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哈學易通員工獎勵制度(試行方案)(編輯修改稿)

2024-11-16 04:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 無較大工作失誤者。樂于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。拾金不昧,撿到財物后第一時間上交者見義勇為,尊老愛幼者。吃苦耐勞,對工作兢兢業(yè)業(yè),沒有絲毫怨言者。舍小家,愛大家,開源節(jié)流,愛惜公共財務者。真誠服務于每一位顧客,熱情積極銷售者等。八、活動時間:20xx年12月1日——20xx年1月1日推薦時間——推薦表1月日之前。公示時間:頒獎時間:九、表彰獎勵:優(yōu)秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發(fā)榮譽證書。優(yōu)秀員工二等獎獎金200元。由總經理頒發(fā)榮譽證書。優(yōu)秀員工三等獎獎金100元。由總經理頒發(fā)榮譽證書。鼓勵進步獎獎精美記事本一個。由人事部經理頒發(fā)榮譽證書。最佳收銀獎獎金:100元。由財務部長頒發(fā)榮譽證書。微笑天使獎獎金:100元。由總經理頒發(fā)榮譽證書。最佳銷售獎獎金:100元。由總經理頒發(fā)榮譽證書。十、注意事項:嚴禁管理人員濫用職權,以權謀私。優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主。管理層及評選小組應注重對員工的業(yè)績收集和驗證。評出的優(yōu)秀員工,將作為商場人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。員工獎勵制度與方案3一、新員工激勵制度開門紅獎:新員工在入職一個月內能新簽合同,并且合同總金額達到3(含)萬元以上可以獲得“開門紅獎”,現(xiàn)金500元。開拓者獎:新員工在入職一個月內,業(yè)務員拜訪量最多者(100個為基數(shù)),獎勵車補200元。業(yè)務主管拜訪量最多者(120個為基數(shù)),獎勵車補300元。千里馬獎:新員工在入職二個月內,業(yè)績第一名且合同金額能達到10萬以上者,可以獲得“千里馬獎”,現(xiàn)金1000元。晉升獎:公司根據市場的調控需要,新入職的業(yè)務員在2—3個月的時間內,業(yè)績名列前茅,考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務主管。新入職的主管在2—3個月的時間內,業(yè)績名列前茅,考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務經理。二、月業(yè)績優(yōu)秀團隊獎勵制度每月團隊業(yè)績合同金額(以團隊任務為基數(shù))第一名的團隊,獎勵現(xiàn)金1000元,發(fā)流動紅旗。團隊成員集體合影,張貼在冠軍榜風采欄里。三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度每月業(yè)績前3名者,且當月底線合同金額在任務線以上,分別給予300元、200元、100元的獎勵。每季度業(yè)績前3名者,且合同金額在任務線以上,分別給予800元、600元、400元的獎勵,并和總經理共進晚餐。業(yè)績前3名者,且完成了任務,分別給予不低于5000元、3000元、20xx元以上的獎勵。四、重大業(yè)績重獎獎勵在規(guī)定的期限內,超額完成指標的團隊或個人,給予重獎(根據現(xiàn)實情況而定)。銷售額創(chuàng)下歷當月紀錄的個人給予重獎(不低于現(xiàn)金1000元)。業(yè)績突出,考核結果優(yōu)秀的人員,作為儲備人員優(yōu)先給予晉升。五、長期服務激勵獎金服務滿二年的銷售人員(合同內)%存入其長期賬戶,至其離職時一次性支付,根據其服務年限,可支付的賬戶總額的比例如下。檔次服務年限可支取賬戶比例(%)備注12以下0225033604470558065以上100六、增員獎金銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員,經公司考核后一經聘用,老員工可獲取以下增員獎金。被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件,并轉正后,老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清,100元/月)。%作為伯樂獎。七、銷售人員福利合同銷售人員轉正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險。入職后根據職務不同,享受每月不低于200元的交通補助,不低于100元的電話補助。經理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補助。入職后可享受公司安排資助的團隊活動。銷售人員季度業(yè)績超過當季度任務20%,享受旅游表彰:即國內旅行一次,旅行補助20xx元。銷售人員業(yè)績超過當年總任務的20%,享受旅游表彰:即國外旅
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