【文章內(nèi)容簡介】 以給自己的朋友發(fā)放VIP。黃馬管理規(guī)定黃馬不得濫用黃馬職權(quán)，隨意封隊友麥或IP等，屢教不改者下馬處理。不得擅自更改YY頻道，非極特殊情況，否則下馬甲處理。不得在裝飾性帶鎖頻道掛機，屢教不改者下馬處理。只要發(fā)現(xiàn)沒有掛會員馬甲的成員，撤銷藍(lán)馬，授VIP馬甲。不得無故使用頻道語音廣播，發(fā)現(xiàn)3次者直接下馬甲。有職務(wù)的紅馬需掛上職務(wù)，優(yōu)先處理本職工作。同樣也有義務(wù)幫助黃馬共同處理其他事。不得超出自己的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行相關(guān)的管理和工作，特殊情況除外。不得越級管理或者下達(dá)命令，特殊情況例外。管理人員要有責(zé)任心，對待會員處理各種事務(wù)要公平、公開、公正、謙和，維持頻道秩序。相 關(guān) 管 理，做好自己分內(nèi)的工作，要對得起自己身上的馬甲，一旦發(fā)現(xiàn)有管理不復(fù)責(zé)任或者亂用自己的權(quán)利，一次警告，兩次下掉馬甲，職位降低一級，請管理珍惜自己的馬甲。，部門缺人可直接私密OW，讓OW給配備人員，或者親自尋覓合適的人選，進(jìn)行推薦。，歌手，必須要經(jīng)考核部長考核，合格后給予馬甲，不得私下給任何人上馬甲。，考核以后給予馬甲格式，如發(fā)現(xiàn)有篡改馬甲的人員，一次警告，二次下掉馬甲，無解釋。，不合格的人員一律不許上場控的馬甲。場控有3天的試用期，實習(xí)場控一律粉馬，3天以后合格的給予紅馬。，主唱經(jīng)過考核，合格后可以給予粉馬獎勵，K廳除了場控，主唱有粉馬，其他會員一律不得上粉。，每次在線至少3次麥序，在線時長3小時，要是做不到，被管理發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行通知，無效的直接下掉馬甲，無解釋。，在線的時候要果斷的上麥序頂麥，也可外出唱歌，但馬甲不可改掉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自改動馬甲，一次警告，二次直接下掉馬甲，果斷解約，無解釋。，不得在麥上罵人，不得在公屏上打不雅文字，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次警告，二次下掉馬甲，無解釋。，都是一家人，如對個人有意見可以私密管理進(jìn)行解調(diào)，不得出口不遜，如被發(fā)現(xiàn)處理方式同上，無解釋。第四篇：YYxxxxxx公會管理制度xxxxx公會管理規(guī)定第一章 馬甲設(shè)置第一條 公會成員馬甲由人事部門進(jìn)行設(shè)置，公會管理馬甲由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及高管負(fù)責(zé)設(shè)置，馬甲等級的確定嚴(yán)格根據(jù)《xxxxx公會職務(wù)分配表》進(jìn)行。第二條 馬甲需嚴(yán)格按照格式進(jìn)行，不得不帶馬甲進(jìn)入頻道，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有高管不帶馬甲進(jìn)入頻道，警告一次，第二次發(fā)現(xiàn)馬甲下降一級，如還有第三次，直接脫掉馬甲，變成會員。如果是會員或管理，警告一次，第二次脫會員馬甲。馬甲一旦被脫，一周之內(nèi)不得重穿。第三條 高管及管理人員，不得亂給別人馬甲，每個部門的特招管理的馬甲要經(jīng)過該部門的部長或會長同意之后才可以，并且發(fā)馬甲之后要把所發(fā)馬甲人員的《xxxxx公會人事登記表（管理人員）》填寫完整并發(fā)給人事部，由人事部發(fā)給編號并進(jìn)行登記（初審、復(fù)審由特招部門負(fù)責(zé)人填寫“特招”并進(jìn)行登記，部門意見按照規(guī)定進(jìn)行填寫）。第二章 人事問題第四條 管理如想進(jìn)行部門調(diào)整，需先向自己所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行說明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，由部門負(fù)責(zé)人陪同，到人事部進(jìn)行說明。然后重新按照意向部門進(jìn)行考核并重新制作檔案并分配編號。第五條 管理及高管如果有超過一天不能進(jìn)公會，需跟人事部請假，請假內(nèi)容包括：請假原因，請假時間（從什么時候請到什么時候）一旦確定請假時間，必須按時到人事部進(jìn)行銷假。如果不進(jìn)行銷假，則視為曠工。第六條 管理不得無故曠工，如果有事情超過一個月不能進(jìn)公會的，需告知人事部以及會長，請高層管理及時處理，各負(fù)責(zé)人如超過一個月有事情不能到崗，需將現(xiàn)工作辭掉，由會長或高管暫時指派他人暫時代理。第七條 申請個人住宅需同時滿足①藍(lán)馬，②貢獻(xiàn)達(dá)到1000，然后到人事部進(jìn)行申請；申請個人別墅需同時滿足①紅馬，②貢獻(xiàn)達(dá)到900，③任職時間達(dá)到6個月或同時滿足①黃馬，②貢獻(xiàn)達(dá)到800，③任職時間達(dá)到3個月，然后到人事部進(jìn)行申請。人事部自接到申請起兩天內(nèi)建立住宅或別墅。第八條 如因違反第一章第二條之規(guī)定下藍(lán)馬，需申請恢復(fù)的，應(yīng)在貢獻(xiàn)累計增加100后向人事部進(jìn)行申請恢復(fù)藍(lán)馬身份。第九條 公會內(nèi)無職務(wù)人員，一律最高為會員。（群管理可按照群活躍度及YY貢獻(xiàn)排名分設(shè)一名紅馬）第三章 頻道管理第十條 住宅及別墅僅供相關(guān)人員掛機使用，嚴(yán)禁出現(xiàn)兩人或兩人以上在住宅及別墅中游戲開黑的情況。第十一條 直播專區(qū)必須每時每刻都要有場控在，全屏部長與場控組長要及時的進(jìn)行排班報人事部備案。發(fā)現(xiàn)有搗亂者警告一次，第二次封文字，15分鐘后解封，解封后繼續(xù)搗亂者給予封禁ID。搗亂包括：刷表情，字體不在912字之間，字體為紅色管理顏色，或為白色或黃色字體者，有罵人者，說臟話者，不配合場控工作者等，其他情況場控人員視情況而定。對場控的字體要求：紅色，12號，宋體加粗。場控人員對搗亂者進(jìn)行處罰后須在公屏發(fā)布處罰內(nèi)容，格式為：XXX（搗亂者名稱）因XX（事項）被XX（處罰內(nèi)容）。第十二條 直播專區(qū)內(nèi)管理可以搶麥，但是管理搶麥的時候一定要看好時間，麥序時間到了自動把麥克關(guān)掉。第十三條 直播專區(qū)內(nèi)任何人不得以任何理由在任何時間給任何人增加麥序。管理可以給自己控麥，前提是你的下面沒人在等，如有人搶麥應(yīng)立即放麥。管理不得隨意抱人上麥或下麥，或者隨意調(diào)整麥序，除非當(dāng)事人同意。第四章 招收與考核第十四條 所有成員每季度一次考核，考核不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行降級處理。（具體考核內(nèi)容等詳見《xxxxx公會考核制度》，以下簡稱《考核制度》）第十五條 各部門成員的招收由人事部負(fù)責(zé)，會員經(jīng)報名后，由人事部進(jìn)行資料初審，并提交部門進(jìn)行實習(xí)學(xué)習(xí)，實習(xí)期滿后由人事部復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后交部門進(jìn)行試用，試用期滿由所在部門進(jìn)行最終審核并報人事部，三次審核均通過后報人事部備案并分配馬甲及管理編號。第十六條 在部門緊缺時期，部門負(fù)責(zé)人可向人事部提出并報高管同意，進(jìn)行特招，特招管理流程參照本制度第一章第三條。第五章 活動管理第十七條 公會舉行活動須由活動部門制作詳細(xì)活動申請書并報高管進(jìn)行審批。活動申請書需包含以下內(nèi)容：活動項目書（僅填寫策劃部分）、申請、活動策劃、預(yù)期目標(biāo)、人員組織安排、活動流程、財務(wù)預(yù)算；活動結(jié)束后需將原有活動申請書中活動項目書填寫完整，并后附財務(wù)實際花費、活動總結(jié)、資料佐證。并上報相關(guān)高管后由活動部門進(jìn)行存檔。第十八條 非活動部策劃的活動需由提出部門先制作活動申請書，向活動部門提出，由活動部門綜合實際情況進(jìn)行討論。若討論通過，則由活動部聯(lián)合活動提出部門遵循第五章第十七條之規(guī)定執(zhí)行。第十九條 活動策劃報高管批準(zhǔn)同意后，由活動部嚴(yán)格按照申請書中的人員組織安排及活動流程執(zhí)行，如需臨時調(diào)整，需報請相關(guān)高管同意后方可執(zhí)行，并在活動結(jié)束后附加活動調(diào)整項目進(jìn)行說明，并附在活動策劃書后，參照第五章第十七條之規(guī)定進(jìn)行存檔。第二十條 活動策劃書需嚴(yán)格按照模板及要求進(jìn)行填寫，否則將按照《考核制度》