企業(yè)文化咨詢舉例(編輯修改稿)
2024-11-16 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 贏，同力成長的目標誠信、快捷、高效、滿意客戶是衣食父母，共贏才是發(fā)展之道專業(yè)化、品質(zhì)化、多元化、特別化立足當代，創(chuàng)新服務，放眼未來鄭州多特教育中心鄭州多特教育中心是鄭州多特企業(yè)管理咨詢有限公司旗下的分支機構(gòu)，本公司是經(jīng)由鄭州工商局審核批準成立的一家以企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象設計、企業(yè)網(wǎng)站設計、教育信息咨詢位主的專業(yè)公司。多特教育中心是集教育信息咨詢、教育項目推廣，以及成人教育、網(wǎng)絡教育、自考輔導、民辦學歷、職業(yè)資格證書、職稱評審、考研培訓、就業(yè)安置等項目的咨詢、考試、認證和招生為一體的綜合性、專業(yè)化的教育咨詢服務機構(gòu)。鄭州創(chuàng)富037186178321創(chuàng)富管理咨詢，成立于2014年11月，經(jīng)鄭州市工商行政管理局注冊成立的獨立法人企業(yè)，公司總部位于鄭汴路康橋商務，擁有正式在冊員工30余人。成立以來，創(chuàng)富始終“為中小企業(yè)全程服務，提供資金供需綜合解決方案”的服務宗旨，以河南為區(qū)域經(jīng)營中心，在全國范圍內(nèi)為中小企業(yè)和個人提供金融服務，致力于為客戶提供科學準確的風險評估、風險管理計劃及完善的投融資方案，幫助私營業(yè)主及符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展空間的優(yōu)秀中小企業(yè)成長壯大，在企業(yè)與銀行之間、銀行和個人之間架起合作的橋梁，有效解決個人及中小企業(yè)融資難等問題。為更加方便有效地服務客戶，創(chuàng)富不斷強化自身建設及與銀行業(yè)的合作。先后與鄭州銀行、工商銀行、交通銀行、中國銀行、河南農(nóng)信社、等數(shù)十家銀行建立了良好穩(wěn)健的合作關系，為個人和企業(yè)客戶提供強有力保障。為把公司打造成為最具核心競爭力的學習型企業(yè)和專家型組織，不斷強化專業(yè)團隊建設：聘請國內(nèi)專業(yè)的管理顧問，為員工進行定期的培訓，嚴格對所有項目進行審核、監(jiān)控、管理，全程把控風險。期盼與您攜手發(fā)展，共創(chuàng)輝煌!，其文學歷史等修養(yǎng)和管理咨詢方法兩方面都是并重的。只有文學歷史修養(yǎng)，不懂咨詢方法，就不能提煉出準確的企業(yè)文化理念內(nèi)容。反過來呢，又不能用精準的詞匯表達。，可以做好企業(yè)文化咨詢的工作嗎？他們的優(yōu)勢的美工設計，是創(chuàng)意，是熱情，這些當然值得尊敬。但并不是說，有這些就能做好企業(yè)文化咨詢工作。，是企業(yè)文化咨詢項目成敗的最終評核標準。再高大上的理念系統(tǒng)，如果不能讓員工樂于接受，并對其行為形成指導，產(chǎn)生與企業(yè)文化所符合的、可感知的整體形象，那么一切都白搭。，理念提煉環(huán)節(jié)的一種方法。不過，它不是主要方法。真正的企業(yè)文化理念提煉的方法，是用企業(yè)文化基石模型、企業(yè)文化基因分析、企業(yè)文化邏輯結(jié)構(gòu)分析等咨詢工具逐步瀝出的。詢上想著如何讓領導喜歡他們提出的理念。其實，這是一個完全的誤區(qū)。因為，一個企業(yè)需要建立企業(yè)文化，那么企業(yè)老板的好惡固然重要，但更重要的是，企業(yè)文化能否給這家企業(yè)帶來正面的助力。企業(yè)老板要做企業(yè)文化咨詢項目，不就是希望尋找到這些嗎？如果你只能提出他喜歡的，你認為他會覺得你有價值嗎？，是企業(yè)文化咨詢項目調(diào)研工作中的主要內(nèi)容。只有抓住了這家企業(yè)在發(fā)展中積淀的內(nèi)容，找到企業(yè)內(nèi)里蘊藏的文化基因，整個企業(yè)文化體系才是扎根在這家企業(yè)的。轉(zhuǎn)載自 商幟咨詢咨詢公司企業(yè)文化文化上的共同點： 強調(diào)交流和溝通、和諧平等：咨詢公司的員工工作量大，休息時間少，成員相互之間的平等和諧相處是促成工作成果的重要因素，也體現(xiàn)了公司，尤其是跨國公司對人才的一種終極關懷。非常注重團隊合作：一項咨詢業(yè)務的成果往往是一個咨詢團隊合作完成，無論是知識結(jié)構(gòu)的互補，還是不同實踐經(jīng)驗的融合，以及來自不同行業(yè)和教育背景的人員思想的碰撞結(jié)合，都是以一個團隊的姿態(tài)出現(xiàn)并成功收獲戰(zhàn)果。強調(diào)創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn)和快節(jié)奏的生活：任何一個行業(yè)都需要創(chuàng)新精神，尤其在咨詢這個行業(yè)，更需要不斷更新知識，隨著環(huán)境和事態(tài)的變化作出相應的反應和別出心裁的對策，這樣才能在咨詢行業(yè)脫穎而出。人員背景復雜，來自各個國家各個層面以及不同的學歷背景：咨詢顧問的來源一般很廣泛，根據(jù)不同公司的具體要求，不同膚色和不同教育、行業(yè)背景的人員能匯聚在一個公司，進行團隊協(xié)作，以更好的實現(xiàn)跨國界的業(yè)務咨詢。公司會著重強調(diào)生活與工作的平衡：在許多咨詢顧問看起來，咨詢師就像 007 的生活。有任務時必須全力以赴，完成后則可以有大量時間享受自己的生活。需要注意的要點：隨時更新自己的知識；不斷提高商業(yè)敏感和行業(yè)洞察力；學會與不同的人交往，提高團隊協(xié)作能力；誠信可靠，對客戶和雇主忠誠。各著名咨詢公司文化舉例：麥肯錫——虔誠的咨詢教士主要業(yè)務：幫助企業(yè)高級管理層診斷解決戰(zhàn)略、組織機構(gòu)和經(jīng)營運作方面的關鍵性議題。使命：幫助企業(yè)總裁們解決他們最關注的戰(zhàn)略、組織以及運作問題。咨詢顧問擔任充滿獨創(chuàng)性、挑戰(zhàn)性和創(chuàng)業(yè)性的角色。業(yè)務性質(zhì)決定了必須在罕有涉足的領域開展工作，經(jīng)常要迎接巨大的挑戰(zhàn)。要求：具有積極、開拓、負責的精神，尋求具有創(chuàng)新性的解決方案。我們的咨詢?nèi)藛T必須能容忍一定程度的不確定性，必須具備高超的解決問題能力，滿足客戶方高層領導的嚴格要求。自我提升：麥肯錫實行類似于 “學徒” 制的制度，幫助員工通過實踐工作，實現(xiàn)個人的發(fā)展和知
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