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正文內(nèi)容

市場(chǎng)部門(mén)人員工作職責(zé)規(guī)范(編輯修改稿)

2024-11-16 00:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 絡(luò)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。(二)落實(shí)基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施。加強(qiáng)對(duì)基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控和管理,有針對(duì)性地做好設(shè)備防火、防靜電、防水、防雷、防病毒等工作,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常,及時(shí)進(jìn)行處理。(三)落實(shí)防火墻、入侵檢查檢測(cè)、漏洞掃描等安全技術(shù)措施,確保對(duì)基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期巡檢,保證其安全可靠。(四)開(kāi)展基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立并完善安全防護(hù)措施。(五)編制并實(shí)施基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全應(yīng)急處置方案,并定期演練。十四、施工隊(duì)(班組)的安全職責(zé)(一)落實(shí)上級(jí)安全管理的規(guī)章制度和文件,消除事故(事件)隱患,杜絕違章作業(yè),按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,在保證職工安全與健康的前提下組織施工,努力實(shí)現(xiàn)零事故(事件)的安全管理目標(biāo)。(二)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力。(三)落實(shí)與勞務(wù)分包人員同進(jìn)同出施工現(xiàn)場(chǎng)要求,指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)。(四)組織開(kāi)展安全日活動(dòng),總結(jié)與布置安全工作。每天堅(jiān)持“站班會(huì)”,做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))、“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù)),堅(jiān)持先交底后施工,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。(五)按規(guī)定開(kāi)展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患。(六)按規(guī)定周期檢查、試驗(yàn)、保養(yǎng)中小型機(jī)械和安全工器具,實(shí)行建帳、建卡,掛牌(明確管理人、安全操作規(guī)程)管理。(七)開(kāi)展文明施工管理,進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料應(yīng)碼放整齊,當(dāng)天施工結(jié)束應(yīng)做到工完、料盡、場(chǎng)地清。(八)考核職工的安全施工和遵章守紀(jì)情況,獎(jiǎng)懲分明,樹(shù)立遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。(九)按規(guī)定對(duì)發(fā)生的各類(lèi)基建安全事件及時(shí)報(bào)告,分析原因,吸取教訓(xùn),改進(jìn)安全工作。(十)做好安全管理工作記錄,妥善保存安全管理資料。第三篇:市場(chǎng)銷(xiāo)售人員管理制度及工作職責(zé)文章標(biāo)題:市場(chǎng)銷(xiāo)售人員管理制度及工作職責(zé)銷(xiāo)售部經(jīng)理工作職責(zé)[找文章到☆好范文 ()一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]一、對(duì)銷(xiāo)售部進(jìn)行整體管理;二、做好市場(chǎng)調(diào)查工作,提出改進(jìn)銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的建議;三、制定、策劃所負(fù)責(zé)區(qū)域的月、季、年的銷(xiāo)售計(jì)劃和促銷(xiāo)方案;四、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),并做好市場(chǎng)的布局、造勢(shì)工作;五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)域銷(xiāo)售人員工作,處理銷(xiāo)售主管遇到的疑難問(wèn)題并有權(quán)調(diào)整選擇區(qū)域銷(xiāo)售人員;六、負(fù)責(zé)與企劃部聯(lián)系,做好銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作;七、有權(quán)調(diào)整各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商,做好客戶(hù)原始檔案的初步建立工作;八、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域的銷(xiāo)售價(jià)格,在公司出廠價(jià)的基礎(chǔ)上有一定的價(jià)格浮動(dòng)權(quán);九、密切和協(xié)調(diào)與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系;十、負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施公司各種產(chǎn)品銷(xiāo)售工作;十一、掌握客戶(hù)的貨款結(jié)算情況,凡由于銷(xiāo)售代表原因?qū)е陆?jīng)銷(xiāo)商延遲結(jié)款或違約不結(jié)貨款造成的一切損失,銷(xiāo)售部經(jīng)理有權(quán)力追究具體銷(xiāo)售人員的責(zé)任;十二、銷(xiāo)售部經(jīng)理工作直接由總經(jīng)理監(jiān)督,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)??偨?jīng)理:銷(xiāo)售部經(jīng)理:2006年8月1日區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)一、搞好所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查工作,了解當(dāng)?shù)赝?lèi)產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn),同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式及經(jīng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商狀況。二、建立并完善客戶(hù)基礎(chǔ)檔案和銷(xiāo)售檔案工作,密切與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系,并與絕大多數(shù)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系;三、制定所負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,千方百計(jì)完成銷(xiāo)售目標(biāo);四、在所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)真空區(qū),發(fā)展、選擇經(jīng)銷(xiāo)商;五、對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行地區(qū)和品種分解,并與所有經(jīng)銷(xiāo)商簽訂銷(xiāo)售合同,并全力以赴協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商完成銷(xiāo)售任務(wù);六、管理經(jīng)銷(xiāo)商,并做好經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售代表的培訓(xùn)工作;七、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商制定適宜的價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略;八、改變以前產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售模式,實(shí)施多品牌分銷(xiāo)策略;九、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做好產(chǎn)品生動(dòng)化工作和品牌宣傳工作;十、向市場(chǎng)學(xué)習(xí),向合作伙伴學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)品牌學(xué)習(xí),根據(jù)季節(jié)和地區(qū)的不同,及時(shí)提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的建議;十一、及時(shí)反饋本公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài);十二、隨時(shí)檢查、了解經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存狀況,防止出現(xiàn)產(chǎn)品超期、缺貨和沖貨現(xiàn)象;十三、建立以終端客戶(hù)為基礎(chǔ)、以二批為補(bǔ)充的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),學(xué)會(huì)倒著做渠道,即按照先鋪終端網(wǎng)點(diǎn),再發(fā)展二批,最后尋找一級(jí)商的步驟開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。銷(xiāo)售人員管理制度一、業(yè)務(wù)人員必須遵守公司的銷(xiāo)售員管理制度和其他制度;二、業(yè)務(wù)人員應(yīng)注意個(gè)人形象,儀表儀容,舉止言談,時(shí)刻保持積極樂(lè)觀的工作心態(tài);三、公司定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作,所有業(yè)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),融會(huì)貫通,切實(shí)提高自己;四、業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格按指定區(qū)域和指定時(shí)間內(nèi)出差;充分開(kāi)發(fā)市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù),盡心、盡力、盡責(zé)地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,及時(shí)推銷(xiāo)產(chǎn)品,不得無(wú)故推委、怠工;五、業(yè)務(wù)人員出差前必須帶齊樣品、宣傳材料,同時(shí)要求對(duì)商店進(jìn)行初步包裝;六、與客戶(hù)要保持聯(lián)系,密切溝通,把握市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)和客戶(hù)需求,即使反饋市場(chǎng)信息;七、各地業(yè)務(wù)員必須了解所處區(qū)域地址和路線,掌握營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)和分布情況,有計(jì)劃地開(kāi)拓市場(chǎng),逐步提高時(shí)常占有率;八、各地業(yè)務(wù)人員每天必須做好工作日記,詳細(xì)記錄好工作落實(shí)情況,平均每二天向公司打電話(huà)一次,說(shuō)明所在市場(chǎng)的情況;九、回公司后認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表,及時(shí)進(jìn)行報(bào)帳,如實(shí)粘貼票據(jù);十、任何業(yè)務(wù)人員不允許以個(gè)人名頭掛帳,賒欠,不得推銷(xiāo)非本公司產(chǎn)品及染指客戶(hù)。十一、任何業(yè)務(wù)人員不允許以各種手段貪污公司財(cái)產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理??偨?jīng)理:銷(xiāo)售部經(jīng)理:實(shí)業(yè)公司銷(xiāo)售部《市場(chǎng)銷(xiāo)售人員管理制度及工作職責(zé)》,歡迎閱讀市場(chǎng)銷(xiāo)售人員管理制度及工作職責(zé)。第四篇:部門(mén)職責(zé)及主要人員分工部門(mén)職責(zé)及主要人員分工項(xiàng)目部經(jīng)理a、審核并落實(shí)施工組織計(jì)劃;b、協(xié)調(diào)各工種、各工序的工作,做好人員調(diào)配、機(jī)械設(shè)備組織等工作,協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)工作甲方和監(jiān)理的工作;c、接受設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底并簽證,并做好對(duì)施工隊(duì)的施工、安全技術(shù)交底工作;d、及時(shí)報(bào)送進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程量,文明施工,材料等報(bào)表;e、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并定期組織學(xué)習(xí)考核;f、做好施工日記及其他工程檔案資料的記錄及管理工作; g、組織完成工程的驗(yàn)收工作。技術(shù)員工作職責(zé)a、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作;b、接受設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底,并做好隊(duì)里施工技術(shù)交底; c、熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)性文件; d、熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、并認(rèn)真落實(shí); e、配合好施工員、解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題; f、收集原始技術(shù)性文件、資料、做驗(yàn)收準(zhǔn)備; g、做好安裝人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。安全員工作職責(zé)a、接受安全技術(shù)交底,并做好隊(duì)里的安全技術(shù)交底工作; b、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,開(kāi)展全方位安全工作;c、認(rèn)真檢查各種設(shè)備和安全設(shè)施;d、定期組織安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并做好記錄; e、對(duì)安全事故的調(diào)查、分析、處理工作進(jìn)行協(xié)助;材料員工作職責(zé)a、熟悉工地所使用的材料品格、規(guī)格、數(shù)量,要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);b、向公司物資部提供材料計(jì)劃報(bào)表,按時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng); c、建立現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù),做好材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、登記、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等工作;d、進(jìn)場(chǎng)材料必須提交出廠合格證,并當(dāng)場(chǎng)抽檢,合格方可入庫(kù);e、建立材料出、入帳登記,并做好簽字手續(xù),收集原材料合格證;f、材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚,多余的要集中堆放,并做好記錄;施工員工作職責(zé)a、接受設(shè)計(jì)、施工交底并簽證,做好施工隊(duì)里的技術(shù)交底工作; b、熟悉圖紙、合同等施工文件;c、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程; d、了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求; e、全面控制、報(bào)告各施工隊(duì)伍施工進(jìn)度和質(zhì)量情況; f、組織調(diào)整施工人員、機(jī)具;g、填寫(xiě)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表;h、做好第一手資料的收集、整理工作,填寫(xiě)施工日記;質(zhì)檢員工作職責(zé)a、熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件; b、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,并填寫(xiě)報(bào)告; c、檢查、督促工人進(jìn)行自查; d、組織對(duì)工人的質(zhì)量要求培訓(xùn); e、收集并整理有關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。實(shí)驗(yàn)室、資料員工作職責(zé)a、負(fù)責(zé)完成材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作;b、收集工程技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全數(shù)據(jù),做好統(tǒng)計(jì)工作; c、按時(shí)、按量填寫(xiě)工序報(bào)驗(yàn)、工程質(zhì)檢評(píng)定資料,為工程驗(yàn)收提供一手材料d、做好上級(jí)單位和本項(xiàng)目部的來(lái)、發(fā)文第五篇:部門(mén)人員架構(gòu)及職責(zé)銷(xiāo)售部門(mén)描述:依照公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳,推廣、銷(xiāo)售及售后服務(wù),進(jìn)行公司形象和品牌宣傳及市場(chǎng)信息收集等工作,了解并盡力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,保證完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。部門(mén)職數(shù):八人 銷(xiāo)售總監(jiān) 崗位描述:崗位職責(zé):。根據(jù)銷(xiāo)售戰(zhàn)略制訂公司銷(xiāo)售組合策略和銷(xiāo)售計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃。,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。、修訂銷(xiāo)售系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。,建立并拓展公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),鞏固開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)。工作標(biāo)準(zhǔn):依照公司相關(guān)規(guī)定,確保銷(xiāo)售任務(wù)完成。工作權(quán)限: ;; ; ; 。; ; 。崗位職數(shù):一名 銷(xiāo)售付總監(jiān) 崗位描述:崗位職責(zé):, 努力完成銷(xiāo)售總監(jiān)布置的各項(xiàng)工作。、分析和預(yù)測(cè)工作,擬定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃,為公司制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。,及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和用戶(hù)的信息,以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng),參與產(chǎn)品定價(jià)工作。 定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。工作標(biāo)準(zhǔn):協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān),完成本部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)。工作權(quán)限:,對(duì)銷(xiāo)售各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)利; 、人事任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán);、督促銷(xiāo)售各崗位工作質(zhì)量的權(quán)利; 。銷(xiāo)售經(jīng)理 崗位描述:崗位職責(zé):,并能夠獨(dú)立和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。,完成銷(xiāo)售任務(wù)。,介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),對(duì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún),收集潛在客戶(hù)資料。工作標(biāo)準(zhǔn):依照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保自身銷(xiāo)售任務(wù)額的完成。工作權(quán)限: 崗位職數(shù):五名 銷(xiāo)售內(nèi)勤 崗位描述:崗位職責(zé):,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成投標(biāo)工作。、合同、檔案的管理、協(xié)助部門(mén)之間的溝通工作、做好銷(xiāo)售部門(mén)的文件保密工作。,并負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)人事部。統(tǒng)計(jì)部門(mén)各銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)、餐補(bǔ)、話(huà)補(bǔ)等。、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn):保證銷(xiāo)售內(nèi)勤相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。工作權(quán)限:、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán);;; ;;。崗位職數(shù):一名技術(shù)部門(mén)描述:分設(shè)運(yùn)營(yíng)部,藥劑部,工程工
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