扎實有效地開展“干部職工作風建設年”活動講三點要求。一、統(tǒng)一思想，充分認識開展“干部職工作風建設年”活動的重要意義加強作風建設，是區(qū)委、區(qū)政府全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結合漢陽實際，切實加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，是確保全區(qū)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、實現漢陽崛起新跨越的重要保證。區(qū)水務局是區(qū)政府的一個重要組成部門，我們的一舉一動連接著政府形象，我們的一言一行關系到發(fā)展環(huán)境。全局廣大干部職工要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識活動開展的重大意義，積極投入到活動中來。１、加強干部職工作風建設，是不斷滿足廣大人民群眾對水務新需求的必然要求。立黨為公、執(zhí)政為民，是貫徹落 實“三個代表”重要思想的根本要求，以人為本是科學發(fā)展觀的核心。水務事業(yè)發(fā)展的主體是人民群眾，只有始終把對人民群眾負責，讓人民群眾受益，作為水務工作的根本立足點，水務事業(yè)才會有旺盛的生命力。自2001年漢陽水務局成立以來，為保障全市人民生命財產安全、促進經濟社會發(fā)展做出了巨大貢獻。但由于全區(qū)基礎設施薄弱、投入不足，水利設施的保障和服務能力還不能滿足當前經濟社會發(fā)展的需要，改善水務設施狀況，成為廣大人民群眾的一項強烈愿望和迫切要求。當前，隨著全面建設小康社會的不斷深入，廣大人民群眾對水務的新需求日益增長。加快水務發(fā)展，不斷滿足廣大人民群眾對水務的新需求、新期待，對我們干部職工作風建設提出了新的更高的要求。我們要切實履行好行政職能，從一言一行做起，從為基層和群眾辦好每一件實事做起，把各項水務工作落在實處，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，進一步樹立漢陽水務的良好社會形象。２、加強干部職工作風建設，是促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的客觀要求。區(qū)委、區(qū)政府提出今后重點著力抓好基礎設施建設、重大產業(yè)項目及改善民生等，就是要我們抓住中央出臺一號文件的機遇，重點謀劃和實施水利基礎設施建設、水土保持生態(tài)建設、湖泊水資源治理、水源保障工程等一大批興水利、除水害、保安全、惠民生的水利項目，并作為水利 建設突破口來抓，力爭更多地水利建設項目落地漢陽，為全區(qū)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支持。目標任務已經明確，關鍵在于我們全局上下狠抓落實，以強烈的敬業(yè)精神和求真務實的科學態(tài)度，真正肩負起加快推進水務基礎設施建設的重任。這次開展“干部職工作風建設年”活動，根本目的就是通過作風建設，不斷推進全區(qū)水務系統(tǒng)繼續(xù)解放思想、推進科學發(fā)展，求真務實、真抓實干，勤政廉政、艱苦創(chuàng)業(yè)，搶抓機遇，加快水務改革與發(fā)展，為促進全區(qū)經濟又好又快發(fā)展提供有力的支撐。３、加強干部職工作風建設，是優(yōu)化水務發(fā)展環(huán)境的內在要求。我們抓干部職工作風建設，就是抓水務發(fā)展環(huán)境，就是抓形象，抓發(fā)展。當前，漢陽水務事業(yè)要以理念、思路、機制創(chuàng)新為標志，已達到一個新的發(fā)展階段。要實現漢陽水務又好又快發(fā)展，就必須更新治水理念，調整工作思路，創(chuàng)新發(fā)展機制，增強水務發(fā)展的活力和動力；就必須加強作風建設，轉變機關職能，增強服務意識，提高服務質量，建設服務型機關，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地為基層服務、為群眾服務。二、把握關鍵和重點，切實解決干部職工作風建設中存在的突出問題局黨委一直高度重視干部職工作風建設，近幾年，通過先后開展的保持共產黨員先進性教育活動、學習實踐科學發(fā) 展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全局作風建設得到加強，干部職工的工作作風、干事創(chuàng)業(yè)氛圍、隊伍形象等方面總體是好的，上下是比較和諧的，推動了全區(qū)水務工作的不斷進步，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定和高度評價，人民群眾也給了我們很多榮譽和贊譽，在鮮花和掌聲面前，我們要坦然面對，特別是新的一屆領導班子調整后，組織的期盼和人民的期望更大，我們的任務、職責更加艱巨。我們提出作風建設年，就是要統(tǒng)一思想，凝聚人心，充分調動起全局的精氣神和積極性，這樣才能應對挑戰(zhàn)，確保在這歷史關鍵時刻，守住陣地、不打敗仗。我們雖然取得了一些成績，但還不能沾沾自喜，對照“廉潔、勤政、務實、高效”的作風建設要求，我們在自身建設方面還有許多不相適應的地方，應著力解決好以下八個方面的問題：一是治“慢”。著力解決節(jié)奏緩慢、效率低下的問題。主要表現在個別干部職工工作主動性差，對職責范圍內的情況消極對付。局里、隊所不安排不動作，不督促不落實，甚至對安排了的工作消極應付，“推”、“拖”、“磨”、“等”，遲遲不落實、落實無回音。有的單位人浮于事，工作節(jié)奏慢，一推一動，不推不動，甚至推不動，落不實；有的缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩，口頭承諾多，實際進取慢，坐失良機。個別干部工作責任心、事業(yè)心不強，業(yè)務能力不強，做事總是要慢幾拍，磨磨蹭蹭，拖拖拉拉，工作質量及 效率不高。二是治“混”。著力解決混天度日，無所事事的問題。主要表現為個別人心中無目標，工作沒思路，滿足于上班有人在，到時領工資，一年下來干不上幾件像樣的事；有的干部職工認為自己工作時間長，任職5年及以下有7人，69年7人，10年以上11人，年齡偏大（我局科級干部大部分是60年代出生的人，年齡結構呈“倒金字塔”型，平均年齡47歲，40歲以下6人，40歲以上19人，50歲以上有6人），存在著“船到碼頭車到站”的思想，不求上進，甘居中游；缺乏責任感，認為職務到頂，提升沒有希望，習慣于當“太平官”，不求有功，但求無過；缺乏使命感，做事盯著位置干，消極等著干，沒有希望就靠邊站；缺乏危機感，工作滿足于現狀，覺得能熬一天是一天，能熬一年是一年，只要不出事，工作說的過去就行了，有歇一歇的思想。有的干部雖然年輕，但看不到盼頭，缺乏事業(yè)心和責任心；有的在其位不謀其政，在其崗不盡其責，對下發(fā)的文件不學習，對工作不研究，怕動腦筋，怕費心思；有的干部職工工作得過且過，當一天和尚撞一天鐘，有的甚至只做和尚不撞鐘，整天無所事事；有的以不會不懂業(yè)務為由，工作長期不上手，自己不愿意干，卻喜歡評論干工作的人；有的長期不學習，一張文憑管終生，存在不愿學、不想學、不用學，工作太忙沒時間學的借口，平時不看書、不讀報、不看新聞，一些政 策法規(guī)包括自己分內的工作也不清楚。三是治“散”。著力解決紀律松散，隊伍渙散的問題。主要表現為個別人不講政治，執(zhí)行政令不暢，各自為政，對局里、隊所里交辦的事講條件、講價錢、打折扣，甚至上面定了事不辦，拖著不干；有的不講大局，對上級安排的工作配合不積極、不主動，該報告的情況不報告，該落實的情況不落實，該做的工作推三阻四，甚至對上面三令五申強調的事，令不行，禁不止；個別單位團結不夠，各行其是，互不通氣，遇到需要配合的工作相互推諉扯皮；有的工作履責不夠，不盡心、不盡力，單位內部渙散、軟弱無力，對干部職工監(jiān)管失之于寬、失之于軟，單位不良風氣和現象長期得不到有效解決；有的干部職工自我要求不嚴，有事不履行請銷假手續(xù)，一些干部職工上班期間不打招呼隨便外出，紀律松懈、自由散漫、我行我素，“上班來得遲，下班走得早”是常有的事；有的想來就來，想走就走，有的出勤不出工、出工不出力，人在崗位心不在位，上班時間溜崗缺位，無事逛街、會友、接送小孩、辦私事；有的上班串崗脫崗，扎堆閑談、上網聊天、玩游戲、炒股票、玩紙牌、看電影，要么一杯茶一根煙一張報紙混一天，工作不講程序，做事情、想問題總是以不傷及自己的利益為目的。四是治“浮”。著力解決作風漂浮、心浮氣躁的問題。主要表現為個別干部職工工作浮躁，工作說起來頭頭是道，干起來卻馬馬虎虎；特別是個別人習慣于當“二傳手”，虛于應付，不善于抓落實，把任務壓給下面，把矛盾上交上面，當“甩手掌柜”；遇到困難能躲就躲，能推則推，有的喜歡迎來送往，“處處靠關系”的思想在加重，“組織是靠山”的觀念在淡薄。認為一切靠關系，寧可相信個人，也不相信組織；有話不對組織講，只愿講給哥們聽，進步忘記黨培養(yǎng)，不謝組織謝個人。這些思想表現在一些人身上，工作熱情減了，“活動”熱情高了，整天想請吃請喝，交了一批酒肉朋友，考慮工作不多，以己為中心，有利就圖，無利就事不關己高高掛起。五是治“懶”。著力解決思想懶惰，工作懈怠的問題。主要表現在工作不思進取，得過且過，被動敷衍，混日子度時光；一些干部職工懶于學習，對新知識、新技術、新信息充耳不聞，視而不見，指導工作不能抓主抓重，落實工作落不到實處；有的懶于動腦，怕寫材料，單位年初沒有工作安排，年底沒有工作總結，對工作缺乏謀劃，沒有思路，工作水準低；有的懶于動手，辦公室雜亂無章，亂堆亂放，室內外環(huán)境差，從不動手打掃一下，怕吃苦、怕跑路、怕加班，工作上挑肥揀瘦；有的浪費現象嚴重，關門、關窗、關電源等舉